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※ 引述《sa23palipali (PALIPALI)》之銘言：
: 爬完了上面那篇關於員工薪資的文
: 獲益良多
: 想跟大家進一步討論  員工管理
: 凝聚員工對公司的向心力
: 使用績效及福利  可以達到有效的提升(我的心在滴血XD)
: 那  要如何提升員工之間的向心力呢?
: 舉我自己的為例(營造)
: 因為進度競爭  各個工班會互相不爽
: 比如我會不定時辦桌請大家  但如果A班有到  B班就不會到
: 再來是各班裡也會有磨擦
: 常會有員工跟我私下抱怨另一員工的事  甚至有當面吵架的
: 在一個大團體環境中  小團體的形成與磨擦  我知道是在所難免的
: 身為老闆  以和為貴  大家相安無事我賺錢  這是最好的
: 面臨公司最近迅速的擴編  這個問題儼然成為我的燙手山芋
: 我知道公司擴編進度不宜過急  但目前的情勢這是必須去進行的

正所謂家和萬事興，當然大家相安無事、和氣生財是每個老闆都想要的公司氛圍，

但是你已說有進度競爭，且你也很了解小團體的形成因素，那麼現在所需設想的，

就是各團體(工班)往良性競爭方向處理，而非惡性循環，因我不知道貴司的競爭&績效

是如何判定，最好方式即各部門皆有相輔相成，或給大家有唇亡齒寒的認知，

或許可減少點摩擦。這狀況我公司也發生過，男職員較好處理，講一講說清楚即可，

最危險的一次，就是要釘孤支，當然不可能坐視讓事情發生，只好使出苦肉計，

(要打就打我吧!!!!!!含淚~~).....哀..這年頭開公司還要被打，當然事情是緩下了...

女職員較恐怖，表面上好的要死，私底下幹譙彼此到爆炸，我聽到時真的是傻眼 = ="

我也不知從何下手，只好各自約談，盡量化解.....

大家有更好做法~ 也請不吝給在下和SA大建議  <(_ _)>



: 再問一個  交友圈的問題
: 個人的交際手腕算還不錯的  但是朋友卻越來越少
: 新認識的"朋友"  不是某某間的老闆、經理  就是某某間的顧問、技師
: 都是建立在利益之上的  年齡興趣也差很多
: 同年齡層的  也會因為我的身份而產生疏離感
: 隱瞞身份也滿難的  人家都會問  我也不想說謊
: 以上問題請益  多謝

這問題是看人了，好比你已在底下推文說忙的要死，那麼當然朋友圈也會越來越少，

誠如前面幾篇文章所言，老闆是沒有假期的，當你要休息時，通常是累得半死，

想懶洋洋的躺在沙發或床上看電視或睡一整天，我公司型態是活動公司，不忙則已，

一忙也是昏天暗地，台灣的X博也快開始了。我把你這問題先歸類於生活娛樂，

對我而言，真心的朋友幾個就夠了，其他就是如你所說新認識的朋友幾乎都是建立於

利益之上，一但這關係垮了，那麼往後要約吃飯喝茶，可能也沒幾個肯出來，

所以我再忙也會擠出一點時間去鑽研興趣，我的興趣就是打電玩看電影

研究遊戲或模型(當宅男最爽啦)，但也因此認識到很多各領域的朋友，尤其XBOX360，

因為回家上線，跟大家一起殺僵屍打爆獸人，一方面可舒緩工作壓力，一方面有朋友陪，

雖然年齡不盡相同，但因興趣一致，有時我也會向國中生請益，或是40幾歲的工程師

問如何解成就。最扯的是在線上的好友，去年好死不死他進我最大的客戶公司上班，

一下變成重量級業主。

不過兄弟歸兄弟，分數要分明，大家在線上時，一樣會互相靠腰，並不會因公司業務

而有壓力，頂多會給他好一點的槍巴結一下~XD 因為大家都明白，不要把公事帶入

遊戲(興趣或娛樂)，而因此少了個會幫補刀的好戰友~ XDDDD

以上純粹個人微不足道的淺見，希望有幫到你

PS: 在下其實在版上潛水很久了，因業務關係，幾乎全公司都會上PPT，有時想發表想法

    都還得考慮會不會被底下的人看見，產生不必要之誤會，所以極少發言，

    各老闆朋友不會有這困擾嗎???












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※ 作者: Rickz  來自: 114.36.54.127  時間: 2010-07-13 20:21:22