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假如搭了時光機回到過去，你會作些什麼呢？



八○年代有部科幻電影【回到未來】，男主角馬帝回到三十年前，
為了扭轉錯誤的歷史，而努力撮合過去的父母親；

近年則有【明日邊界】，湯姆克魯斯扮演的主角回到自己死亡前，
為了扭轉人類被滅亡的歷史而努力改變每個錯誤的決定；

不過，搭著時光機回到了幾十年前，低成本、高報酬時代的台商們，
似乎並沒有看過這些回到過去，即時修正自己錯誤的電影…





在台商篇(一)和(二)當中，
簡單回顧了台商們在七、八○年代時期的獲利背景：

外在處於全球戰後嬰兒潮後伴隨而來的民生用品需求大爆炸時代，
依照海外訂單，將原物料進口加工後出口到國外就能賺上一筆；

內在處於人口紅利極高的時期，勞工眾多，薪資低廉，
勞安意識、勞工權益這些幾乎都沒有，
勞動環境、汙染處理等社會責任問題也不需要承擔，
出事塞紅包，塞不了紅包就惡性倒閉跑路，另起爐灶。

然而時代一直都在改變，
人口紅利的另一面就是人口老化，
當戰後嬰兒潮誕生的這些人慢慢成為社會的消費主力時，
民生用品和一般工業製品的需求慢慢下滑，
更高層次的工業製品和更精緻的民生用品變成了已開發國家的主要需求。
如車輛、航空、電腦等等…

但台灣的製造業，台灣的商人，並沒有跟著轉型，
紡織、石化、化工、機械、鋼鐵等高汙染的產業成本日益提高，
相關產業鏈如服裝、塑膠加工、金屬加工、電鍍加工也未即時轉型，
因此，對於海外已開發國家這些升級後的環保需求和中高階訂單，
台灣這個曾經的【世界加工廠】只能望眼興嘆和逐漸凋零…

在這個時候開始改革開放的中國，則讓這些商人眼睛為之一亮，
搭個飛機，人工馬上又降回幾十年前的低廉，
環保、勞安、薪資、土地成本全都迎刃而解了，
別忘了還有一大票年輕的中國姑娘！





或許有些人會覺得奇怪，為什麼在台商篇（二）提過的東西，
在這裡為何又拿出來重提？

重提的理由很簡單：
【台商們幾十年前的過去困境，幾十年後卻還是我們現實的困境。】


多數留在台灣的台商，二、三十年間就是Cost Down來賺錢，
不是壓縮原料成本，就是壓榨人力成本，
造成的就是現在層出不窮的黑心商品、約聘制、責任制還有最重要的…
近二十年來只退不進的實質薪資所得…

沒想到這些商人還能夠理直氣壯地大喊：『不排除出走。』
『吃人夠夠』，大概就是這情況的最佳解釋了！





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《你說這些台商有這麼笨？》
《不，他們不是笨，》
《他們很聰明，聰明到認為與虎謀皮可為之。》





接著，我們來談談在中國發展的多數台商們的故事，
讓你慢慢了解台商在中國的時光之旅，到底是如何繞回原點大喊經營不易。



最初台商會看上大陸，
除了自身訂單的減少和高漲的經營成本這兩二因素，
最大的誘因就是滿滿的人潮。

台灣其實很小，雖說是地狹人稠，
但當台商去到中國親眼看到滿坑滿谷的人潮時，第一個想到的幾乎都是：
『要是這些人每個都買一個○○○，那不就賺翻了？』

而中國的人口所潛藏的市場讓台商更意識到：
『原本那些西方國家的訂單變少，
  但新興國家和中國這麼大市場的潛藏商機，分一點不就補回來了？』

第二個想到的則是：
『人工這麼便宜，土地也這麼便宜，來這作○○○，那不就賺翻了？』

台商會這樣想並不意外，
一是在台灣投資的商人，在台灣本島一直只需注意這些成本，
二是中國為突破西方國家對坦克車鎮壓事件的經濟封鎖，刻意對投資者示好，
只要你帶著錢前進中國，中國就願意讓利敞開各項優惠政策歡迎你。


你說這些台商有這麼笨？
不，他們不是笨，
他們很聰明，聰明到認為與虎謀皮可為之。

因為他們在台灣用這套能吃的開，
沒有理由在一樣語言的中國吃不開。

台商也深知當時中國的刻意討好，
對中國投資環境的擔憂也並不少。

所以對台商來說，
他們只把中國當成一塊淘金的地方，
只是一個講著相同語言的『中國夢』，
撈完錢，爽完老二就準備打包走人了。

只是事情往往沒有聰明人想的這麼簡單…
你會算計，中國又何嘗不是在算計？





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《而這套在台灣橫行無阻的無賴經營哲學，》
《起初的確讓台商嘗到了甜頭，》
《但高壓式的軍隊管理、不把人當人看的語言羞辱，》
《最終招來了許許多多的陷阱和殺機…》



台商在中國遇到的經營問題，
有內有外，
內部是自己經營的方針和企業管理的部份，
外部是中國投資環境的外在問題，

中國投資環境的外在問題部份以後再討論，
老蔣曾經說過：『欲攘外，必先安內。』
當然老蔣安內失敗了，只能和共產黨妥協，最終輸到逃往台灣…
但台商的安內手段，比起老蔣恐怕也好不到哪去，
甚至可以說台商今日的舉步維艱一半以上都要怪罪自己。



在過去的台灣經歷到的那些瓶頸，
並沒有給這些「回到過去」的中國台商帶來太多的反思。

反而這些過去在台灣遇到的瓶頸，帶給他們的經驗是：
遇到問題，多半都可以用錢解決，
紅包、女人、招待官僚，十之八九都能大事化小，小事化無；
最嚴重的情況也不過是惡性倒閉，錢帶著跑路，換個罵名罷了。

於是台商把台灣那一套方式分毫不差地複製到中國，

簡單列舉一下台商所自豪的一些「台灣式管理」手段：
（Ａ）高壓軍隊化管理：


　　　
　　　這一套管理方式，也可以說是台灣幹部的驕傲。
　　　






（Ｂ）不把人看的語言羞辱：
　　　








（Ｃ）假管理真把妹的管理手段：
　　　


      而台幹除了上面（Ａ）和（Ｂ）提到的不把人當人看的高壓管理之
　　　外，在中國最臭名遠播的就是台幹的【豬哥性】。
　　　

　　　

　　　

　　　


　　　內部管理？就跟部隊一樣，老闆有在有管理，老闆不在誰管你？
　　　　


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這篇也不免俗地再來提一些台幹們不敢也不願承認的《黑暗面》…



各位身邊或多或少都有些前往中國工作的朋友吧，
不管是現在式，還是過去式，
知道許多台幹把在中國工作的生活稱為什麼嗎？

『人間天堂』

由於便宜的土地往往位在工業區，
而這些工業區距離熱鬧的市中心往往也有點距離，
對台幹們來說，在公司或工廠上班的日子就像是部隊留守一樣苦悶，
而下班後的時間台幹們就像離營一樣，個個有如脫韁野馬一樣…

台幹們的下班樂趣，大概就像以前部隊當中的老芋仔長官，
《酒、女人、ＫＴＶ》

早期的通訊工具並不像現在這麼發達，
那時中國和台灣之間，依賴的就是昂貴的有線電話，
另一半查勤往往得到『不在位子上』『在工作現場沒空接電話』的訊息，
實際上在中國工作的另一半到底在哪，只有天知道，

而即使近年來手機普及化後人人都有手機了，
國際電話也不再像以前那麼昂貴，許多語音通訊軟體也能免費通話，
但只要另一半（不管是老婆還是女朋友或者未婚妻）遠在台灣，
台幹的電話總是會遇到千奇百怪的情況，

例如手機故障、還是沒電話費了打不通（中國是預付卡制），
又例如手機忘在客戶那裏、還是忘了充電自動關機了，哪個客戶那沒訊號，
總之，什麼千奇百怪的情況都有。

其實，這些情況十之八九都是藉口，
玩的樂不思蜀直接關機避免查勤才是真，

一些在台灣時表現非常正常的男朋友、老公、未婚夫，
到中國就好像集體得了一種叫做『不去尋歡作樂就不是男人』的不治之症，

只要接近周末的夜晚，莫不呼朋引伴相約到哪個酒店、ＫＴＶ去爽幾下，
夜晚一對一、二對一、一對二、甚至玩上一對三以上的群體戰鬥，

而這些台幹往往視征服年輕貌美的中國女孩為一種虛榮心，

不做安全措施，能玩多個就玩多個，
等到上班日的時候，再彼此交換戰鬥心得，例如身材編號和產品好壞…
反正過段時間大家都是好兄弟。

我想，這可能是部隊教育太過成功的關係，
『男人有兩把槍，長的打ＸＸ，短的打姑娘！』
導致這些台幹一踏上中國的土地，立刻就想要大幹一場。





食色性也，其實這種尋歡作樂之事本無傷大雅，
然而台幹喜好不照規矩不做保護措施，裝闊一次買多個卻想少付錢，
更不要說有些人還玩玩不給錢…

『又要裝大爺，錢又不慷慨。』
加上為了躲避老闆或另一半的查勤，什麼鬼話都說得出口，
掛上電話後的豬哥樣，卻又是另外一種極致，

台商在中國的名聲會差，能怪誰呢？




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講完了一些台商內部管理上的問題，台商本身的問題只有這樣嗎？

不…

如果只是單純的內部管理出問題，為何經過二、三十年的時間，
在中國市場當中叫的出名字，能為中國人所知的台灣品牌為何寥寥無幾？
搶盡先機，占盡利多和優惠的港商和台商為什麼紛紛退出中國…？
　　　
下次再來談談台商經營方針的問題…


《把中國當成一塊淘金的地方，》
《自然不會在乎什麼永續經營…》


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望著窗外，又來到這個陌生又熟悉的地方

一樣的天空，一樣的氣味，彷彿時光又倒回十年前

不同的是我們已找不回當年一起走過記憶的人群

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