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看板 Gossiping
作者 標題 Re: [問卦] Hㄒㄈ到底怎樣把一手好牌玩完的阿?
時間 Tue May 26 13:26:30 2015
※ 引述《jazzprozac (何以解憂?)》之銘言：
: HTC宏達電
: 在蘋果剛起步時和蘋果並駕齊驅
: 手上也有不少的好牌
: 甚至一開始可能比蘋果還要優勢?
: 打出鑽石機和iPhone打對臺
: 國人一開始也蠻看好的
: 然後不知道為甚麼HTC就一直沒有甚麼進步
: 所以有沒有HTC如何把一手好牌玩完的卦阿??
: 是因為投注太少的發展投資經費嗎?
: 還是因為~!@#$%^&*(
: 有沒有八卦阿
那個... 人家還沒有玩完，公司還好好的在那邊，
你說人家已經玩完了，如果他們法務太閒會惹麻煩吧? XD
我工作上跟 HTC 打交道也十來年了，
因為常要去開會，所以手機也全是 HTC 的 (報公費買的 XD)
以下個人對這間公司的感想
以前在還沒有 Android 與 iPhone 的年代，
智慧型手機定位的客戶都是所謂 "商務精英份子"，
看 Blackberry 或 HTC 那時的 windows 手機就知道，
他們設計與行銷上幾乎沒有 "娛樂" 的考量在裏面，
想像中的使用者就是個西裝筆挺、做在黑頭車裏面的CEO在用的東西，
刻板印像裏那種人當然不會拿手機玩些有的沒的，
也不會想看到手機上有花花綠綠的畫面或可愛吸睛的外殼之類的東西。
那想法也沒錯，那年代的智慧手機就是這麼死版的東西，
買的起一二萬的手機的人就是被定位成商務上的精英份子，
要做的也是給那種人用，不可以太花竅太有創意。
但從 iPhone 是巔覆了這種思考的第一隻智慧型手機，
我還記得我第一次在美國看到 CEO 拿 iPhone 時的感想是
"疑? CEO 拿這麼花俏的手機肛厚? 專業的形像會不會跑掉啊? XD"
現在大家看 iPhone 畫面當然是習以為常，
但那個年代看 iPhone 真的感覺得出這是隻
"不在乎賣不賣的掉 (因為很貴)，只是想做隻自己覺得有趣的手機"
的人做出來的東西。
結果意想不到的，不但一般人在價格上可以接受這種手機，
連以前的商務精英也沒有想像中那麼死板，反應也超熱烈的，
所以沒二年就把市場整塊吃掉了。
當然 HTC 或 Blackberry 甚至 Nokia 他們看到了市場變化，
也開始改變自己的路線，但 "我感覺" (個人感覺，法務不要來找我XD)
這些老派的公司最大的問題是有決定手機功能與樣式的都是上面的人，
上這些上面的老人根本不知道什麼是 "有趣的" 東西，
這些老派的公司最大的問題是有決定手機功能與樣式的都是上面的人，
上這些上面的老人根本不知道什麼是 "有趣的" 東西，
我不是說他們不肯去理解，就像某黨也很努力的想理解網路上的年輕人在想什麼，
但 "不有趣的人怎麼可能理解的到什麼是有趣是什麼?"
你想像的到雪紅姊的腦中，"有趣的東西" 是什麼嗎? :p
你想像的到雪紅姊的腦中，"有趣的東西" 是什麼嗎? :p
所以你看到這些手機廠怎麼變都是無趣到不行的花樣，
像是大家喊多媒體很重要~~~ 他們就去跟內容提供商接洽想接電影音樂進來，
大家喊社群很重要~~~ 他們就去跟臉書接洽做個臉書手機，
從來也想過要冒險做個不賣也沒差的好玩東西出來
腦中的邏輯其實跟 iPhone 出來前根本沒二樣，
雖然成立了像 MxxxxLxx 之類的部門說要研發新創意新功能，
真的在做的也是搜集其他市面上已經有的零碎功能然後評估該不該做能不能做，
最後一個個的走下坡也是沒辦法的事。
靠腰，好像寫太多了，應該沒人想看，不寫了 XD
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推 : 推1F 05/26 13:28
推 : p2F 05/26 13:28
推 : 可惡 我也想報公費3F 05/26 13:28
推 : 有阿 為了有趣 之前搞了beats不是嘛 XD4F 05/26 13:29
推 : 內建92共識要怎麼進步?5F 05/26 13:29
推 : 雪紅姊覺得有趣的東西............內建聖經?6F 05/26 13:29
推 : 機海戰術。。。7F 05/26 13:30
推 : 結論:雪紅姐不有趣8F 05/26 13:30
推 : 推9F 05/26 13:30
推 : 你要一群理工宅男思考如何把妹就是請鬼拿藥單阿10F 05/26 13:31
推 : 理工宅寧願跟軟體說話也不願學如何把妹 臭了嗎QAQ11F 05/26 13:34
推 : 92 有趣你們不懂啦><12F 05/26 13:34
推 : 有阿 他們覺得內建92很有趣13F 05/26 13:34
推 : 雪紅姊覺得大概覺得在尾牙喊哈雷路亞要你跟隔壁抱抱很有趣14F 05/26 13:34
推 : HTC對很多人來說最有趣的就是內建92共識15F 05/26 13:35
→ : 對了 你說的Magic Lab到底有多少部門被裁撤啊XD16F 05/26 13:36
推 : 我也只想到內建聖經XD17F 05/26 13:36
推 : 工作十幾年,iphone只看到贏了有趣的...這...18F 05/26 13:37
推 :19F 05/26 13:38
→ : 說iphone贏了HTC,不如說windows phone輸了...20F 05/26 13:38
推 : iphone就是傳說中的disrubtive innovation21F 05/26 13:39
推 : 台灣都是老人在搞創新 一直都是..22F 05/26 13:39
推 : 唉鳳不也是一堆理工宅研發出來的 難道外國的理工是潮潮23F 05/26 13:40
推 : 外國理工好像真的有比較潮 洋人潮度自動增加24F 05/26 13:42
→ : htc一輩子也不會買xd25F 05/26 13:42
噓 : ONE max用到很不爽 那個砂洨微薄、新浪 每次都跳出來26F 05/26 13:45
→ : 想移除還不行，用了三支htc 這輩子不會想再用了
→ : 我寧可用大陸製的美國牌日本牌手機 也不要用大陸製的中
→ : 國公司手機 實在有夠後悔
→ : 想移除還不行，用了三支htc 這輩子不會想再用了
→ : 我寧可用大陸製的美國牌日本牌手機 也不要用大陸製的中
→ : 國公司手機 實在有夠後悔
推 : 推30F 05/26 13:48
推 : 推31F 05/26 13:49
推 : 老本比較多而已 的確是快玩完了啊32F 05/26 13:53
推 : 這篇中肯33F 05/26 13:55
→ : WM系統以外的地方寫錯不少，給箭頭34F 05/26 13:56
推 : 雪紅腦中不是只有92共識嗎?35F 05/26 14:01
噓 : 就算法務很閒也不會理你的36F 05/26 14:03
推 : 推37F 05/26 14:03
推 : 大家是買了便宜的htc各種崩潰發現早知道直上iphone38F 05/26 14:08
推 : 閱39F 05/26 14:09
→ : 反正就是抄40F 05/26 14:23
→ : 台灣年輕人就沒出頭機會啊 你都這樣想了 怎會讓下面的41F 05/26 14:25
→ : 人的想法出頭
→ : 人的想法出頭
推 : 很多企業都要等高層守舊的人死光了才有翻身的機會43F 05/26 14:28
推 : 覺得你好像說到了重點耶, "無趣的人怎能想出有趣的點子"44F 05/26 14:28
推 : 這篇太讚了看兩次推兩次!!
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推 : 之後的內容勒（敲碗）46F 05/26 14:32
推 : 好文47F 05/26 14:34
推 : 看這些老人還在四小龍就知道不可能創新了48F 05/26 14:37
噓 : Htㄈ手機比別貴 規格也沒別人好49F 05/26 14:38
推 : 不錯阿 蠻想知道王學紅覺得有趣的東西... 棒子之類的?50F 05/26 14:42
推 : 推51F 05/26 14:43
→ : 所以iphone有趣在哪52F 05/26 15:26
推 : 推53F 05/26 15:28
噓 : 說玩完了也會被告..還是多讀點書吧54F 05/26 16:04
推 : 好文55F 05/26 16:07
推 : 推56F 05/26 16:10
→ : 其實不只是手機，各行各業都是這樣吧
→ : 其實不只是手機，各行各業都是這樣吧
推 : 這篇的想法蠻有趣的 htc的成功算撿到的?58F 05/26 16:19
推 : 各行各業都是這樣59F 05/26 16:24
推 : 那個lab有找我去面試 工作內容我還真的沒興趣60F 05/26 16:34
噓 : iphone你覺得賣點是有趣?61F 05/26 16:48
推 : 你有老闆的思維。62F 05/26 16:50
推 : 想太多~單純就是黃種人比較蠢~看各國現狀就知道63F 05/26 17:59
→ : 歐美負責品牌佔大部分獲利~亞洲人就是廉價蠢苦力...怎麼比~
→ : 歐美負責品牌佔大部分獲利~亞洲人就是廉價蠢苦力...怎麼比~
推 : 當時試用過鑽石機 各種頓 不知道為啥會熱賣 真的只是跟風65F 05/26 19:47
→ : 除非你會搭配好的程式搭配 不然體驗輸很多
→ : 除非你會搭配好的程式搭配 不然體驗輸很多
推 : 再搞靈糧堂啊，爽67F 05/26 20:15
推 : 好文給推68F 05/26 21:55
→ : iPhone出來明明是很便宜哪有很貴69F 05/27 11:20
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1樓 時間: 2015-05-27 17:18:42 (台灣)
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+1
05-27 17:18 TW
台灣主管都會居安思危啊~ "這年輕人能力不錯，未來一定會對我造成威脅，先把它弄死讓他出包就好了" 以上與各位主管共勉之~操
2樓 時間: 2015-05-27 17:31:02 (台灣)
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+1
05-27 17:31 TW
馬的! aluba088 您真內行,我以前公司主管就是這樣搞能力好的,讓能力好的做很難的研發,研發出來就把成果交接給一般工程師去維護,然後叫能力好的研發更難的,若研發不出來,就冷凍起來,讓其自己走人.馬的,最後是那位主管得到一堆研發的成果,然後是高級工程師維護,菁英居然在金融海嘯那時候,先第一波把菁英裁掉.
5樓 時間: 2015-05-28 01:25:27 (台灣)
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05-28 01:25 TW
superbrother 台灣某些企業的單位主管的特性如下 1.搞混亂 ~ 明明就很簡單的東西一定要把它弄得很混亂 2.搞猜忌 ~ 趁機會拉攏一些奴才來反制人才 3.搞抄襲 ~ 人才送去申請專利的單據最後申請人變成主管 4.搞死人 ~ 人才一個人要同時設計四個很賽的案子，奴才一群搞一個案子，你會覺得他們不知道在搞什麼 5.搞藉口 ~ 最常聽到的就是"能者多勞"
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