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ＦＢ卦點說明：


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無論你的身分、無論你的領域；
這無疑都是我們這一代注定得要去解開的答案，你可以選擇繼續抱怨公司對你不好、不久
之後看著公司「不意外」的收攤而你失業重新找工作；
或是現在致力於提高思考層次，努力充實自我、找尋突破的具體出路，那麼，不久的將來
你的身價必將完全不同。


ＦＢ連結：https://www.facebook.com/smile6746/posts/2846118235413803

ＦＢ內容：

『員工不知道：你家公司原來是這樣死掉的...』


讓許多原本經營不錯的品牌企業紛紛變成「慘澹經營」、至於更多本來就已經很慘的商家
「轉盈為虧」乾脆收起來不幹。
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無論你是員工或老闆，了解清楚下面四顆銀藏炸彈，就算不幸掛了，至少也不會死得不明
不白。
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【一、消費者流量把持在國外大平台手上，廣告成本或平台抽成以倍數提高，資本不夠厚
的企業苦不堪言。】
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以前只要請到一個有腦袋的小編，粉絲團就算不下廣告也能夠很有流量；
以前只要老闆自己好好經營無名小站部落格也就可以達到漂亮的營收；
以前只要老闆勤奮的到社群論壇撰寫心得老王賣瓜，也能在Y拍一年銷售數百萬業績；
以前只要民宿經營者時常分享漂亮的照片，淡旺季也會有固定的房客完全不擔心。
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總之就是整體廣告費現在貴到靠北，甚至可以說根本就是資本戰才玩得起，就算你現在聽
到某行銷大神鑽系統漏洞廣告效果超棒，顆顆，沒幾個月系統改版，抱歉又沒效啦！
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【二、線上支付變成主流，初期建置成本高且還要被抽總營收，淨利瞬間下滑。】
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行動支付帶來超大的便利，連我現在都覺得出門不用帶錢包、只要一支手機走天下這才叫
做人生；

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傳統上我們以為，商家加入行動支付給予消費者便利，就可以吸引更多消費者上門、甚至
願意花更多錢，但現在的市場已經不是這樣；
實際上是「你家沒支援，那以後都去別家比較方便」會導致直接流失消費者，更甭提讓他
們花更多錢。
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你以為這樣就算了嗎？ 當然不是，接著才是惡夢的開始。
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如果加上大家最愛的「12期 0利率無息分期付款」就更刺激了，店家可能還要額外吞掉
5%~10%的利息費用；
什麼？ 你嫌這樣賺得太辛苦不想提供這種分期刷卡服務？ 可以，那消費者就通通跑去別
家買同樣的東西，如此而已。
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說穿了，金流公司更像是你家老闆的股東、其實更像是債主，每月總營收先抽完一手，再
交到老闆手中；
當然，這些跟支付公司、信用卡公司談判的抽成，多數員工雖然每天都在用支付消費，但
骨子裡根本不清楚到底被抽走多少。
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【三、營所稅與勞健保費用持續調整，人事成本逐年增加。】
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最近五年法規的變化，每個老闆肯定都心知肚明我不想贅述，為了填補勞健保的無底洞，
我相信接下來還會更兇猛。
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【四、國際大財團打資本戰，採取瘋狂補貼行銷策略導致長期養成的市價格與消費習慣快
速攪爛。】
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「騰訊過後，寸草不生；小米過後，片甲不留」
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看很多憤青喜歡嘴砲：
「這都是因為中小企業不爭氣！老闆厲害的話怎麼會那麼快就失去市場？ 肯定是不夠有
遠見、思想僵化、肯定是商業模式太弱才會被國際對手打趴！」
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在我看來，台灣的中小企業多數都是非常具有彈性，只是面對這種資本戰、特別是有國家
背後扶持的巨型資本，根本可以用「虐殺」兩個字來形容；

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【為何帳面營收飆高，淨利暴跌？】

光是以上1+2+3+4的隱藏成本，我可以誇張的預估，增加的成本支出可能比幾年前多出佔
據總營收的20~30%以上都不為過；


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也許這真的不是「幾年前老闆沒跟你講清楚」的問題；
而是時代變遷太快，今年的市場需求已經跟當時天差地遠，而明年恐怕又會跟今年完全不
同。
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最後，請別誤會；

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無論你的身分、無論你的領域；
這無疑都是我們這一代注定得要去解開的答案，你可以選擇繼續抱怨公司對你不好、不久
之後看著公司「不意外」的收攤而你失業重新找工作；
或是現在致力於提高思考層次，努力充實自我、找尋突破的具體出路，那麼，不久的將來
你的身價必將完全不同。






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