中職33年台灣大賽前兩戰，桃園球場空蕩蕩的左外野成為話題，有人說是票價太高，有人
認為樂天桃猿球團近年行銷「走鐘」，到底，3連霸時期戰績和票房雙贏的桃猿，為什麼
在中斷2年重新回到總冠軍戰後卻無法喚回球迷？那個曾經令客隊聞風喪膽的全猿主場是
否已經不再？

以全年最佳戰績重返台灣大賽，樂天受益於季後賽改制，擁有全部的假日主場，沒想到前
2戰票房沒開出紅盤，首日14132人已經和過往榮景有明顯落差，沒想到隔天更落到11392
人，和7天前味全龍在天母的唯一1場主場季後挑戰賽，只差1500人，對手都是中信兄弟的
情況下，屬地主義經營10年以上的桃猿，竟和消失20多年才空降台北的龍隊相差無幾，是
前2年戰績不佳導致球迷流失？還是其他因素讓10號隊友不想買單？

網友討論有人指出票價過高影響進場意願，但最貴1980並非歷史新高，而且這些熱區依舊
高朋滿座，不構成觀眾數驟減的原因，而是過去也能擠滿的上層看台和外野，這次顯得人
影稀疏，所以，這些「外溢人口」去哪裡了？就消費型態來解釋，他們應該不到狂熱球迷
的地步，屬於偶爾進場或衝著大賽看熱鬧的觀眾，他們才是消失的球迷。這次過後，桃猿
會明白1080的票價，對那塊毫無娛樂效果的外野來說是不會有吸引力的。

說到底，職業運動就是娛樂產業，和其他演唱會、電影、展覽一樣，賣的是限定時段的感
官體驗，就算兩手空空進去、兩手空空出來，只要能得到內心的滿足感，不管掏出錢包時
是否產生失血感，也能換到值回票價4個字，但這次桃猿除了票賣不出去，還換來進場球
迷的怨聲載道，或許因輸球藉此抒發不滿是其中之一，但整體觀賽體驗到底符不符合球迷
期待，也是球團應該檢討的方向。

娛樂展演價格怎樣制定其實和市場機制沒有太大關聯，有些主辦單位只想反應成本，有些
趁著高人氣多加哄抬，反正只要能有票房的就是好票價，定高定低都沒有對錯，但值得思
考的是，一樣3、4小時的Show，為何許多演唱會價格更貴一樣秒殺，號稱國球的職棒總冠
軍賽，甚至明年的經典賽卻被嫌有行無市？說到底是不是台灣人真的不熱愛體育？

桃猿這次「被檢討」，也和中信兄弟剛好可以當對照組有關，兩支人氣最高的球隊在總冠
軍戰交手就是見真章的時刻，沒想到今年票房呈現此消彼長，多打一個系列賽的兄弟「吸
金」能力不減，還是能讓自家球迷掏出錢來繼續看下去，平日預售票竟然已經比桃猿的假
日進場數更亮眼，結果當然引發討論，自家球迷舉出過於討好廠商、過於操作啦啦隊等敗
筆，其實總歸一句就是感受不到對球迷的尊重，因而失去民心。

桃猿全盛時期的票房佳績，一大關鍵在於長期屬地經營累積下來的認同，甚至看過東南亞
外籍移工買票進場，連薪資一般的他們，都願意花錢來看文化截然不同的台灣職業棒球賽
，就知道這股在桃園發酵的凝聚力，地方球迷想要的，是一起進場陪球隊歷經輸贏，和座
位附近的親友打造共同回憶，職業運動本身賣的不就是一股感受。

也難怪自家球迷在看到球團力捧啦啦隊的操作會大失所望，不管場上比賽打得如何，桃猿
照樣歌照唱、馬照跳，啦啦隊周遭產品照推爆，每個主題日就有新商機，甚至可以聽到記
者哀嚎，球團發的新聞稿都在貼女孩相關，真正需要的球隊或球員消息沒幾條，今年林立
拿打擊三冠王、黃子鵬更是久違的本土防禦率王，星度都沒有女孩高。

或許啦啦隊的確換來球隊需要的營收，但卻疏忽經營「本質迷」的心，就算前2年戰績不
佳，別忘了大家共度輸球時的低潮，也可以建立起革命情感，這點或許從中信兄弟身上可
以得到很好的佐證，就算曾是「六亞王」，象迷一樣不離不棄。

總冠軍賽票房的滑鐵盧，是桃猿不得不正視的現象，畢竟他們過往還可以無往不利，盡情
吸收雙北、新竹的棒球人口，如今富邦悍將、味全龍一一插旗北部，能做的只剩鞏固好自
家地盤，找回和10號隊友真的如家人一般的連結感。