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阪神強すぎて質問なし!?広報担当者も「記憶にない」阪急阪神ＨＤ株主総会

阪神虎的母公司　阪急阪神控股株式會社
今日在大阪市北區的梅田藝術廣場召開股東大會

往年股東們都會針對阪神虎球團提出許多批判性的質問
有些問題滿獨特的，因而引人注目。

但今年的股東大會上，針對阪神虎的質問為：零。
阪神截至交流戰結束時，領先巨人七場勝差，貯金20場。

公司一位資深的公關職員表示：
「記憶中沒有發生過（完全沒有關於阪神虎的質問）
  大概是戰績很好的關係吧！」

今天的股東大會共有274名股東參加
提出質問的有14名股東、21件問題，關於阪神虎的質問為零。


『阪神股東大會』集錦：

◎ 好心情

   03年：戰績第一位獨走中

         出席的股東表示：「優勝沒問題了吧！股價也會上漲！」

                         「今年出席的氣氛不一樣，每年都這樣多好！」

◎ 否定轉賣

   07年：阪急HD與阪急電鐵的經營整合後，首次召開的大會



         全場拍手。

  　 　　* 阪急ブレーブス（1947年 - 1988年）歐力士前身之一


◎ 球探都不準？

   09年：繼去年的 Lew Ford 之後，新找的洋將 Kevin Mench 也打不出來

         股東：「到底是以什麼標準在找人的呢？

                 完全不曉得在幹嘛，完全都不準嘛。」

         球團社長 南信男：「這種不像樣的成績，真的很對不起。」


◎ 不良債權？

   12年：關於補強進來的 城島健司、小林宏之

         「表現不好，薪水雖然很高，但只是不良債權而已。」如此嚴厲的批評。


◎ 「超變革」支持

   16年：針對金本監督推行的「超變革」

         「雖然也有敗場比勝場多的時期，

           但像起用年輕人這種，有在做事我們都看在眼裡。」

         表達稱讚的意見。


◎ 對車輛的塗色不滿

   17年：某位股東針對阪神電鐵的車輛使用橘色塗色一事：

         「那個不想說出名字的球團的顏色，就不能改一下嗎？」

         阪神電鐵：「我們想維持現在的顏色就好。」


◎ 迴轉壽司？

   19年：某位股東針對球團選秀的策略發表：

         「用迴轉壽司來比喻的話，明明就有鮪魚上腹肉跟海膽，

           偏偏要拿章魚跟烏賊的盤子，為什麼這樣的選秀一直重複呢？」

         球團：「本季是防守野球、重視『センターライン』*位置的選秀。」

　　　　 * センターライン：捕手、二遊、中外野手 這條中間線的守備位置。　　　


◎ 藤浪君沒有錯

   20年：藤浪等三名選手，參加多人聚餐，成為職棒界最初的武漢肺炎感染者。

         雖然無法確定就是在聚餐時感染的，但確實將自己置身於受感染的風險之中

         造成多方面的影響。

         對此，某位男性股東表示：

         「藤浪君沒有錯。他只是被周圍（球團）溺愛過頭了。

           他比球團規定的時間還早就搬出宿舍了。*」

         「以後還會有很多年輕選手被選進來，希望能確實地指導他們。」


         * 阪神虎的宿舍「虎風荘」



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