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看到這篇

想跟大家分享一下08年的文章 (原作者如覺得不妥請告知,立刻刪文)

時至今日 情況依舊

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看完這一篇，心中感慨萬千。

我個人同時兼具勞工與雇主兩種身份，

周一至周五 白天在上班  晚上經營補教業

我自己還有搞某種散熱專利套件 雇兩個人 自己開生產

六日會去聯絡客戶跟帳款結算等


以我的立場，勞工的雇主的心酸，我都能體會

近年來，臺灣一般勞工的薪水 福利 工時 幾乎都是呈停滯的態勢


多數人都怪罪政府無能，事實上，以我自己的瞭解，

我的生產線在是開在新莊化成路和三俊街一帶，

和這一帶的大小老闆們接觸閒聊的心得是

對中小企業來說，根本就沒有希望政府來幫忙扶持，只要政府不惡搞廠商就好了.....

完全沒有對政府抱持希望過


有許多的中小企業主，在這幾年，其實是賺比以前大的....

為什麼不景氣還能賺得比以前大呢 ?


因為 人力銀行 的蹶起


近年來台灣薪資成長最大的元凶，

除了了全球化競爭 人材替代性流動，大陸磁吸效應，等因素外

人力銀行和資方串成一線，利用不景氣，要勞動者接受低薪高工時責任制，

動輒以 如果大家不賣命 公司倒了大家一起死 沒飯吃 之類的邏輯來洗腦

更重要的是 人力銀行有媒體的優勢

在廣播節目 電視節目 各大商業雜誌 報章 不停散播

諸如 : "日本人以公司為家的武士精神，讓日本興盛，值得求職者效法"

       "想當千萬經理人，先以公司為家 !"

       "黑手工廠的掘起，全賴員工與主帥一同將士用命"

       "責任制以成為全球化潮流，優秀的你不可落於人後"


這些標題都可以簡化成一個簡單的結論 : 你要拼命加班，但沒有錢 !!

"日本人以公司為家的武士精神，讓日本興盛，值得求職者效法"

這個標題的背後，沒有講到日本大公司是終生雇用制，福利保障健全，
完全在不同的立足點上比較....


"想當千萬經理人，先以公司為家 !"

所以比爾蓋茲年輕時以公司為家過 ???
所以索羅斯巴肥特天天住公司 ???


"黑手工廠的掘起，全賴員工與主帥一同將士用命"
所以最後主帥分到巨額利潤，員工沒股份沒加班費 ? 爽到你甘苦到我 ?


"責任制以成為全球化潮流，優秀的你不可落於人後"
這個更好笑了，北歐那些強國的責任制，
是指:"工作完成可以先下班，作不完繼續作"

臺灣的責任制可以先作完先下班嗎 ?

臺灣的責任制應該正名為 : 加班沒錢制  才合乎他的本意

然後如果你反抗美其名為"責任制"的"加班沒錢制"

就會被污名化為中共同路人...喔不對講錯了，是污名化為 "草莓族"


相對於我爸那個時代 " 台灣夢 "  在現在這個世代的年輕人

已經漸漸失去了 "台灣夢" 的成功機會...


什麼是臺灣夢 ?

相對於American Dream，我來舉我爸當個例子...

我爸出身貧寒，弱冠之年，還只是一個建商跑腿的小工人...

平時就努力工作掙錢，但絕對不可能有那種要加班但沒加班費這種事發生

所以只有真的很忙的時候才會加班 (加班資方要付錢，所以不會沒事叫你亂加班)

所以大家下班後，比較上進的人，就有往上爬的機會...

像我爸就一路往上爬，念夜校，後來插大，最後考照上了就去當建築師

然後因為他又當過工頭，又有學歷，最後業界就愛不嗜手


這就是 "臺灣夢"

只要你肯努力肯拼，就有出人頭地的機會，哪怕你只是一個不起眼的工人

，只要下了班有時間可以進修，你就可以讓自己有成功的機會 !


但是呢

但是現在的資方串聯好人力銀行，用責任制讓你沒有下班時間進修，而且"沒有加班費"!

從經濟學角度來看，你的"機會成本"不只等於零，根本就是負的 !


因為你沒有錢，你的生活品質得不到改善；

但你也沒有時間，你沒有機會進修、你沒有機會在下班後建立自己的事業；

你沒有錢，也沒有時間，你什麼都沒有，就是nothing啦 !


更可悲的是，你若不接受這一切 " 加班沒錢制 " ，你就是爛草莓，沒前途，沒搞頭 !

試想，你什麼都沒有，會有未來嗎 ?

你沒有未來，但你的老闆和公司就會有大好未來 XD

在媒體大似宣揚不景氣 與其說宣揚 倒不如說是變相恐嚇你對岸勞工很便宜 之下

老闆順勢哭窮說公司經營困難，你不"加班沒錢制"，公司就要倒了...

於是乎你的加班成本變成他的"利潤"，所以他白天可以少請幾個人，

反正你白天跟晚上都會工作，一個人抵兩個人用，所以他賺更大了，

但你加班，你的錢沒變多，更慘的是你的技能跟智識沒得進修，

而慢慢跟不上新生代，最後你老了沒競爭力，

更難轉換跑道，然後原公司就更剝削你，甚至火掉你...

我身邊的老闆們，常常跟我說，花小錢上人力銀行刊廣告，真的很不錯...

最近這幾年來，卻造就了他們的業績其實跟以前都差不多，但卻因為媒體的影響，

讓他們"分到更多"，因此"口袋更滿"....

我個人是不會這樣剝削我的員工和老師

我都會把接一個案子或學生的利潤成本透明跟他們講，問他們想不想接，

討論如果接了他們想分到多少，達成共識後就一起拼，員工就跟朋友一樣...


可惜我能力有限，能雇用的人只有個位數

不然真想好好照顧更多的勞工，讓大家的生活過得更美好..

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