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※ 本文為 MindOcean 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2013-01-20 14:40:46
看板 Gossiping
作者 yongqing (yongqing)
標題 Re: [爆卦] 統一對商周的報導有意見 停賣商周了!
時間 Thu Jan 17 11:33:41 2013


比較奇怪的是…若商周被下架的原因是爆料家族企業接
班問題,那天下怎沒被下架呢?


http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5046590



作者: 謝明玲 | 天下雜誌 – 2013年1月15日 下午4:20


在統一超大家長徐重仁離開的 180天內,統一流通次集
團再次經歷第二波、第三波人事大地震,約20名中高階
主管相繼退休、調職。情緒與耳語,正在集團內發酵。
《天下》揭開三波人事地震幕後……



【 第1~30天 — 驚濤駭浪 】

2012年6月21日,台南統一股東會。上午9點會議開始。
台上不見年年主持會議的徐重仁,改由統一總裁林蒼生
暫代。董監事改選名單出爐,沒有徐重仁,而由中生代
營運長謝健南、營運群總經理陳瑞堂入列。



下午 1點半,統一企業總經理羅智先召開記者會,宣布
統一超新任總經理,是站在他身邊的營運群總經理陳瑞
堂。據了解,陳瑞堂直到宣布前一刻,才知道自己要接
任。而那一刻,謝健南才知道自己不是總經理。



熟悉內情者表示,統一企業創辦人高清愿之女高秀玲與
女婿羅智先,一直希望能掌握流通次集團的經營與管理

,但徐重仁一手建立的集團,讓他們在人與事都難插手



統一企業佔有統一超商45.4%的股權,有絕對控制權
但母體的統一卻股權分散。前十大股東中,高清愿家族
共持近6%,台南幫的侯博明、侯博裕兩人近5%,其餘
由五大外資法人持有。也就是羅智先與高秀玲不擁有絕
對主導性股權



【 第31~120天 — 暗潮洶湧 】

2012年 8月,第二波人事異動出爐,最讓外界驚訝的,
就是才剛進入統一董事會的統一超商營運長謝健南,原
在徐重仁退休後,將調往中國發展,卻在 7月底提出退
,由捷盟總經理吳國軒接任營運長。



前營運長謝健南是在徐重仁一度被調回麵包部時結識
。後來謝健南和徐重仁先後進入統一超,打拚至今。他
也被認為是徐重仁麾下的「策略一哥」、接班第一把交
。但57歲的他,也跟著離開了。從7月底離職,85度C
就積極接觸。2013年,謝健南終於確定落腳85度C。



【 失去「戰場」的戰將 】

隨著陳瑞堂上任,拔擢了新人事佈局,讓外界議論紛紛
的是,中國事業群總經理黃千里,調回台灣,接任前年
營業額4.8億的統一蘭陽藝文總經理。



統一超員工編號「4號」,黃千里22歲就進統一超。200
0年,他幫徐重仁打下2,000店的里程碑;他還接手連虧
3年的黑貓宅急便,第2年,就由虧轉盈;後來,他又在
09年接下中國事業。



至今,中國流通事業包括通路、餐飲,至少有超過 660
家店鋪。如今掌管的統一蘭陽,勢力「版圖」大幅縮小。


【 第121~180天— 雷厲風行】

2012年12月初,統一流通次集團又公布第三波人事異動
,包括二十一世紀風味館總經理黃坤麟,調任午茶風光
(Afternoon Tea)總經理。去年營業額預估 25億元的
無印良品總經理王文欣,將接任和食上都總經理。這家
日本料理店,前年營業額4,700萬。



這180天,等於上演了家族接班,如何從統一企業6%、
統一超45%所有權,全面掌握統一超控制權、管理權的
過程



「在改朝換代、權力更迭中,第一波換徐重仁,外界應
該都了解,到第二波、第三波,這些專業經理人都有亮
眼的績效,為何要換人?顯得心胸不夠寬大,」一位企
業家這麼評論。



一位統一高階主管回應,公司本就有 4年輪調一次的制
。「不是針對哪幾個人」、「不需要去誤導」。


事實上,台灣家族企業比其他國家,更希望留給下一代
。根據資誠聯合會計師事務所,最新研究的「全球家族
企業調查」發現,台灣希望把股權與控制權交由下一代
的比例是57%,全球是41%。



【 留用人才 家族企業最大難題 】

但根據美國《BusinessWeek》與美國家族企業中心聯合
調查指出,家族企業傳承成功比例,到第二代是 40%,
第三代僅剩13%,到第四代之機率僅 3%。因為人才
傳承是最大的問題。當問資誠調查台灣家族企業,什麼
是經營最大的議題時,第一名就是「延攬及留用人才」
,高達70%,比例居世界之冠。



從統一超大家長離職風暴,到後續的情緒波動,是否會
帶走更多團隊互信?還是雷厲風行的變革,將給台灣的
流通龍頭帶來更多衝勁?將是向來重視績效、管理的羅
智先,最需要去面對的問題。







三立、民視八點檔的編劇可以好好參考這個現實案例
寫出優秀的劇本啊

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◆ From: 1.34.2.216
irenic:壓倒駱駝的最後一根稻草1F 01/17 11:36
yongqing:將商周和天下兩篇報導組合一下就可以確定統一在做什麼2F 01/17 11:39
kirchize:阿不就是肅清徐董人馬......裕隆之前也玩過阿3F 01/17 11:42
tfshdragon:就一堆人愛捕風捉影~ 商品的上下架不是這麼簡單就4F 01/17 11:54
tfshdragon:只能說超商有一套評定標準 不到分就掰掰
tfshdragon:或者因為上架或服務費過高 業者放棄通路
tfshdragon:一篇報導根本不會去影響什麼  不然博客來怎麼不收一收
Bastain:那評定的標準是什麼?? 統一可以公開評定流程嗎?8F 01/17 11:58
ethanol:感覺天下的卦點還比較高9F 01/17 11:59
wonderverge:總會留一本吧,統一一次撤掉商週和天下,太難看了10F 01/17 12:00
tfshdragon:你覺得私人企業會去公開他們的標準給對手可趁之機??11F 01/17 12:01
Bastain:所以就說是黑箱壟斷  這種上下架的評斷本就開公開評選程序12F 01/17 12:02
tfshdragon:雖然已經有不少人跑去我家了(從上到下) 但是明面上還是13F 01/17 12:03
tfshdragon:不能公布 只要你有認識隨便一間的店長就會知道
cuckooflower:這是商業機密吧!憑什麼"應該"要公開?15F 01/17 12:05
tfshdragon:只能說目前的評定標準的大方向就是不賺錢的就砍掉16F 01/17 12:05
tfshdragon:至於因為什麼報導會或怎樣那是過多解讀 不然-4賣自家的
tfshdragon:商品就已經夠填滿架位了 何必去賣別人的東西
lorenzero:樓上這跟自由至上市場論有何兩樣?19F 01/17 12:08
tfshdragon:如果某B板友對上下架機制很感興趣 你可以代理一樣商品20F 01/17 12:08
tfshdragon:然後去找-4談 他們會告訴您的
lorenzero:無預警 請問怎解?22F 01/17 12:13
tfshdragon:請問"無預警"何解 是指下架沒發通知到全世界嗎??23F 01/17 12:14
tfshdragon:如果是這樣的話 -4每年下架多少東西 您先去了解一下吧
lorenzero:銷量不好 不賺錢 總有跡象吧?25F 01/17 12:15
lorenzero:為什麼是我要去找-4每年下價多少東西?
tfshdragon:連統X的產品 只要沒達到標準就是下架 沒有情面可說27F 01/17 12:16
lorenzero:感覺妳有線成資料啊28F 01/17 12:16
tfshdragon:當然會有一些特例(不過估計也快下了還是我喜歡的 嗚嗚)29F 01/17 12:17
angelwu:它出來說是物流問題啦  信不信啊  總之我是信了wwwwwwwwww30F 01/17 12:18
lorenzero:千面人報導 也是沒達到標準?31F 01/17 12:18
lorenzero:什麼都用市場機制解釋 會有很多問題
lorenzero:總之不能小看通路的力量(所以才有雜貨店復興運動)
mirandaliu:成天市場機制的人是活在哪世紀嗎?公平交易法是亂寫嗎34F 01/17 16:21

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