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作者 標題 [新聞] 「七年之癢」？中華電和神腦衝突前因後果
時間 Sat Jan 18 23:19:20 2014
「七年之癢」？中華電和神腦衝突前因後果
http://www.thenewslens.com/post/21910/
「七年之癢」？中華電和神腦衝突前因後果 - The News Lens 關鍵評論網
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Photo Credit: wikipedia 15日國民黨籍立委蔡正元在臉書上爆料，指交通部長葉匡時要求中華電信董事長李炎松高價買下神腦股票，還出席神腦國際總裁林保雍的豪華宴。中華電信與神腦國際的嫌隙再度躍上版面。 葉匡時回應，雙方因通路策略不一致，產生的衝突與矛盾已久，他只是從公司治理的角度，以及交通部為 ...
![[圖]](http://i.disp.cc/web/s2/www.thenewslens.com/wp-content_uploads_2014_01_Chunghwa_Telecom_and_Senao_International_authorized_store_banner.jpg)
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15日國民黨籍立委蔡正元在臉書上爆料，指交通部長葉匡時要求中華電信董事長李炎松高
價買下神腦股票，還出席神腦國際總裁林保雍的豪華宴。中華電信與神腦國際的嫌隙再度
躍上版面。
價買下神腦股票，還出席神腦國際總裁林保雍的豪華宴。中華電信與神腦國際的嫌隙再度
躍上版面。
葉匡時回應，雙方因通路策略不一致，產生的衝突與矛盾已久，他只是從公司治理的角度
，以及交通部為中華電信大股東的身分，建議中華電信考慮增加神腦的持股，但沒有要求
中華電信高價買下股票這件事。
，以及交通部為中華電信大股東的身分，建議中華電信考慮增加神腦的持股，但沒有要求
中華電信高價買下股票這件事。
在2006年底，中華電信董事會決議以11億元公開收購神腦國際32.5％股權，這是繼遠傳併
購全虹、威寶電信投資震旦通訊之後的電信整併通路案例。神腦國際董事長林保雍也宣布
，隔年正值董監改選，將讓出董座由中華電指派，現有7席董事也將由中華電指派超過4席
進駐，中華電將全面掌控神腦經營權。
購全虹、威寶電信投資震旦通訊之後的電信整併通路案例。神腦國際董事長林保雍也宣布
，隔年正值董監改選，將讓出董座由中華電指派，現有7席董事也將由中華電指派超過4席
進駐，中華電將全面掌控神腦經營權。
當時中華電已有營業據點304個，加計神腦近70家的特約店，也不到400家，而遠傳併全虹
之後，已有300多個直營門市，威寶入股震旦通訊也有320家店面。當時中華電入主神腦後
的新聞稿中宣稱，隔年神腦旗下的中華電特約店要擴充到百家以上，欲使中華電具有更佳
的通路優勢。
之後，已有300多個直營門市，威寶入股震旦通訊也有320家店面。當時中華電入主神腦後
的新聞稿中宣稱，隔年神腦旗下的中華電特約店要擴充到百家以上，欲使中華電具有更佳
的通路優勢。
而原中華電手機採購由神腦、聯強2家，改由神腦獨家代理，神腦吃下中華電每年龐大的
手機採購商機，之後神腦快速成長，除了股價從10多元一路飆漲至90多元，目前全台中華
電信與神腦合計的通路，包括電信窗口及特約門市（250家）等合計達700家，外界因此比
喻，中華電與神腦的結合就像是「富爸爸與胖兒子」。
手機採購商機，之後神腦快速成長，除了股價從10多元一路飆漲至90多元，目前全台中華
電信與神腦合計的通路，包括電信窗口及特約門市（250家）等合計達700家，外界因此比
喻，中華電與神腦的結合就像是「富爸爸與胖兒子」。
不過從去年7月開始，因爲公開收購書裡中華電承諾神腦，擁有手機獨家通路商及銷售全
產品線，神腦承諾中華電可持有超過半數股權，但雙方都認為對方未達成約定目標產生爭
議。
產品線，神腦承諾中華電可持有超過半數股權，但雙方都認為對方未達成約定目標產生爭
議。
中華電去年希望神腦撤回在中華電的86個門市共500人，引發林保雍不滿，因而向葉匡時
陳情。中華電執行業務副總謝繼茂也表示，入股神腦後中華電擁有神腦28%股權，林保雍
及其投資公司可控股權約為38%，而這幾年雙方在展店的策略及銷售業務也不斷有爭議。
陳情。中華電執行業務副總謝繼茂也表示，入股神腦後中華電擁有神腦28%股權，林保雍
及其投資公司可控股權約為38%，而這幾年雙方在展店的策略及銷售業務也不斷有爭議。
因此，葉匡時去年7月促成李炎松、中華電總經理石木標、中華電財務長葉疏，林保雍以
及交通部代表召開六人會議，提出兩個建議，一是中華電提高神腦持股，另一為中華電出
清手中神腦股票，雙方關係回到單純的業務合作。李炎松表示，當時討論後做出第三種決
議，即中華電持有神腦股權維持不變，但會加強雙方溝通，並持續合作業務發展。
及交通部代表召開六人會議，提出兩個建議，一是中華電提高神腦持股，另一為中華電出
清手中神腦股票，雙方關係回到單純的業務合作。李炎松表示，當時討論後做出第三種決
議，即中華電持有神腦股權維持不變，但會加強雙方溝通，並持續合作業務發展。
中華電執行副總謝繼茂指出，中華電與神腦之間的合作關係「猶如唇齒相依，但有時候牙
齒也是會咬到嘴唇的」。也強調，從來沒有考慮過賣掉神腦股票，如果雙方變成零持股、
僅有合作關係，恐怕有一天會像台灣大與聯強一樣拆夥，這是中華電最不願發生的情況。
而神腦國際總裁林保雍表示，中華電和神腦是母子關係，「要就好好合作，要就各奔東西
，不要惡言相向」。他認為中華電當初收購神腦時，有許多對資本市場的承諾，但時間經
過了7年，進度落後。並強調神腦今年將會舉辦現金增資，如果中華電要增加持股，只有
透過私募增資一途，但一定要「拿出一塊很好的牛肉」。
齒也是會咬到嘴唇的」。也強調，從來沒有考慮過賣掉神腦股票，如果雙方變成零持股、
僅有合作關係，恐怕有一天會像台灣大與聯強一樣拆夥，這是中華電最不願發生的情況。
而神腦國際總裁林保雍表示，中華電和神腦是母子關係，「要就好好合作，要就各奔東西
，不要惡言相向」。他認為中華電當初收購神腦時，有許多對資本市場的承諾，但時間經
過了7年，進度落後。並強調神腦今年將會舉辦現金增資，如果中華電要增加持股，只有
透過私募增資一途，但一定要「拿出一塊很好的牛肉」。
中央社報導雙方在通路經營上兩者的看法不一致。中華電信的通路策略以「新一代店」與
「既有服務中心改造」為主軸，其中新一代店已達120家左右，不僅顧及傳統電信網路服
務，也結合中華電數位匯流的新一代資訊內容，等於是中華電信獨有的通路，除了銷售的
手機來自神腦，並無神腦員工與招牌。
「既有服務中心改造」為主軸，其中新一代店已達120家左右，不僅顧及傳統電信網路服
務，也結合中華電數位匯流的新一代資訊內容，等於是中華電信獨有的通路，除了銷售的
手機來自神腦，並無神腦員工與招牌。
反觀神腦在拓店策略上也相當積極，但中華電信工會曾以競業為由，反對神腦在鄰近地區
開辦據點，導致當時神腦新的3C通路據點「神腦數位」拓店速度不如預期地快，雙方在策
略上的差異，確實埋下嫌隙。
開辦據點，導致當時神腦新的3C通路據點「神腦數位」拓店速度不如預期地快，雙方在策
略上的差異，確實埋下嫌隙。
中華近年靠著神腦獨家代理手機業務的情況下，
確實提升了手機維修的可靠度（畢竟和某潮店拆夥了）
不過新一代門市的誕生大大了壓縮了神腦的生存空間
加上現在有些不肖的特約門市的行為實在也令人有點無言
究竟中華和神腦的關係會如何演變呢？
不過在現在神腦特約門市素質參差不齊的狀況下
我還是比較喜歡去新一代門市或是傳統門市
至於分分合合，我只希望手機後勤保修能做好
不然以後真的只好怒買某幾間特定廠商了QQ
--
我，仍然是默默的對月光呢喃。
http://www.wretch.cc/album/Honorguard06
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 123.195.254.217
推 :拆夥後 死的肯定是神腦...看潮店那種鬼樣了.1F 01/18 23:22
→ :潮店是指?2F 01/18 23:29
推 :聯強3F 01/18 23:30
推 :不至於拆夥~只是想爭主導權~拆夥神腦肯定很慘4F 01/18 23:35
→ :然而在主流消費者眼中，把神腦與中華電信畫上等號5F 01/18 23:46
→ :已經深植人心多年了......我也一樣
→ :已經深植人心多年了......我也一樣
→ :以前聯強兩年保的時代 聽到神腦的機器都要搖頭呢7F 01/19 00:06
→ :不過後來對於聯強的維修系統也很感冒 就是拼命判別為
→ :人損硬要收費縮減保固(本來主打兩年縮水成一年)
→ :真的沒了中華電信當爸爸的神腦 搞不好會退到如現在的
→ :震旦那樣悲劇 想鬧翻 呵呵等著看戲
→ :不過後來對於聯強的維修系統也很感冒 就是拼命判別為
→ :人損硬要收費縮減保固(本來主打兩年縮水成一年)
→ :真的沒了中華電信當爸爸的神腦 搞不好會退到如現在的
→ :震旦那樣悲劇 想鬧翻 呵呵等著看戲
推 :最好他鬧到分手 股價跌回1x元 苗家...等中華像台哥大12F 01/19 00:11
→ :一樣全部收回自己搞.
→ :一樣全部收回自己搞.
→ :記得以前神腦好像還有作揖些無線電、無線電話之類設14F 01/19 00:18
→ :備，現在是只剩下賣手機了嗎？
→ :備，現在是只剩下賣手機了嗎？
推 :絕對是神腦死 中華根本沒差16F 01/19 01:24
推 :為了你一直走在最$面17F 01/19 01:43
推 :中華短時間是無法做手機服務省省吧 誰死都還不知道18F 01/19 02:32
推 :靠那些電信局可以做什麼 新直營點不比神腦多 他目前
推 :是相輔相成互利
推 :靠那些電信局可以做什麼 新直營點不比神腦多 他目前
推 :是相輔相成互利
推 :如果拆夥是兩敗 各自獲利減少 做生意沒有誰靠誰21F 01/19 02:50
推 :真正推加值服務的是有業績壓力的神腦員工不是中華
推 :這些扮黑臉或是哄騙的人 雖然被罵的很慘 但是幫中華
→ :很多 光是網路的Mpro推廣 2G轉3G 有多少是神腦推的
→ :中華想的跟神腦想的不同 唯一的共同點就是要得到更多
→ :獲利 目前有爭執 是好事 因為投資人要獲利就需要
→ :有積極爭取公司獲利的老闆 投資人才有信心投資
推 :真正推加值服務的是有業績壓力的神腦員工不是中華
推 :這些扮黑臉或是哄騙的人 雖然被罵的很慘 但是幫中華
→ :很多 光是網路的Mpro推廣 2G轉3G 有多少是神腦推的
→ :中華想的跟神腦想的不同 唯一的共同點就是要得到更多
→ :獲利 目前有爭執 是好事 因為投資人要獲利就需要
→ :有積極爭取公司獲利的老闆 投資人才有信心投資
推 :有人會因為不是神腦保固而從中華轉別家嗎？28F 01/19 07:21
推 :那有人會因為某支手機是神腦保固特別選嗎？
→ :從這兒就知道拆夥會是誰死了…
推 :那有人會因為某支手機是神腦保固特別選嗎？
→ :從這兒就知道拆夥會是誰死了…
→ :短時間無法做但是可以找人來外包 不過除非真的激化31F 01/19 08:45
→ :要看囉 以上假設是沒有別的電信業者進場鬧場的前提下32F 01/19 09:34
→ :真的鬧翻 ,神腦大概要回到5X , 中華電應該也回到6X
→ :修正 神腦應該會回到1X~2X
→ :不過那之前 遠傳or全虹orLTE業者 就進場併購了吧...
→ :真的鬧翻 ,神腦大概要回到5X , 中華電應該也回到6X
→ :修正 神腦應該會回到1X~2X
→ :不過那之前 遠傳or全虹orLTE業者 就進場併購了吧...
推 :推一代店素質比較好，代售門檻又不高，收回自己做可36F 01/19 11:44
→ :以創造營收！
→ :以創造營收！
推 :素質好 也不會比神腦好 看加值推廣比例就知道 別神38F 01/19 12:00
推 :話了 再者還有物流跟維修 這都是其中一部分
推 :話了 再者還有物流跟維修 這都是其中一部分
→ :就算新一代店再神 展店速度太慢 營收還是不及神腦40F 01/19 14:03
→ :只要兩邊翻盤 神腦大概會帶槍投敵反推廣中華電
→ :比如因為您是神腦忠實客戶,特別與XX共同推出了YY方案
→ :這樣直接搶客戶的方式 不是不可能 尤其是LTE剛出時
→ :最直接的效果就是中華電的LTE優勢被拖延戰喪失殆盡
→ :只要兩邊翻盤 神腦大概會帶槍投敵反推廣中華電
→ :比如因為您是神腦忠實客戶,特別與XX共同推出了YY方案
→ :這樣直接搶客戶的方式 不是不可能 尤其是LTE剛出時
→ :最直接的效果就是中華電的LTE優勢被拖延戰喪失殆盡
推 :不過現在的腦神維修算是比潮店和震egg好多了45F 01/19 14:29
→ :神腦忠實客戶<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<中華忠實客戶46F 01/19 16:25
→ :聯強送修時間根本無法配合嗎！！47F 01/19 17:40
推 :神腦敢拆夥?當初靠中華電信打的聯強無路可逃48F 01/19 18:20
→ :真的鬧翻，中華電還是中華電，神腦甚麼都不是
→ :真的鬧翻，中華電還是中華電，神腦甚麼都不是
推 :神腦是通路商不是你說的什麼都不是50F 01/19 18:26
→ :通路商還是有優勢的 類似乘法特性...51F 01/19 19:20
→ :兩邊不合作的下場 就是各自打回原形 回到2005年...
→ :然後 預估下場 神腦慘賠 而中華電淪為市場老三
→ :兩邊不合作的下場 就是各自打回原形 回到2005年...
→ :然後 預估下場 神腦慘賠 而中華電淪為市場老三
推 :沒有通路商合作中華下場也不會多好...54F 01/19 19:52
→ :而且除非原廠保固夠好的(hTC、ASUS等)，不然還是得靠
→ :通路商保固，神腦的保固算很好的，沒看到iPhone一堆
→ :人只要神腦貨嗎
→ :而且除非原廠保固夠好的(hTC、ASUS等)，不然還是得靠
→ :通路商保固，神腦的保固算很好的，沒看到iPhone一堆
→ :人只要神腦貨嗎
→ :潮牌保證只出潮機 科科科...58F 01/19 19:56
→ :別小看通路商 至少能決定1/3以上的原客群的去留...
→ :以通路商進行市場佔有率的對決 連蘋果跟三星都不例外
→ :很難想像中華電有忽視這條件的本錢
→ :別小看通路商 至少能決定1/3以上的原客群的去留...
→ :以通路商進行市場佔有率的對決 連蘋果跟三星都不例外
→ :很難想像中華電有忽視這條件的本錢
推 :一般人只認中華電信，哪認神腦。只要神腦貨，都是稍62F 01/19 20:55
→ :有研究的人
→ :有研究的人
推 :什麼只要神腦貨 還不是背後有中華撐換、修較乾脆.64F 01/19 21:56
→ :不然當年大家都是買聯強二年保 誰要一年爛保的神貨.
→ : ↑兩間供貨
推 :http://goo.gl/lgb3es 幾年前的討論 殷鑑不遠
→ :不然當年大家都是買聯強二年保 誰要一年爛保的神貨.
→ : ↑兩間供貨
推 :http://goo.gl/lgb3es 幾年前的討論 殷鑑不遠
神腦的手機是一年還兩年保固呢??? (第1頁) - 行動通訊綜合討論區 - Mobile01
![[圖]]()
兩種說法都有人說... 也有人說在直營的中華電信拿到的神腦貨才是兩年了.. 是否有比較正確的資訊分享... ...
![[圖]](http://download.mobile01.com/topic/18-928612-ea2666b2b86cb6e0657255ef47c5a03e.jpg)
請問一下 神腦跟聯強....兩家的保固 誰比較好 (第1頁) - 傳統手機其他品牌綜合 - Mobile01
![[圖]]()
之前辦HTC 是聯強保 說是一年保 後來買了NOTE 是神腦貨 卻又只有一年 我拿到臉都綠了...手... ...
![[圖]](http://download.mobile01.com/topic/165-3001203-998fa19be6846216799e712d439a8bb2.jpg)
→ :神腦哪來的忠實客戶，大家只是去買中華電的手機而已71F 01/20 08:46
→ :中華自己跳下來搞通路了… 看那越開越多的直營據點72F 01/20 10:47
→ :兩、三年前處理門號時，懶得去營業處排隊只好選神腦
→ :現在到處都有全年無休的直營點，就不太進神腦了。
→ :兩、三年前處理門號時，懶得去營業處排隊只好選神腦
→ :現在到處都有全年無休的直營點，就不太進神腦了。
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