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※ 引述《testtesttest (測試)》之銘言：
: ※ 引述《kuanfu (風之獵人)》之銘言：
: : 通常洗澡的時候都要準備沐浴乳 洗髮精 洗面乳 這樣還蠻麻煩的
: : 結果聽朋友說他都用南僑水晶肥皂 洗的蠻乾淨的而且沒有添加任何化學成分
: : 可以一塊肥皂從頭洗到腳 很方便 聽起來好像蠻好用的@@
: : 那有沒有南僑水晶肥皂的八卦啊?
:    八卦就是南僑是印尼"華僑"開的
:    而且現在在桃園龜山的工廠門口都在搞餐廳，沒有賣肥皂
:    龜山工廠那個鳥蛋地方，竟然搞了一間本場流麵店...真是傻眼
:    後來搞點水樓餐廳，卡比索歐陸餐廳，在上海搞寶萊納餐廳
:    食品業最八卦的就是杜老爺冰淇淋是南僑水晶肥皂底下的品牌...
:    更八卦的是，他的主力不是肥皂也不是餐廳
:    是賣食用油，中國所有麥當勞，康師傅，聯華食品 克莉絲汀、85度C 都是他的客戶
:    更屌的是他賣 冷凍麵糰給麵包廠，在台灣市佔率接近七成
:    反而他整體營收肥皂那類的洗劑產品，只佔了15％ 左右
本來擁有台灣最大的餅乾品牌廠，旗下"可口"年營業額超過新台幣二十億
不吃不可，小瓜呆脆笛酥，可口奶滋，可口美酥，可口蛋捲....
米果雪餅都是東南亞的第一品牌
歐斯麥主打高纖，厚實巧克力夾心或者是低糖的檸檬餅乾，高價位鎖定女性粉領

7-11以及萬客隆展店都需要先尋求南僑的同意
當年萬客隆的一進門，有辦法把產品疊長城的，除了洗髮精之外就是可口的餅乾

最後：因國人副食增加，餅乾消費減少，這兩個品牌賣給納貝斯克


民國八十年之前寶僑還沒進來的時候，P&G旗下海倫仙度絲，飛柔，都是南僑代理的
狂打洗髮精廣告，海倫仙度絲去屑形象，飛柔頭髮柔順形象都是在那時建立，
有段期間是國內家用品食品之王

最後：被P&G收回代理


引進哈根大斯冰淇淋，建立主廚以及台灣第一個純吃冰淇淋的主題餐廳
因為南僑有台灣最多最低溫的冷凍車，冬天晚上十一點還有人在敦化南路排隊

最後：被哈根大斯收回代理自己做


引進家樂氏穀類早餐，開創台灣人吃玉米片早餐的風潮
不停播放小孩子跟老虎踢足球的廣告，有計畫的灌輸美國小孩都是吃玉米片才能長高長壯
首創玉米片可以加水果以及牛奶一起吃
首創玉米片試吃找家長而不是找小學生，因為家長才會去買
小學生只愛吃甜的那種巧克力圈，但家長其實都買不甜或是微甜的玉米片給小孩吃XD
東尼老虎變成穀類早餐第一品牌，遠勝對手喜瑞爾

最後：被家樂氏收回代理權自己做


還有優鮮沛蔓越莓
台灣人本來不吃蔓越莓乾，後來狂打對女性好以及酸甜口味


最後：優鮮沛收回代理，包裝改回大包真空包裝(costco賣的那種)
走回量販路線....



飛龍哥算傑出的企業家，眼光獨到，代理品牌都是一時之選
可惜最後做起來都是被人家收回去自己賺...

兒子有幾個，後來發展平平，花邊新聞倒是很多...

很多高階主管後來都是商場中很活躍的人物


憑印象打的...


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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 123.50.58.18
跟統一最大差別是，統一有通路<--這是統一最後統一台灣零售市場的武器
7-11一開始還要拜託南僑幫他們配送，記得是統一超商超過1000家之後營業額就逆轉
現在統一超商根本就看不到幾包他牌的餅乾...
可口、杜老爺、甚至泡麵小廚師都是自創品牌，但是國際都有更大的集團要收購
衡量市場最後出售品牌，也是局勢所迫...沒賣掉的那些競爭品牌，最後收掉的居多
我覺得跟接班人的能力有一點關係...飛龍哥似乎現在還在管事...= =a
其實也見證了台灣食品日用品代理與自有品牌的興衰，有些事情是很無奈的
南僑有工廠，有技術，有行銷團隊，更有國內最大油品事業群的奧援...
所以勇於創造許多新食品品牌，但除了餅乾之外，成功的不多....

小廚師：蒸的泡麵+調理包(主打半筋半肉)，真正健康的泡麵
-->下場：一碗四十五的泡麵十年前根本沒人買，口味又不如統一獅/金色的車來的重
會吃泡麵的人根本就不管健康，只管便宜或是重口味-->收掉
(誰知道後來泡麵都賣破五十元且調理包爛爆了)

健康米果：不夠鹹，且不知道為啥夠脆不夠酥(咬下去不會碎)
賣不過後來重心放在中國的那個小孩-->收掉

家家戶戶都可以買回去的冷凍麵團-->都是發好的，自己烤就能吃到專業的麵包!!
-->大家都懶得烤，因為他不是快速麵包，是真的麵團要慢慢烤-->走入專業市場

冷凍烏龍麵-->做的湯頭不好吃-->走入麵條代工

還有做過雞精燕窩...



上面敘述有誤請強者指證....




南橋當然也有自有品牌成功的，例如杜老爺曠世奇派，以及可口系列餅乾...
※ 編輯: nivii           來自: 123.50.58.18         (06/20 03:05)

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