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直播時間：9/22（一）21:00
直播連結：https://livehouse.in/channel/ptt
蘋果直播：http://www.appledaily.com.tw/livechannel/subject/50
問題列表：http://taipeihope.wetheptt.cc/#!/question-list
貢獻者（蔡鎮安）


問題一：請回應金衛事件、公開過去股票買賣記錄、並說明政見第一條台北市資產證券化
        的意圖為何？

連勝文（以下簡稱Ａ）：
    金衛不是我的公司，是一個依照香港法律，在香港上市的公司。之所以跟我會有關係
    ，是因為我過去在香港成立的公司，過去曾經投資過金衛香港（注意「香港」）。
    後來金衛來台灣發行 TDR，在台灣証券交易上市。當時金衛公司是邀請我們以香港
    股東的身份來的。我們是以香港的股東/投資人來的。





主持人（以下簡稱Ｑ）：所以您賣掉了嗎？


    賣過一股金衛的股票，我退選！


Ｑ：所以您現在有幾股？



    我們是一家資產管理的公司，是幫外資法人觀管理。跟台灣是無關的。我在台灣買了
    800 張左右。


Ｑ：希望接下來不要再有道具。


Ｑ：有沒有關於利益迴避的問題？

Ａ：不是以大股東。是以香港股東的身份出席，他邀請了很多人，只是因為我人在台灣，
    所以就是我出席。（因為我剛好在台灣）


Ｑ：您在外資操盤的時候，是否有合法？

Ａ：我根本不負責操盤，我們是私募的基金。我的任務就是在世界各地，主要是亞洲，
    尋找具有潛力的中小型企業投資，我們都是長期持有。所以我的部分，完全按照香港
    的法令，完全沒有錯。像我所負責的工作，根本不用執照。我們所有的團隊都是在
    香港。我們都是以長期投資作為公司營運的模式。我們是以長期投資為目標，不是
    殺進殺出。我的工作是負責找投資案。


Ｑ：您在 Morgan Stanley 工作的時候，是否有 Series 7 執照？


    美國或香港或英國的法令，我早就被抓走了。你覺得摩根史坦利這麼大的公司。
    （Ｑ：所以公司沒有要求有執照？）對。我沒有操盤，沒有從事經紀的角色，所以
    不需要。不同部門有不同的要求，我的部門沒有。


Ｑ：您在為金衛僑商等公司拉抬股價，股民聽信後血本無歸，你本人的收入增加三千萬等
    等，這樣的疑點讓大家懷疑你如果當市長會幫關係企業拉抬？

Ａ：第一，我從來沒有幫喬山公司站台過，我只是拜訪過這家公司一次。如果有你把日期
    、地點說出來。那時候我在 GE 資本旗下的創投公司，我們負責做亞洲大中華區的
    主管，所以去拜訪。就這樣子而已。（所以媒體剛好在？）我不知道他為什麼會說
    站台，我們就是去拜訪。


    個價格在成本以上的期間47天，你沒有去賣，你怪我，那我沒有辦法去承受這個指控

    。而且這個公司一直都是賺錢。。我如果能夠靠參加會議就能把股票拉抬起來，我
    覺得我可能會是全世界最有錢的人。



問題二：台北市資產證券化

Ｑ：你拿的是法律學位，但是在財經領域大家也都說您有專業，政見第一條提出有關
    「台北市資產證券化」，作為收入開源的方式，請問具體作為是？





    所以這就是為什麼過去我是念法律，但我主要是在財經，事實上我從研究所還沒畢業
    ，就已經在瑞士信貸第一波士頓開始工作了，所以才會之後畢業工作的專業都是在
    財經領域。




Ｑ：不好意思，問題是要問您提出具體的作法……




    這樣炒作的東西，它是希望可以透過這樣的機制，能夠吸引到民間龐大的融資，特別

    是長期性的壽險性的資金。民進黨執政的時候曾講過，希望把我們「高速公路證券化
    」，那民進黨時代有這想法，怎麼到我這邊就又不對了呢？


Ｑ：沒有說不對，只是要請問您具體的作法....

Ａ：所以說我們台北市有許多這種固定收入、長期穩定收入的資產...


Ｑ：例如？




Ｑ：是的您之前有提過這筆租金可以讓壽險業來投資。

Ａ：對你可以證券化後讓壽險業進來，這個樣子壽險業願意接受，壽險業民間的融資非常
    多啊。


Ｑ：請問還有別的例子嗎？






Ｑ：所以風險是？


    不在了它要怎麼算你的利率？這樣的風險才大啊。



Ｑ：原因是什麼？


Ａ：因為舉債過多啊，台北市政府的負債比例過高啊。



    希望可以跟所有候選人聊一聊，關於台北的未來，如果不能舉債，那該怎麼做，是要
     開源還是節流，還有很多做法可以再討論。這方面你要再回應嗎？

Ａ：關於容積銀行我們已經去瞭解很多了，那麼也跟支持容積銀行、反對容積銀行都開過
    不同的座談會。那我認為如果容積銀行如果真的推得動的話，的確這是一個很大的
    辦法，但還有很多制度還要修正。因為你到容積銀行拿的錢，你本來是要買公共設施
    保留地，你能不能拿那個錢來做其他用途，比如說興建社會住宅的部份，這未來在
    法律上還有修正或解釋的空間，所以說這是可以做的事情，這也只是一種方法，因為
    你不知道未來這個方法行進的方向會如何改變，我們還需要再觀察。


Ｑ：所以他（郝）所謂的財源不是問題，您覺得還有些空間需要改進？


    方面由於社會福利、要求不斷增加，換句話講需求不斷成長，對社會福利要求越來
    越增加，我們壓力越來越大，以包括很多長照的問題，老人的銀髮族的照顧、嬰幼兒
    的照顧、社會住宅的興建，最重要的我們還要不要蓋捷運  林森汐止線一千多億。


Ｑ：你的意思說你要繼續推動這些政策？




Ｑ：不可能憑空而來 但是其實你有提到很多創新的作法   我想團隊最後研究完可能會發
    現更多事情是風險相對可能更低更低的做法  而且是用國有資產。


Ｑ：先跟大家提醒一下，因為候選人傷口的關係，所以會一直出現一些聲音。

Ａ：抱歉抱歉，真的抱歉。



問題三：那接下來要問到的是，關於您的財產來源，他說願不願意公開？

Ａ：我想是這樣子的喔，我們呢，按照中華民國的法律，在我們登記為參選人的那一天，
    就已經跟監察院申報了。這一點我要跟大家講，這是按照法律的規定的。


Ｑ：有，有看到。

Ａ：（監察院）是有法律的執行力的機關，換句話講，它是有法源的機關。而且最重要的
    是，它要有公信力，它要去查核，每一筆都可以去查喔。


Ｑ：是。




Ｑ：所以他登記參選的時候，他也有去...？

Ａ：對，但他沒有公開呀！


Ｑ：那你有公開？

Ａ：我也沒有，因為什麼？因為我們按照法律，我們是對監察院要公開呀，這是法令規定
    的，不是我訂的。而且最重要的是，各位...


Ｑ：ㄟ，等一下，所以現在是他有公開、你沒公開的狀況。

Ａ：我們都，我們按照法令，都要對監察院，由監察院來審核之後，對大眾公開、在選前
    就要公開的啊。


Ｑ：那所以現在是兩邊都公開？



Ｑ：您提到陳水扁先生的意思是什麼？




Ｑ：下一個問題是，您是不是比對柯文哲先生公布選舉花費明細？





Ｑ：公權力指的是誰?

Ａ：政府阿，當然不是我們自己..


Ｑ：哪個單位?

Ａ：如果我記得沒有錯，應該根據選舉罷免法，包括這個... 這我要回去確認一下，但我
    知道他有一個單位，如果不是這個... 監察院的話就是這個... 可能是選委會或是
    甚麼的，但一定是有一個部門，他一定要公開，我們每一次大選選完之後，這個所有
    的競選經費都一定要公開，這個誰捐多少錢，你報紙上都看得到。


Ｑ：所以我們現在可以請那個大會的人他有沒有在做這件事情？

Ａ：他一定要...


Ｑ：他一定要做這個事情，只是時間點不明。

Ａ：這不是我... 因為政府不是我在指揮。


Ｑ：所以法律規定不是現在？

Ａ：法律規定就是一定要做這樣的事情。




Ｑ：所以短期內沒有這樣的計畫？


Ａ：恩，但是只要法定的公家機構去查驗，公開都沒有問題啦！


Ｑ：了解。



問題四：您自行創業創了什麼業？


    方法勸退我，離開那公司，然後我就離開了。然後離開之後呢，我又到奇異亞太科技
    創投 (GE)，擔任什麼呢？擔任大中華區的主管兼董事。那個時候呢，大概 04年、



    我為什麼要跟你講這個事情，重點就是在那個時候，我決定要創業。


Ｑ：創什麼業？

Ａ：我就決定，我，我只懂金融嘛，我只懂金融嘛，對不對？ 所以我可以跟大家講，然後
    在這種情況下，我告訴我自己，我這一生，絕對不要再讓任何人來操縱我的命運、
    掌控我的命運。所以我跟我以前那時候我的老闆，也是我以前的長官就來找我，說
    我們想成立一家私募基金，想在香港成立一家私募基金。那麼我們那時候，後來想想
    看，那時候也是年輕啊，一股氣嘛，就覺得也沒什麼了不起，我就衝下去了。我從
    GE 那公司我辭掉，我就跟著我那些同事、跟我幾個合夥人，我們就自己成立一家私募
    基金。


Ｑ：在香港？

Ａ：在香港。完全按照香港法令去，這個申請、設立，然後在香港執業。


Ｑ：創業最難的部分是什麼？

Ａ：第一部分，這個是為什麼我們提青年政策提到一點：低募資。


Ｑ：您那些資金哪裡來？有人有問這一點。

Ａ：募資，我們剛開始的時候，我們剛開始募資，基本上，都是我們的 partner (夥伴)，
    我們的香港這些合夥人，還有我們自己，包括我們的儲蓄。然後公司的部分，因為
    我們屬於管理公司。有基金、有管理公司。管理公司的錢全部都是我們自己。


Ｑ：所以一開始的時候花了多少時間募資？


    包括法人啊、包括啊跟這個朋友啊、其他的總共募，我們大概花了將近一整年的時間

    ，才募到七百萬美金。


Ｑ：是，基金是後面，但是一開始創業基金永遠是創業的難關之一，你花了多少時間，募
    到了多少基金？




Ｑ：所以難在哪邊？

Ａ：難在後來基金的部分。


Ｑ：所以第一桶金不難？




Ｑ：您是說你提到的創業就是這個私募基金？

Ａ：對，然後這個私募基金，基金的部分真的很辛苦。


Ｑ：對，基金很辛苦大家都知道。

Ａ：這個就是搞得我們真的是，後來實在是沒有辦法，一年之後我們透過各種各式各樣的
    管道找了一大堆投資人，最後募到了七百萬美金。我們就從那時候做啊。


Ｑ：但是後來績效很好嗎？




Ｑ：多困難？

Ａ：應該這樣講，我們都跟大家講說，我們一整年都沒有拿薪水啊。


Ｑ：那應該這樣說，您當時每個月過日子會不會有問題？

Ａ：我們那時候是還蠻辛苦的，憑良心講是還蠻辛苦的。因為那時候，因為你要知道，不
    知道公司下個月還在不在啊，那種壓力很大啊，壓力真的很大啊。


Ｑ：那麼大家應該瞭解了。



問題五：關於網軍被起底殲滅，請問你有什麼回應？


    你們連營的網軍，甚至還有宿舍表、績效表、行銷公司。關於這部分您可以向廣大的

    台北市民說嗎？


    接受，但是我可以跟大家報告，我們並沒有真的成立一群網軍，每天這樣打啊罵啊，
    就是請這些年輕的朋友來幫我們做政策上的辯護與澄清的工作，這個是有。


Ｑ：我想跟大家說對不起，我們現在才進行到第五、六題，請加油。



問題六：你的政治主張是「給衝撞體制者教訓」，若在你擔任市長期間，發生 洪仲丘、
        反核四等群眾運動，請問你要如何給市民教訓， 教導市民乖乖閉嘴閉眼？




Ｑ：所以你剛剛提到的是針對包圍警局的事，他問的是說，太陽花學運的...（斷訊聽不清
    楚）




Ｑ：所以你認為對於首都市長，面對太陽花學運，你覺得是 OK 的，它不是所謂的衝撞體
    制者，要給他們教訓。

Ａ：我們不是要給這些人教訓，我們當初講的就是包圍警察局這個部分的人。



問題七：下一題問題是，您之前有說政府有必要痛定思痛減少青年世代的憤怒與不滿
        （咳）。如果再不做事，您就有可能再上街抗議。

Ａ：那是指今年剛～就我大學時代的百合花（主：哦哦哦～）所以這個媒體有時候報導可
    能不是那麼詳盡。因為我們大學時代發生百合花事件，那時候媒體問我，我講真的
    如果是我那個世代的話，我也有可能啊是不是？（Ｑ：是！那麼下一題。）



問題八：：您的廣告把年輕人塑造的很膚淺。對此您有什麼看法？

Ａ：哦～（咳）我想這支廣告呢是由～（咳）（主持人：拍攝這部廣告的動機為何？）

    （與主持人對看，主持人恍然大悟一笑），那麼我說『好！我尊重你們的創意』
    （主持人低頭笑：是）但基本上做出來的東西，我必需承擔嘛！因為我尊重他們的

    壞事都叫部屬去擔，做了什麼壞事都叫年輕一輩的去做替死鬼，我不能降子啊！既然
    我說『好嘛！我尊重你的創意，你去做。』那做出來的東西讓人有點不高興，那我
    承擔嘛。總不能把人家拉出來說『欸你去當替死鬼。』我不能降做！！我真的不能降
    做！！（推眼鏡）

    （咳咳咳咳～）

    因為你知道，不是有的媒體還說這個部份還影響到我的民調嗎？那實際上，這個結果
    就是我來承擔嘛！（咳咳）


Ｑ：那麼接下來的廣告還會有其它的反向操作嗎？

Ａ：（咳咳）那其實我們也沒有（lag...聽不清是有還是沒有）多拍廣告的計劃厚。




問題九：台灣警察跟消防人員的權益



Ａ：這個問題問得非常好（咳）我想，我覺得有個非常重要的東西，尤其像是我們這次的
    高雄氣爆！


Ｑ：對不起，我漏問了一個問題，您支不支持他們組成工會？




Ｑ：所以除了設備外，還有什麼具體的做法？

Ａ：當然平常訓練方面，都要幫助降低我們警消人員工作災害風險。因為講實在話，市長
    （郝先生）現在已經撥了一筆預算希望能夠提昇。但是憑良心講，台北市很～大！
    台北市的警消人員很多，我認為用一筆預算是不夠的，應該持續增加這方面的預算，
    來就本質上來做這方面的挑戰！


Ｑ：有一名消防工會的倡議者，他三個月內被連記了 42 支申誡，最後是免職，關於這方
    面，您覺得...





問題十：財團節省企業中心成本，造成勞工普遍低薪的看法。您會提出什麼樣的作法？




    再去～再去～再去～（漸大聲）（咳）我們甚至公佈這些惡老闆的名字啊！就公佈
    讓大家知道這是不對的企業，不能這樣壓榨別人吶！

    （Ｑ：真的要公佈嗎？）你不改我們就公佈嘛！就是降。


    這是我們一個非常重要的政策。



問題十一：您如何讓年輕人在台北買房子？

Ａ：對，我們基本上，有一個，未來我們有二個重要的，一個屬於社會住宅興建，一個



    公寓也好，它蓋的品質非常好，你說外觀上來講，跟一般的房子是沒有任何差別的，

    不會有人覺得好像這是差的房子，所以這一點我們在品質上要非常重視。


    能夠接受像這樣的社會住宅興建。



    求取一定的量，我們推動所謂的只租不賣的這種青年住宅，那這是未來我們施政一個
    非常重要的項目。




    辦公室宣布的三件事情，我說我要做包括小額消費，轉虧為盈，各種調整跟改革我
    通通都做到了。而且最重要的是，我做到的隔天，我就辭職了，我並沒有戀棧。如果
    照你說，我是酬庸，我可大好好的坐在那裡、每天開開心心，不就得了，坐領高薪
    不就得了？而且我不但沒有坐領高薪，我還把我薪水一半捐出來，幹嘛？交給員工做
    年終獎金（主持人笑），因為那時候公司財務非常的困難，根本發不出獎金來，我





    避免，你知道，什麼官大學問大，我們是，我們在傳統市場改善當中，我們要求就是

    重視使用者經驗，重視攤商以及消費者他們的需求，所以由他們來提案，由當地的
    傳統市場裡面來提案怎麼改善、怎樣去（斷訊）社區也是一樣，社區他比較清楚說，
    他什麼時候才會知道說要做什麼事情，怎樣對社區是（斷訊），你們來提案，我們
    來撥預算，就是像降的概念。


Ｑ：好，所以以後接下來是人民當老闆來決定（連咳嗽）大家要怎麼做？

Ａ：是的，基本上我們會一步一步去往這個方向前進


Ｑ：然後這就是你所謂要打造公平正義的社會？

Ａ：實際的手段


Ｑ：公民參與加上網路（斷訊）這一檔（聽不清楚）

Ａ：Big Data 這當然也是其中一個概念，不過這要講可能又要一個小時（笑）


Ｑ：這（斷訊）要執行的
Ａ：這絕對，這我們公布了，這個政策我們都公布了


Ｑ：了解，所以大家可以準備上場可以發揮努力



主持人：



都讓各位好好的參考。大家如果接下來有更多的問題，接下來還有一段時間，可以好好的

透過媒體，或其它的方式去問我們候選人。希望可以幫助大家投下心中的那一票。找到
自己喜歡的那個候選人。謝謝。


連勝文：謝謝謝謝～～
（幕後人員拍手）


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