※ 本文為 MindOcean 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2013-08-22 23:22:51
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作者 標題 [情報] TheVerge:htc最大的問題是彼得周
時間 Wed Aug 21 22:49:39 2013
TheVerge:htc最大的問題是彼得周,內部人員如是說。
http://www.theverge.com/2013/8/21/4643198/peter-chou-blamed-for-htc-struggles
HTC's biggest problem is CEO Peter Chou, say insiders | The Verge
HTC is still in disarray. After staff departures, a troubled "Facebook phone" launch with the First, and dwindling revenue and profits, the company has turned to Robert Downey Jr. in a new ad... ...
HTC is still in disarray. After staff departures, a troubled "Facebook phone" launch with the First, and dwindling revenue and profits, the company has turned to Robert Downey Jr. in a new ad... ...
htc現在依舊在大規模混亂魔法影響之下。在大量戰友被趕跑時,一個名叫做Facebook
Phone的巨人來襲了,大幅消耗了這間公司的盈餘,這個團隊為了從戰鬥過後復原,試
圖找來鋼鐵人(未著裝版本)來當打手,以取得被搶走的名聲和信任。在大起大落的過程
中有個關鍵人物:彼得周(不是彼得潘),這是他第十年擔任調查軍團的首領了,路透社
訪問一拖拉庫的憲兵團高階人士來檢視他是否擁有領導能力及足夠的視野帶領調查兵團
反攻。
Phone的巨人來襲了,大幅消耗了這間公司的盈餘,這個團隊為了從戰鬥過後復原,試
圖找來鋼鐵人(未著裝版本)來當打手,以取得被搶走的名聲和信任。在大起大落的過程
中有個關鍵人物:彼得周(不是彼得潘),這是他第十年擔任調查軍團的首領了,路透社
訪問一拖拉庫的憲兵團高階人士來檢視他是否擁有領導能力及足夠的視野帶領調查兵團
反攻。
彼得周(再次強調,不是彼得潘)向來被定位為相當小心翼翼的快速決策者、同時能順應
潮流改變領導兵團進攻方式。這兩項特點使他幫助htc在面對巨人橫行的智慧型手機市
場時,能夠迅速作出打擊對手的新兵器。路透社說在一次兩年前的戰役中,彼得周(不
是....算了)花三個月的時間主導設計出Sensation XL這個神兵,據說他之前常常在桌
上擺著各家兵器,檢視他們的平橫性、詳細的觀察他們、並且找出作為兵器他有什麼賣
點。這項工作使得htc在過去面對各項戰役無往不利,能夠迅速有效地打擊各方巨人。
但是現在情況不同了,巨人進化了,「這項長處現在變成htc重大的缺陷,他們迷失了
方向。」不願意具名的前調查兵團團員如此說道。現在在三星的快速大量複製能力之前
,htc的技術也變成三星的,三星的技術還是三星的。
潮流改變領導兵團進攻方式。這兩項特點使他幫助htc在面對巨人橫行的智慧型手機市
場時,能夠迅速作出打擊對手的新兵器。路透社說在一次兩年前的戰役中,彼得周(不
是....算了)花三個月的時間主導設計出Sensation XL這個神兵,據說他之前常常在桌
上擺著各家兵器,檢視他們的平橫性、詳細的觀察他們、並且找出作為兵器他有什麼賣
點。這項工作使得htc在過去面對各項戰役無往不利,能夠迅速有效地打擊各方巨人。
但是現在情況不同了,巨人進化了,「這項長處現在變成htc重大的缺陷,他們迷失了
方向。」不願意具名的前調查兵團團員如此說道。現在在三星的快速大量複製能力之前
,htc的技術也變成三星的,三星的技術還是三星的。
過度關注細節所帶來的結果就是彼得周(也許是彼得潘的子孫)過度強勢,不僅公開批評
管理上的決策、並且在毫無討論的情況下推翻各項決定。一些憲兵團高階人士向路透社
表示:由於過多外籍間諜的滲入到htc高層,使得兵團士氣大傷、決策也出現混亂。現
管理上的決策、並且在毫無討論的情況下推翻各項決定。一些憲兵團高階人士向路透社
表示:由於過多外籍間諜的滲入到htc高層,使得兵團士氣大傷、決策也出現混亂。現
在這些間諜都被抓出來丟到墻外去了,而主要的兵器設計也回歸到Wall Taipei之內,但
是彼得周卻面臨着巨大的挑戰,必須持續設計出能夠面對持續進化對手的武器,鋼鐵人(
卻沒有穿鋼鐵衣)雖然可以暫時出來擋一下戰火,但是如果最終兵器One依舊無法扭轉戰
況,他就要被迫結束長達十年在調查兵團幹活的工作,回到牆內種田去了。
卻沒有穿鋼鐵衣)雖然可以暫時出來擋一下戰火,但是如果最終兵器One依舊無法扭轉戰
況,他就要被迫結束長達十年在調查兵團幹活的工作,回到牆內種田去了。
但就算是這樣,雖然大家都把彼得周罵得狗血淋頭,路透社依舊指出如果他走了也沒人
能夠接替他這個職位的。
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整篇看完才發現標題跟內文其實沒什麼關係....
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周永明嗆股東:擔心就別投資 (2011/06/16) http://ppt.cc/EO~O
「你以為這裡是立法院啊」 「等一下會送一個便當」
「有那麼多問題,可以直接跟周。永。明。本。人。約時間談」
「flyer非常好,你們要用flyer做筆記」「(我)不用iPhone,絕對只用HTC」
宏達電股價8年半新低 (2013/08/02) http://ppt.cc/8HDU
────摘錄自<<民明書房-你所不知道的小股東逆襲>>
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.32.239.249
推 :不過標題倒是無誤1F 08/21 22:52
推 :進擊的HTC?2F 08/21 22:53
推 :進擊的巨人!3F 08/21 22:53
→ :不會翻譯就貼原文 貼這甚麼東西= = 誰看得懂4F 08/21 22:54
→ :這翻譯打哪來的, 原文有提到啥彼得潘的嗎?5F 08/21 22:54
推 :J三小翻譯,不過夠宅我喜歡6F 08/21 22:57
推 :...........弄成巨人很難閱讀7F 08/21 23:01
推 :七哥你讓我們失望...8F 08/21 23:01
推 :這作者是覺得有多少人會看成彼得潘= =9F 08/21 23:01
→ :純噓周某10F 08/21 23:23
推 :其實有時候我覺得周可以做那麼穩 是因為現在沒人想做11F 08/21 23:45
→ :那個位置阿
→ :那個位置阿
推 :還蠻好笑的啊13F 08/22 00:27
推 :個人也是很討厭彼得周;可是爾漆,不要亂翻譯。14F 08/22 01:33
推 :我也覺得翻得不錯 :)15F 08/22 01:35
推 :這翻譯非常的北爛 比原文有梗多了XD16F 08/22 02:38
→ :其實還是建議用原汁原味去翻,因為這種有爭議性的話題17F 08/22 04:54
→ :自己加太多料旁觀者會認為主題偏掉甚至是立場不對
→ :自己加太多料旁觀者會認為主題偏掉甚至是立場不對
→ :有差嘛 立場很明顯嘛19F 08/22 09:45
→ :自己搞不定 還搬三星出來救場喔20F 08/22 09:48
→ :彼得潘原文沒有 是這篇的翻譯再創作21F 08/22 11:05
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