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作者 標題 [新聞]江蕙讓ibon一夕爆紅 超商多媒體機年賺10億
時間 Tue Feb 24 10:48:32 2015
每人年平均使用12次
記者楊雅民/專題報導
踏進便利商店,一台台隱身在角落的多媒體機台,原本只是冰冷地立在那裡,消費者很陌
生,至今,已變身為超商坪效第一名的吸「金」利器,估計四大超商多媒體機台,每年交
易筆數總共已達近3億筆。相當於全台灣2300萬人,每人每年平均會使用12次,以每筆交
易可帶進3-4元佣金保守推估,該多媒體機台,一年可為四大超商賺進10億元淨利,比一
家中小企業年營業額還高。
生,至今,已變身為超商坪效第一名的吸「金」利器,估計四大超商多媒體機台,每年交
易筆數總共已達近3億筆。相當於全台灣2300萬人,每人每年平均會使用12次,以每筆交
易可帶進3-4元佣金保守推估,該多媒體機台,一年可為四大超商賺進10億元淨利,比一
家中小企業年營業額還高。
統一超商服務商品部部長沈幸柔表示,7-ELEVEn在2006年斥資10億元率先導入「ibon」多
媒體機台,去年又斥資約6億元將第一代「ibon」全面升級為二代「ibon 2.0」,至今在
全台已鋪設了約5000台的「ibon」。
媒體機台,去年又斥資約6億元將第一代「ibon」全面升級為二代「ibon 2.0」,至今在
全台已鋪設了約5000台的「ibon」。
她說,「ibon」剛推出時,以信用卡紅利點數兌換商品的功能最夯,當時7-ELEVEn喊出「
紅利點數也可以當飯吃」,帶動消費者在「ibon」一年兌換的紅利點數達2.8億點,現在
每年紅利點數兌換的商品金額也達3~4億元。
紅利點數也可以當飯吃」,帶動消費者在「ibon」一年兌換的紅利點數達2.8億點,現在
每年紅利點數兌換的商品金額也達3~4億元。
2008年「ibon」並陸續導入列印、客運車票、職棒門票、展演門票、高鐵車票、立榮航空
機票代售,以及門市C2C(消費者對消費者)的「交貨便」服務,更帶動「ibon」使用量
大爆發。
機票代售,以及門市C2C(消費者對消費者)的「交貨便」服務,更帶動「ibon」使用量
大爆發。
根據統計,去年每一台「ibon」每天平均被消費者點閱的筆數達90筆,全台5000台「ibon
」一年被點閱的筆數達1.64億筆,其中有交易的筆數更高佔1.5億筆,年增率達20%。
代收6都停車費 年逾千萬筆
以停車費、交通罰單、eTag、臺北自來水等繳費服務交易筆數居冠,單是代收六都的停車
費一年就逾1000萬筆;遊戲點數和電信費儲值則佔約25%,由於「ibon」和事務機結合,
消費者利用「ibon」列印也高佔交易量前3名,去年列印的筆數高達6000萬筆,年增13%。
全家便利商店E-Retail事業部副部長陳菀揚指出,全家2007年7月導入「FamiPort」時,
只提供信用卡紅利點數兌換、遊戲點數卡儲值、店內預購及無法劃位的票券代售服務,至
今「FamiPort」的功能已達20大類。
費一年就逾1000萬筆;遊戲點數和電信費儲值則佔約25%,由於「ibon」和事務機結合,
消費者利用「ibon」列印也高佔交易量前3名,去年列印的筆數高達6000萬筆,年增13%。
全家便利商店E-Retail事業部副部長陳菀揚指出,全家2007年7月導入「FamiPort」時,
只提供信用卡紅利點數兌換、遊戲點數卡儲值、店內預購及無法劃位的票券代售服務,至
今「FamiPort」的功能已達20大類。
去年「FamiPort」交易筆數達近8000萬筆,全家去年代收的2600億過路財,有逾300億是
「FamiPort」帶進來的,其中代碼繳費高佔交易筆數約8成,最有賺頭的是遊戲點數儲值
,據悉,高鐵票代售每張佣金10元,但遊戲點數儲值最高甚至可抽20%的佣金。
「FamiPort」帶進來的,其中代碼繳費高佔交易筆數約8成,最有賺頭的是遊戲點數儲值
,據悉,高鐵票代售每張佣金10元,但遊戲點數儲值最高甚至可抽20%的佣金。
另外,與銀行合作紅利PIN碼兌換咖啡或冰淇淋的機制也超夯,銀行可向全家買3000張咖
啡券或冰淇淋券,再透過PIN碼發送給客戶,請VIP客戶喝咖啡或吃冰淇淋,客戶憑著PIN
碼至全家兌換即可,「全家賺到了咖啡錢,銀行則省下了郵寄費用」。
啡券或冰淇淋券,再透過PIN碼發送給客戶,請VIP客戶喝咖啡或吃冰淇淋,客戶憑著PIN
碼至全家兌換即可,「全家賺到了咖啡錢,銀行則省下了郵寄費用」。
萊爾富也表示,全台1200台「Life-et」,去年交易筆數達5480萬筆,較前年成長逾2成,
其中以儲值、停車費及電信費代收筆數較高,高佔逾5成,代收金額則以信用卡費居冠,
達23%,並挹注萊爾富整體代收淨利達3.4億元。
其中以儲值、停車費及電信費代收筆數較高,高佔逾5成,代收金額則以信用卡費居冠,
達23%,並挹注萊爾富整體代收淨利達3.4億元。
OK便利店目前全台則鋪設了880台「O-go」多媒體服務機台,該機台平均每天交易筆數達
1.8萬筆,並帶動「O-go」每年創造約17億元營收,以eTag儲值佔比最高,其次則為信用
卡費及交通票券費用。
新聞網址: http://news.ltn.com.tw/news/business/paper/857646
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備註: 原來看似不起眼的機器,也是一台金雞母。
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→ : 標題下的真差,ibon也不是這次江蕙演場會才紅的,已經紅很久1F 02/24 11:03
推 : 哀蹦抽走的利潤可多了,加盟主是做心酸2F 02/24 11:03
→ : 看內文也沒江蕙兩字,但標題是總編下的,這件事也怪不得記者3F 02/24 11:04
推 : 好奇這些佣金利潤是直接給總公司還是跟加盟主共分?4F 02/24 11:10
推 : 7-11真的也只剩ibon贏全家了5F 02/24 11:22
推 : 是其他廠商的太廢 全家列印廢到不行6F 02/24 11:31
推 : 全家列印太爛 萊爾富的還在第一代也是很爛 還會當7F 02/24 11:55
→ : OK就不用說了 那觸控面板 超級爛 要按很久
→ : OK就不用說了 那觸控面板 超級爛 要按很久
推 : 通路最強啦9F 02/24 12:09
推 : 這次讓長者也知道IBON,算是紅上加紅了10F 02/24 12:56
推 : 跟加盟主按加盟比例分的,怎可能不給11F 02/24 15:05
推 : 12次?我最少100次吧?XDDD.....12F 02/24 15:58
推 : 標題…你把五月天放哪?13F 02/24 16:21
推 : 標題囧14F 02/24 16:35
推 : 應該是憑iBon票星巴克買一送一 才讓iBon紅了吧15F 02/24 17:52
→ : 或許對有權決定標題的人,經過這次才讓他知道ibon這類機器16F 02/24 17:57
推 : Ibon手續費要先讓安源抽走大部分後,剩下的才是公司和17F 02/24 18:19
→ : 加盟主按比例分
→ : 加盟主按比例分
→ : ibonsucks黑爆了 無限loop還記得嗎,下次換阿里山花季y19F 02/24 19:32
推 : 第一個演唱會是賣五月天的吧 還有開合作記者會呢...20F 02/24 19:56
推 : 看不出來ibon那麼賺...21F 02/24 21:45
推 : HS大好像對於統一相關問題都很清楚~推HS大
推 : HS大好像對於統一相關問題都很清楚~推HS大
→ : 標題...23F 02/24 22:17
推 : 安源客服很廢24F 02/25 01:02
→ : 安源客服確實超廢的..連按密碼可以查ipass餘額這件事都不25F 02/25 03:52
→ : 知道..開通作業到一半ibon有問題打去問居然跟我說ibon不能
→ : 查ipass餘額 =.= 那我天天查的那個是啥 =.=
→ : 知道..開通作業到一半ibon有問題打去問居然跟我說ibon不能
→ : 查ipass餘額 =.= 那我天天查的那個是啥 =.=
噓 : 噓江蕙28F 02/25 07:05
推 : ibon真的很便利啦!看演唱會可以直接在便利商店買票,以29F 02/25 07:45
→ : 前幾乎只能去年代售票端點排或上網擠,雖然流量管制也常
→ : 讓歌迷失手好位
推 : 但ibon不是這次江蕙才紅好嗎?這次江蕙售票紅的是ok和
→ : 萊爾富的機台才對吧!不然平常他們有多少人會去用...
→ : 前幾乎只能去年代售票端點排或上網擠,雖然流量管制也常
→ : 讓歌迷失手好位
推 : 但ibon不是這次江蕙才紅好嗎?這次江蕙售票紅的是ok和
→ : 萊爾富的機台才對吧!不然平常他們有多少人會去用...
推 : 只是超商趁機發公關新聞稿而已, 和紅不紅無關34F 02/25 09:43
推 : 最早有ibon這種機台不萊爾富嗎?35F 02/25 09:54
→ : wiki上面是寫萊最早 再來是ok36F 02/25 10:36
→ : 如果網路購票做的好的話,大家連去ibon排隊的機會都省了37F 02/25 12:43
→ : 說有多便利,結果一堆人還不是排的要死,只是換個系統當而已
→ : 說有多便利,結果一堆人還不是排的要死,只是換個系統當而已
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