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標題 [轉錄]Re: [請益] PM之後的出路
時間 Sun Jul 10 22:58:59 2011
作者: romeotsai (男生小甜甜) 看板: Tech_Job
─────────────────────────────────────
你好...我的工作是PM...
看來很多人都覺得PM...是廢物
只會嘴炮
什麼都不會
我只想說, 每個人都有他存在的價值
雖然也許有人看到自己的PM只會追料, 只會pull in schedule.
我也常跟別人說, 一個案子, 沒有PM, 一樣可以量產, 這是完全沒問題的!!
那PM的價值在哪?
PM, 就是依據排定的schedule催促每個部門, 該做什麼事
該交什麼作業
如果都讓每個部門獨立作業, 人是鬆散的動物, 得過且過, 對自己永遠是寬以律己
一個有PM在看schedule的案子, 與預定量產schedule相差不遠
一個沒有PM在管理schedule的案子, 要量產, 看所有部門的心情吧...也許老闆會自己叮
那麼..老闆不也就是PM??
再者, PM與生管喬上線試產的時間...沒有PM, 誰該要做這件事?
PM統合各部門可以拿到多少試產出來的數量, 一次發給生物管備料, 一起上線試產.
沒有PM, 難不成是每個部門要自己和生物管僑一次.
十個部門就上線十次嗎?
RD做的是技術, PM做的是統整
要拿RD的標準來看一個PM有沒有用處, 我覺得不太合理
也許有人說, PM都不會解bug...壓出來的時間完全不合理.
反過來問, PM會解bug, 那要RD做什麼?
壓的時間不合理, 所以才要溝通啊...
反過來看我自己
我會硬體設計, 寫BIOS, OS及應用程式的應用分析, 我也唸過國際企業管理.
做過八年的品保...
現在做了快五年的PM...
我知道每個部門需要的時間, 怎樣算是合理的
面對一項新的bug, 我也知道要往哪個方向去解決, 需要多久可以解決這個新問題
但我不會去幫RD下對策, 畢竟這是RD的專業.
我只會給建議!!
PM的工作, 就是一個又一個的迴圈, 一個案子結束, 再開始一個新案子到結束
這是小PM在做的事.
做RD, 技術越來越專精.
做PM, 眼界會越來越廣.
回到原po的問題.
1. PM的前途...我曾經問過我主管, 我得到的回覆是..RD副總...
原本小PM就是要學習如何掌控整個案子
小RD就是不斷的增進自己的技能.
要當副總..就是要管理強, 從基本就在學管理的人, 最後做管理的事, 應該很正常吧
RD的技能強, 如果要轉當管理職...也是有些辛苦
不過要看個人特質...
2. PM的能力, 要會說服與你意見不合的人...這也許是大家說的打嘴炮.
不過, 讓別人配合PM做事, 才是不擇手段達成你自己目標的結果.
我常說, PM = phone and mail...
另外就是要語言, 如果有需要直接面對客戶討論產品規格時, 用的到...
英文應該算是基本的吧
不過我們也不是英語系畢業
至少要可以說的人家聽的懂 寫的人家看的懂 聽的懂人家說什麼 看的懂別人寫的
這樣才不會做出錯的產品
3. 軟體, 會word / excel / power point / outlook....夠了, 了不起再加一個project
軟體只不過是輔助工具, 用文字或圖形或流程讓人家知道你的想法.
4. PM工時, 看你自己怎麼分配自己的工作
沒有固定的
有案子時,
設計 - 試產 - 測試 & debug - 試產 - 測試 & debug - 試產 - 測試 & debug - 量產
設計時要和所有部門討論, 會不會有任何與另一部門干涉的問題
看是誰要讓誰
試產就是要把所有物料備齊
用產線組裝小批量
這時你會知道什麼物料的備料時間比較長 比較難備
下次要多注意
也要告訴物管和採購 量產時要小心
也要看RD設計時所使用的物料 實際生產是不是有問題
測試 就是把實物做很多測試, 不外乎功能, 耐久, 破壞性測試...
有問題就給RD修正, 在下一次試產去驗證對策是否有效...
然後過了二~三個迴圈後, 就可以大量生產給業務賣錢.
個人覺得~~在試產時的上班時間最長
產線實驗組裝有問題~~新東西不會測
亂七八糟的怪問題
又要追著快把東西弄完才能領出測試
平常9:00~19:00
試產是8:00~23:00(連續五天)
有時要和客戶開會, 如果遇到有時差的客人~~就是配合一下吧...
5. 菜鳥PM...薪水~~
個人所知~~應該是不會比RD差才對...
不過要看產業
動嘴動腦而不動手的人(回頭看一下坐在後面的主管)...好像領的薪水都不錯...
※ 引述《pccnsysu (pcc)》之銘言：
: 想請教板上大大對PM了解的
: 1. 當PM有前途嗎?
: 2. 當PM到底需要俱備什麼能力
: 3. 或是會什麼軟體 ?
: 4 PM的工時通常怎樣
: 5. 菜鳥PM的PAY通常都是多少呢
: 因為小弟最近要轉職到PM
: 但因為不是自己本身的背景
: 所有有點惶恐
: 想請教大家了
: 感謝
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作者 標題 [轉錄]Re: [請益] PM之後的出路
時間 Sun Jul 10 22:58:59 2011
作者: romeotsai (男生小甜甜) 看板: Tech_Job
─────────────────────────────────────
你好...我的工作是PM...
看來很多人都覺得PM...是廢物
只會嘴炮
什麼都不會
我只想說, 每個人都有他存在的價值
雖然也許有人看到自己的PM只會追料, 只會pull in schedule.
我也常跟別人說, 一個案子, 沒有PM, 一樣可以量產, 這是完全沒問題的!!
那PM的價值在哪?
PM, 就是依據排定的schedule催促每個部門, 該做什麼事
該交什麼作業
如果都讓每個部門獨立作業, 人是鬆散的動物, 得過且過, 對自己永遠是寬以律己
一個有PM在看schedule的案子, 與預定量產schedule相差不遠
一個沒有PM在管理schedule的案子, 要量產, 看所有部門的心情吧...也許老闆會自己叮
那麼..老闆不也就是PM??
再者, PM與生管喬上線試產的時間...沒有PM, 誰該要做這件事?
PM統合各部門可以拿到多少試產出來的數量, 一次發給生物管備料, 一起上線試產.
沒有PM, 難不成是每個部門要自己和生物管僑一次.
十個部門就上線十次嗎?
RD做的是技術, PM做的是統整
要拿RD的標準來看一個PM有沒有用處, 我覺得不太合理
也許有人說, PM都不會解bug...壓出來的時間完全不合理.
反過來問, PM會解bug, 那要RD做什麼?
壓的時間不合理, 所以才要溝通啊...
反過來看我自己
我會硬體設計, 寫BIOS, OS及應用程式的應用分析, 我也唸過國際企業管理.
做過八年的品保...
現在做了快五年的PM...
我知道每個部門需要的時間, 怎樣算是合理的
面對一項新的bug, 我也知道要往哪個方向去解決, 需要多久可以解決這個新問題
但我不會去幫RD下對策, 畢竟這是RD的專業.
我只會給建議!!
PM的工作, 就是一個又一個的迴圈, 一個案子結束, 再開始一個新案子到結束
這是小PM在做的事.
做RD, 技術越來越專精.
做PM, 眼界會越來越廣.
回到原po的問題.
1. PM的前途...我曾經問過我主管, 我得到的回覆是..RD副總...
原本小PM就是要學習如何掌控整個案子
小RD就是不斷的增進自己的技能.
要當副總..就是要管理強, 從基本就在學管理的人, 最後做管理的事, 應該很正常吧
RD的技能強, 如果要轉當管理職...也是有些辛苦
不過要看個人特質...
2. PM的能力, 要會說服與你意見不合的人...這也許是大家說的打嘴炮.
不過, 讓別人配合PM做事, 才是不擇手段達成你自己目標的結果.
我常說, PM = phone and mail...
另外就是要語言, 如果有需要直接面對客戶討論產品規格時, 用的到...
英文應該算是基本的吧
不過我們也不是英語系畢業
至少要可以說的人家聽的懂 寫的人家看的懂 聽的懂人家說什麼 看的懂別人寫的
這樣才不會做出錯的產品
3. 軟體, 會word / excel / power point / outlook....夠了, 了不起再加一個project
軟體只不過是輔助工具, 用文字或圖形或流程讓人家知道你的想法.
4. PM工時, 看你自己怎麼分配自己的工作
沒有固定的
有案子時,
設計 - 試產 - 測試 & debug - 試產 - 測試 & debug - 試產 - 測試 & debug - 量產
設計時要和所有部門討論, 會不會有任何與另一部門干涉的問題
看是誰要讓誰
試產就是要把所有物料備齊
用產線組裝小批量
這時你會知道什麼物料的備料時間比較長 比較難備
下次要多注意
也要告訴物管和採購 量產時要小心
也要看RD設計時所使用的物料 實際生產是不是有問題
測試 就是把實物做很多測試, 不外乎功能, 耐久, 破壞性測試...
有問題就給RD修正, 在下一次試產去驗證對策是否有效...
然後過了二~三個迴圈後, 就可以大量生產給業務賣錢.
個人覺得~~在試產時的上班時間最長
產線實驗組裝有問題~~新東西不會測
亂七八糟的怪問題
又要追著快把東西弄完才能領出測試
平常9:00~19:00
試產是8:00~23:00(連續五天)
有時要和客戶開會, 如果遇到有時差的客人~~就是配合一下吧...
5. 菜鳥PM...薪水~~
個人所知~~應該是不會比RD差才對...
不過要看產業
動嘴動腦而不動手的人(回頭看一下坐在後面的主管)...好像領的薪水都不錯...
※ 引述《pccnsysu (pcc)》之銘言：
: 想請教板上大大對PM了解的
: 1. 當PM有前途嗎?
: 2. 當PM到底需要俱備什麼能力
: 3. 或是會什麼軟體 ?
: 4 PM的工時通常怎樣
: 5. 菜鳥PM的PAY通常都是多少呢
: 因為小弟最近要轉職到PM
: 但因為不是自己本身的背景
: 所有有點惶恐
: 想請教大家了
: 感謝
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◆ From: 114.32.209.76
推 :沒前途有問題的公司或部門主管才會指出一張嘴1F 07/07 23:14
推 :好像我前公司老闆的工作，這樣的生活不是很無趣嗎2F 07/07 23:17
→ :大多PM做個三~五年都會厭倦 都會想著要轉職3F 07/07 23:18
※ romeotsai:轉錄至看板 P_Management 07/07 23:19→ :有投資房地產嗎? 之前看很多人都在玩，當包租公好像最爽4F 07/07 23:19
→ :平常沒事可以去圓山打網球認識大老闆
→ :平常沒事可以去圓山打網球認識大老闆
推 :若沒PM，RD 對schedule 不太積極，整個案子只會死很慘6F 07/07 23:31
推 :推7F 07/07 23:57
推 :推8F 07/08 00:13
推 :只能說一粒老鼠屎壞了整鍋粥...PM真的很多只出一張嘴9F 07/08 00:14
推 :推!10F 07/08 00:23
推 :pm就是靠嘴吃飯阿 只是要炮的漂亮炮的到位 真的不容易就是11F 07/08 00:41
推 :推這篇...12F 07/08 01:20
推 :可惜真正懂開發時間要多長的PM還是被大老闆押時間，最後還13F 07/08 02:45
→ :是只是pull in~~~很少有pm會跟老闆橋schedule的
→ :是只是pull in~~~很少有pm會跟老闆橋schedule的
推 :推這篇....15F 07/08 05:45
推 :這篇很棒，點出PM的價值16F 07/08 08:56
推 :講的很好~推!17F 07/08 08:58
推 :很多RD都認為其他職務是屁~習慣就好~18F 07/08 12:32
推 :如果RD可以 Handle 所有問題，的確其他職務都是屁19F 07/08 13:08
→ :需要PM，不過很多PM真的很爛倒是真的。20F 07/08 13:29
推 :很棒的文章21F 07/08 14:41
推 :推,謝謝你的分享22F 07/08 17:01
推 :寫得很好推23F 07/10 17:13
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