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今天是任天堂第83期股東大會舉辦的日子
老任連兩年都在股東大會前1-2天召開ND，不知道未來這種做法會不會成為慣例

總之，目前股東大會上QA的官方整理版還沒出來，所以本文所翻譯的內容都是取自以下這位股東的推特
https://twitter.com/NStyles
因為很多則，所以就不一則一則貼連結了，在意原文的可以自行前往查看

然後是簡單介紹一下主要回答問題的人物

以下進入QA
Q.
Switch上的數位版遊戲會可以在次世代主機上玩嗎？
像Steam的遊戲PC升級後還可以玩，WiiU的卻沒辦法在Switch上玩。
A.
古川：
現在遊戲有分成在店家購買的實體版、可以在遊戲機上下載的數位版，以及僅提供數位版的軟體
對於未來推出的硬體會如何仍在研究中，所以無法具體回答這個問題
不過因為數位版比例的持續上升，我們會仔細考慮這個問題的

Q.
日前的ND上提到了紅白機40周年的話題
就我個人狀況而言，我的父親當時是玩紅白機的，而我現在在玩Switch
想要請教任天堂有什麼跨越世代的優勢？
A.
古川：
紅白機發售的時候，我還是小五的學生
我認為我們的優勢就在於跨越三世代的人都有玩過我們的遊戲
然而這只是迄今為止人們都在玩我們的遊戲而已，我們還希望創造出讓未來的人們想要繼續玩的遊戲

Q.
今年是Switch發售後的第七年，時間已經很長了
性能和銷量感覺都已經遇到了瓶頸的感覺
我對次世代機有種像WiiU一樣的困境的印象
對於次世代機要獲得成功有什麼對策嗎？
A.
古川
首先是關於Switch遇到了瓶頸的部分
累積銷量突破1.2億台、時間進入發售後第七年，兩者對於我們來說都是未知的領域
然而近日《薩爾達傳說 王國之淚》發售3日就賣出1000萬份對我們來說也是前所未有的成就
更不用說，還有如同《瑪利歐賽車8》這樣子長壽的遊戲
與過去不同在於，本世代我們透過Nintendo Account與客戶們建立了聯繫
以往每個世代我們都需要重新與客戶間建立聯繫
現在我們擁有總共2.9億個Nintendo Account，我們會努力讓這些跟著我們進入下一個世代

Q.
想要詢問關於電競的問題
最近舉辦的寶可夢的比賽中出現了一些狀況
請問你們對此有什麼想法？
未來預計如何因應？
A.
古川：
我們認為電競是一種能讓更多人享受遊戲魅力的形式
他讓單一遊戲的遊玩時間變長，也能引起其他旁觀者對此的興趣
今年我們也將在美國舉辦Nintendo Live
至於寶可夢的部分，不好意思給各位造成麻煩

Q.
當年任天堂是做花牌和撲克牌起家的
之前也曾推出過《聖火降魔錄》系列的集換式卡牌，但現在已經停產
這方面在未來有什麼展望嗎？
A.
古川：
卡牌的部分，我們還有提供Amiibo Card
除此之外，如果有什麼想法的話，我們也會嘗試看看

Q.
《聖火降魔錄》的新作銷量相較前作有所下滑
卡牌的部分也停產了
這次活動我感到很興奮，請問任天堂給與的支援力道是否有所不足？
(這題推主表示他沒聽很懂，所以問題可能意思會不一樣)
A.
古川：
最重要的事情是讓玩家在遊戲中感受到樂趣。
除此之外，不僅僅是遊戲中的部分，為了增加曝光度，我們還會授權推出角色相關的周邊商品，增加人們接觸到遊戲角色的機會

Q.
早先去環球影城玩了，非常開心但感覺有些小了
希望未來可以擴大。
A.
古川：
空間擴張的計劃已經預定好了
明年預計會新增Donkey Kong的園區
另外還預計會在環球影城的任天堂園區舉辦各種活動，也有向海外擴張的計劃
以下請看介紹影片
影片：
紐約的薩爾達發售活動
環球影城的瑪利歐巡遊
好萊塢環球影城的瑪利歐園區開幕
瑪利歐電影世界首映
宮本：
各位看過電影了嗎？(會場中人們陸續舉手)
我認為可以闔家同樂就是任天堂的魅力所在
三世代的人們一同遊玩，世界各地皆是如此
最近和家人一起去看電影，大家都很開心
這樣子的電影(稍有些猶豫)...我想要拍拍看

Q.
(大聲)我覺得《斯普拉遁3》中男性被冷待了
(推主表示感覺是很牙拜的人，所以不詳述，還嗆他去對家裡牆壁講啦)
然後在對方講到一半的時候
古川：你的問題有點太長了
一陣沉默過後，該人士繼續毫無意義的演講
古川：感謝您熱情的遊玩本社遊戲，我們了解您寶貴的意見了

Q.
《名偵探皮卡丘》的續作發表了，我沒有玩過前作
不知道未來有沒有機會在Switch上玩到這些3DS的遊戲？
A.
古川：
現在的Switch上有一個可以遊玩紅白機遊戲的系統
至於今後的部分，我們不能透漏太多，但還是感謝保貴的意見

Q.
關於股票分割的問題
購買任天堂遊戲與商品的大多以年輕人為主
現在進行了10倍分割以後，想要湊到100股仍要花費60萬
能否透過繼續分割到年輕人比較買的起的價格呢？
A.
我們一直在思考增加流動率的策略，經過多方考慮後於去年將1股分為10股
事實上，個人股東因此而從4.8萬增加到18萬人(推出表示數字他沒聽很清楚)
感謝您對於再分割的寶貴意見

Q.
我現在大概30歲出頭，我想要在Switch上玩到WiiU和NGC上的遊戲
那上面有我想玩很久的遊戲
A.
古川：
一部分的遊戲，像是日前公佈的《皮克敏1》、《皮克敏2》已經有提供了
感謝您寶貴的意見

Q.(這是推主的提問)
這樣子為任天堂培育出了世界級的遊戲開發者，使任天堂自身也獲益
請問未來還有預計要推出的培訓遊戲開發者的計劃嗎？
另外因為櫻井先生的分享很有趣，可以請幾位管理層分享自己初次做遊戲程式的經歷嗎？
A.
古川：
我們仍有許多的計劃，那麼，高橋先生
高橋：
我當初喜歡並學習的是CG的部分，並且選擇了任天堂作為活用這項技能的場域

Q.
關於醫療設施使用Wii的問題
(推主表示沒聽很清楚)
A.
古川：
Wii的設計初衷是讓人可以直觀的遊玩
希望以此創造讓對遊戲不感興趣的人和中老年人也能享受的遊戲
感謝您對於醫療和復健方面的寶貴意見

Q.
關於員工加薪的問題
我聽說是全體員工都加了10%
我認為這可以促進員工積極度，但也會導致股東的分紅減少，法人股東們對此都沒有意見嗎？
A.
古川：
為了維持競爭力，社員們是公司重要的資產
隨著物價上漲，經濟的負擔也會增加
因此統一提高了正職與兼職員工的薪水，也提升了新進員工的起薪
但也如您所說，遭遇了各方不同的指謫

Q.
任天堂對元宇宙的想法
A.
我們認為元宇宙的未來具有潛力
但以本社狀況而言，要在其中給與具體的驚喜並清晰的定義他是有所困難的
如果未來能找到任天堂獨有且易懂的方法就好了，但目前沒有

Q.
希望任天堂能推出股東優待
(部分公司有所謂股東優待，依照持股量可以以優惠價格購買一定數量的遊戲)
A.
因為法人股東的存在，所以我們希望透過平等的配息來回報股東
未來會持續考慮

Q.(這題被推主和許多股東們在2次會上選為本次最好的提問，扣掉1億的部分)
我有30年以上的投資經歷，以1億圓(約2169萬NTD)可以運用
另一方面，我也是個從紅白機就開始遊玩的玩家
我認為投資者們經常催促任天堂推出新機
而我認為任天堂獲利的泉源在於便宜的硬體價格與持續推出的新軟體
請簡短的對投資者們講述任天堂的商業模式
並且我想詢問開發者們是否曾經因為Switch機能而放棄，或者對於Switch還能戰幾年的想法
以及Switch換代時的過渡策略
(推主表示真是個好問題，但一人只能問一個問題啊)
A.
古川：
被問了很多問題啊，我想回答關於新機發售的時間
從過去的經驗來看，7年確實有些太長了
但我們相信我們能提出更加獨特的想法，所以現依舊專注在Switch上
而談到轉賣(黃牛)的部分，我認為最重要的就是備貨量要充足，我們將盡可能採取行動
高橋：
我認為Switch的性能並無不足
然而遊戲開發者們總是不會滿足的，總希望能把這樣那樣的各種要素都加入正在製作的遊戲中，從紅白機時代便是如此
但同時，許多事情就是因為存在限制才有可能做到的
塩田：
在長時間使用Switch的過程中，我們也嘗試了許多創新的想法

以上
確實能感覺到今年多了很多年輕人、遊戲粉絲加入，很多問題都讓人覺得他們把股東大會當成許願大會，甚至連打太極大師古川會覺得不爽
一方面，可能也是去年問《F-Zero》那個人上新聞了，導致很多年輕遊戲迷看到了覺得也想跟著這麼做

後面推主在2次會上的經歷
2次會公認最糟問題是魷魚男孩
最佳問題就是30年投資者那題，除了1億日圓的部分
推主認為雖然違反規則卻不會令人不快，能感受到長年投資的洗鍊感，問題兼具投資者與玩家的視角
如果沒有1億日圓的部分就完美了
但如果自己有1億日圓，想想能當眾講出來就好爽
好想要也有1億日圓喔

另外場外加映，推主在那邊拍到已發表遊戲的外盒
https://i.imgur.com/6McEyGP.jpg
日前公開的《超級瑪利歐兄弟 驚奇》分級確定為CERO-A
而《瓦利歐製造》的新作則是審查預定

應該過幾天任天堂官方就會有正式版的問答紀錄了
因為推主也是簡略發，我也是簡略翻，所以內容上應該不太完備
詳細內容還是要等過幾天官方版的

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※ 作者: ChHChen 2023-06-23 21:57:48
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