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※ 本文為 kysf 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2013-01-02 00:43:08
看板 Gossiping
作者 yelilidg (虎虎生威)
標題 Re: [新聞] 數據看真相!大陸薪情領先台灣 台便宜人
時間 Sat Dec 29 01:08:58 2012


小弟被禁止發言了半年

也就是在剛剛解禁的這幾天﹐小弟離職了

從一個所謂的台資公司走了﹐進入了一家歐洲公司

說說台資給我的感受吧﹗

第一﹕在台資的尊嚴問題。

薪資上來講﹐一個月公司加上的五險一金(養老、醫療、失業、

工傷、生育和住房公積金)﹐公司要付出的人民幣

實際上這和韓國、法國、和美國一些類似公司給的


差不多。但是﹐同事還是一個一個的離開(當然還有留下的﹐過會我講)﹐


有同事到了以上幾個國家的公司或者大陸本身的同行業公司﹐第一感慨就是

有了做人的尊嚴。至少﹐長官會在聖誕發個短信給這個職階的人。第二

就是偶爾加班﹐老板一定是請員工吃飯。第三﹐公司的作業流程上嚴格按照規范

但是在處理員工犯錯上卻隨意性非常大的運用糾正記錄。第四﹐台灣企業的主管

普遍有個習慣﹐就是員工在休假和昨天上了晚班﹐隻要出問題﹐絕對不尊重員工

就拿起手機打過去一頓狂噴。第五﹐動不動責任制﹐出了問題是卻從來不會觸犯

到台灣管理人員﹐往往誰做誰倒霉。


第二點﹐再講到有人離職有人留下的問題

在台資裡﹐往往晉升機制慢﹐資深-儲訓-儲備等等﹐往往在課長這個層面﹐是很多人


幹了8年﹐10年﹐熬上來的﹐台資往往自詡為這種基層管理人員基礎好﹐卻忽視了兩個

問題﹐越是幹的長久了﹐越會偷懶﹐第二就是﹐很多人學歷是很低的﹐但已經開始走上

管理崗的。這也就隻要有學歷、在公司呆了三年的﹐被大陸企業或者歐美企業一挖就走

而在台資裡呆著的一般都是學歷不高﹐跳槽不容易的


第三點﹐說道隱形福利問題上

這點台資絕對沒有優勢﹐而是口號比較響亮

以我在的行業﹐說出月休6天﹐中層管理人員絕對的得不到﹐而其他國家公司卻做得到

二來就是﹐高層主管的管理風格﹐還是不適應大陸人﹐反倒是歐洲公司和大陸一些公司


做得叫人舒服。第三﹐在信任人上﹐台灣人不僅不信任大陸員工﹐連自己台灣人都不信任


Xs

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有朋友會好奇問﹕26﹐為什麼愛這裡灌水
客套回答﹕兩岸交流
內心獨白﹕我FOXY忙著下傳﹐你懂得。
來ptt。打法時間﹐一會下載完一個電影﹐我就。。。
看完後﹐我再回來。

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 113.124.182.39
acidrain:台灣老闆只信任自己跟親人,其他都不信任1F 12/29 01:11
simdavid:公司跟員工都是老闆的資產,可是員工的身理跟心理2F 12/29 01:16
simdavid:員工要自己負責
dulang2:你是大陸人還是臺灣人?4F 12/29 01:19
yelilidg:我是26﹐不過這輩子做了件蠢事﹐在工作9年後跳槽到一台5F 12/29 01:23
yelilidg:不過堅持了2年半﹐現在進入一家德國公司﹐提前實現
yelilidg:18大要求的薪資倍增計劃。
yelilidg:2年的台資工作﹐現在有點腰肌勞損後遺癥
simdavid:你來打台灣人的臉太不厚道了XD9F 12/29 01:27
dulang2:同是大陸人,干嘛這樣作踐自己。雖然他們蔑稱,自己不能輸10F 12/29 01:27
ayabrea74012:把機秘洩出.你要貫老闆怎生存!?11F 12/29 01:28
說完老板再說台灣員工

台灣員工﹐往往在接受老板的任務時候﹐不好意思開口要資源

比方說人手不夠﹐費用不夠﹐其他部門支援不夠

而是喜歡在資源沒有準備充分的時候就開始﹐

當進行到一半的時候﹐自己實在扛不住了﹐有不好意思要老板給資源或者支援

就開始謙虛的向老板報告自己的不足或者檢討自己的能力

這是後 老板看出問題所在點了﹐就增加點人力或者費用或者其他部門支援

這個時候﹐這個台灣員工真的感激的比見到上帝都激動的﹐認為老板對我真好

屁顛屁顛的又去工作了﹐說好聽點叫耐操﹐有責任心﹐說不好聽點叫自負﹐不知道

自己到底能吃幾萬飯而已
※ 編輯: yelilidg        來自: 113.124.182.39       (12/29 01:38)
simdavid:臺灣老闆就是愛先說你不耐操啊,教育環境使然12F 12/29 01:42
dulang2:以后我如果當老板了,就優先錄取臺灣人,好好剝削一下,哈13F 12/29 01:43
schooldance:台灣奴隸真呆,連阿六仔都覺得白癡:p14F 12/29 01:55
simdavid:現在澳洲一堆華人老闆也都比較喜歡台灣人啊15F 12/29 02:12
simdavid:好剝削
soulknight:這是實話  還有老闆明明知道人不夠 還硬要做 做不好 幹17F 12/29 02:55
soulknight:到你翻過來    做得好 老闆還會說 那是應該的
Imhuang:推分享!19F 12/29 03:20
ev331:所以你是說員工一開始事情就做不好 所以對老闆給機會 產生一20F 12/29 04:29
ev331:堆不必要情緒 其實是能力差
littlegreen:台灣老闆愛進親繁殖 不意外22F 12/29 06:22
littlegreen:台灣中小企業愛白手起家...員工想當老闆也會有這習慣
littlegreen:但公司不投資給資源 能做的當然就有限了...
scottlsw:25F 12/29 06:46
ABA0525:台老闆真suck26F 12/29 07:04
tsming:中肯的2627F 12/29 11:25
orzmaster:不,是連流程甚麼資源要多少都不講清楚就判斷給你接28F 12/29 12:29
orzmaster:接著信任主管的判斷接下case發現根本是資深員工的水平
orzmaster:看看周遭的同事似乎都被騙在重負荷狀況下工作
orzmaster:除非被指派協助,否則上手的同事也沒有"義務"支援你

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