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※ 本文為 ChiChi7.bbs. 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2017-05-16 01:09:14
看板 Tech_Job
作者 darkkiwi (奇威)
標題 Re: [心得] 興趣與穩定抉擇
時間 Fri May 12 12:59:30 2017


※ 引述《darkkiwi (奇威)》之銘言:
:   所以我自己的結論是,
:   先讓自己強大到能有尊嚴地工作以及生活,剩下就隨每個人的喜好梭哈囉。

剛好前一篇有人問我實際的作法,剛好我轉換工作有空檔,寫作魂又剛好發作(好多剛好)

所以沿續上一篇結尾提到的有尊嚴地工作這個議題,整理自己工作到現在的經驗及想法,

希望能給像過去的我一般迷航的鄉民們一些參考。




我要先澄清一點,我所謂工作的尊嚴,並不是一般人所謂的成功,也不是升官賺大錢,

如果你預想的是這樣的結果,這篇文章不會有讓你滿意的答案。

我覺得人生在世嘛,但求能用自己的價值觀活著,做一些能有成長且又具挑戰性的事。

但制度通常是為當權者服務,所以我因此常站在制度的對立面,

顏色比較深只是標配,運氣差一點可能還會在背後捱刀子。

於是我不得不組織起足夠的勢力,彼此聯手悍衛自己的價值觀,

這絕對會是一個充滿了幹譙與拳腳的擂台,而且是一場不對等的比賽。

但工作了十年,這卻是我最有幹勁的一段日子。

(這些只是個人經驗,不一定適合所有人,工作經歷有起有伏,實做前請詳閱公開說明書)



我認為第一個步驟就是要交朋友。

無論在哪個環境,一個人的力量實在太薄弱,有太多的事需要其他人協助,

往往人家一句口頭上的協助,我就可以省去一兩天查資料的功夫。

況且當負責的topic範圍越來越大,或是形成team work,那更需要好好經營彼此的關係。

我自己交朋友的原則說穿了其實很簡單,就是千萬別學人家搞射後不理。


我想只要有點工作經驗的,應該都會碰過人家丟問題下來,然後一付就推給你扛的嘴臉,

泥老子我對這種凡事只會要人家吐下去的態度,實在感到莫名的反胃(當我女優膩)。


所以反過來,我只要找人幫忙,就會非常留意態度跟遣詞用字,

避免給人一種我是來找麻煩的印象,否則從此看到你靠過來閃都來不及,還談什麼幫忙?



再加上,人都會有想證明自己能力、想involve在一件重要的事裡頭體現自我價值的本能,

(所以坐冷板凳拿到冠軍戒,搞不好比上場盡了力卻輸掉冠軍還更難熬)


綜合以上,一來我不卸責,二來會反饋他人協助的結果,三則盡量公開promote協助的人,

我發現很少人不吃這套,啊這就人的天性嘛。


既不需承擔無謂的責任,又可以趁機提供協助表現自己,最後還能得到公開讚許,

這麼好的忙,不幫嗎?

於是一次、兩次、三次,當信任感建立起來,其他人不會對我抱持警戒,防東防西,

那麼之後的溝通就會非常順暢,最終形成你挺我、我罩你這樣的正向循環。

以目前大部分的職場氛圍,能者過勞死,越盡責的人事情越多死越快。

吃過幾次虧的人要是腦袋沒傻掉,多少都會建立起保護自己的壁壘了,

只要能想辦法拆掉這道牆,增加的效率我看翻倍了都還有剩。


當然職場上一定有一些很明顯的不好合作的傢伙,幫不上忙甚至不願幫忙,

可以的話閃過他繞過他,避免浪費時間在這類的人身上,

總之盡可能極小化這些人對自己的影響,冷凍起來都無妨至少別讓他扯後腿。



以上這些交朋友的道理很好理解也不難實行,就是"同理心"而已,

只是人糾結在自己個人利益的時候,往往容易忽略其他人的感受罷了。



在經歷過上述的過程之後,正常來說應該已經有了一批合作愉快的班底。

對九成以上的初心人員夠用了,接下來是進階的觀察 --

太平時期千百句的噓寒問暖,也抵不過利害衝突時推託的一次心寒。

有一點職場經驗的,或是已經升任主管職的人,平時一定會想辦法跟其他人打好關係,

(廢話,難不成有人是因為平常就跟同事劍拔弩張、製造公司低氣壓才升主管的嗎?)

尤其是新人很容易中招,認為這些人都超nice,超隨和,豪棒棒der。

我說,都假的.....至少沒驗證過以前都必須先懷疑這是假的。



只有什麼時候是真的?

根據我的經驗最精確的check point是 -- 當他們承受時間壓力的時候。

這個時間壓力可能來自客戶,可能來自他們的長官,可能來自於對其他部門的承諾。

總之,有時間壓力,且後果會suffer在他們身上。

通常這種時候,人們的立場會立馬現形,他會站哪邊看這時就夠了。

這些人在平常就發展友善關係,這是有科學根據的,因為人的大腦會有認知上的一致性,

若能先讓你認為自己與他們的關係良好,當他們在押事情下來時,


你的大腦會幫著他們說服自己,要順著他們的意,不能破壞彼此的關係,

否則大腦就會因產生認知失調而感到不舒適,結果就是很自然地被拗了,

簡單說就是一種平日養雞待宰的概念。(大腦認知科學有請專家深入分析)



所以我現在也懶得跟人打哈哈,不用浪費彼此的時間,我們就等到關鍵時刻再評分就好,


等真的確定哪些人是站在我這邊的,屆時再來發展更緊密的合作關係也不遲,

否則咱們就是公事公辦,我會做好我份內的事,但其他垃圾你們也別想往我身上倒。

對於其他合作的同事我也比照辦理,我一開始不會刻意花時間去做任何表面功夫,

但只要他們碰到了麻煩,能力所及的我會提供資訊,知道誰可以幫上忙就找來一起討論,

甚至影響到時程的我也儘量頂著,看能不能多少爭取到一些時間。


就算最後真的沒幫上什麼忙,我也表態得很清楚了 -- 我是站在你這邊的。

我的合作關係是這樣一點一滴累積起來,不靠權勢、沒有僥倖,

但因為建立在彼此雙贏的前提上,所以關係堅定且穩固。

工作上,是先講利害,再談情誼。

身為主管或老鳥一旦運用權勢壓逼,造成與員工間利益不對等的傾斜,

那就別再催眠自己跟其他人會有什麼好關係了。



最後,再提一下我眼中的強者,

強者跟弱者的表象,只是一個結果,並不是原因,

我認為這兩者之間最關鍵的差別在於 -- 強者無論在什麼困境下都不會放棄掙扎。

因為掙扎是生物變得強大最自然的方法。

所以強者並不總是贏,甚至最後的下場可能都很狼狽,

但他們不在乎,於是經年累月就在這麼一次次的掙扎中浴火重生,而逐漸變得強大。

這從來就不會是一個戲劇性的發展,卻有著一個一個輪廓清晰、向前方邁開的腳印。



若能耐著性子一步步提升自己,就算無法強加鬼神,基本的工作尊嚴我想是沒有問題的。


該我做的我做,需要幫忙的我幫忙,超過我防守範圍但能力所及的我也不在乎多做一點,

但,


不合理的要求我也不怕挑戰權力,有扳起臉質疑的膽,因為有一群人是與我利益與共的。

在這樣的狀態下,我一定升不上去,但是底下會有我的一片天,


這上與下的夾層是我替自己爭取來的,一塊能挺直腰桿工作的合理空間,

這就是我講的尊嚴。



花時間講這些除了給有需要的人一些指引,其實也有我自己的私心,

我一直很希望有相同價值觀的人,能在職場上形成一股一股的勢力,

這樣才能對傳統的既得利益體系產生衝擊。


對,也許最後徒勞無功,也許弄得自己灰頭土臉,

但就像我剛提到的,這可能就是邁向強者之路的其中一次掙扎,端看你怎麼選擇了。



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為什麼那邊那個人那麼傷心呢?                      ││││││
因為他是台灣人啊,吃的比我們還毒哩!        2.5ppm ˍˍ︵ │││   還好我們
 0.5ppm          ◥  ◥  2ppm                    ╱ ╱▏ ││   不用吃…
    ◤        ◤      ◥                      │ ̄▏             ˍ 0ppm
         |       |   |                         ╱ ╱               
         (||)   ωω                                       

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flysonics: 推這篇 真的是關鍵時刻才見人心1F 05/12 13:02
badyy: 不過這理論,前公司主管說只有新鮮人有用而已2F 05/12 13:06
mastoid: 好文3F 05/12 13:10
taiwanbeers: 推,不要讓官場文化侵蝕自己的本心4F 05/12 13:11
NightGod: 講得好,台灣很欠缺有尊嚴的工作環境5F 05/12 13:15
mhueng: 好文!謝謝前輩的職場經驗分享。與我一起流血的是我的兄弟6F 05/12 13:43
trueguy: 有同感7F 05/12 14:42
zxcvb0003: 說的太好了 非常的認同8F 05/14 09:33

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