※ 本文為 MindOcean 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2018-04-11 08:31:18
看板 Gossiping
作者 標題 [新聞]Taiwan Labs創辦人杜奕瑾:當新軟體巨獸吃
時間 Tue Apr 10 18:59:08 2018
1.媒體來源:換日線
2.完整新聞標題:Taiwan AI Labs 創辦人杜奕瑾：當新軟體巨獸吃下世界，我們啟動《 ptt.ai 計畫》，
落實資料正義的區塊鏈
3.完整新聞內文:
Ptt創世神＋無名小站元老宣戰臉書？
世界，正面臨比「石油巨獸」年代更嚴重的壟斷威脅
1882 年，美國石油大王約翰．洛克斐勒（ John D. Rockefeller ）聯合 40 家石油相關
企業，集體信託給標準石油信託公司（Standard Oil Trust）達成市場價格控制。 1890
年，美國政府起訴標準石油信托。為防止聯合信託（Trust）造成不正當壟斷的「反托拉
斯法」（Antitrust laws）相關法律制定，由此展開序幕。
企業，集體信託給標準石油信託公司（Standard Oil Trust）達成市場價格控制。 1890
年，美國政府起訴標準石油信托。為防止聯合信託（Trust）造成不正當壟斷的「反托拉
斯法」（Antitrust laws）相關法律制定，由此展開序幕。
為確保公平交易、公平競爭、防止利用獨占地位聯合行為逼退競爭對手、或進行市場價格
操控，各國立法機關，也紛紛仿效制定反壟斷法相關條文。
而在網路科技產業，過去「反壟斷」的焦點，多集中在「電信業者」（握有硬體纜線、Ｉ
ＳＰ服務）或作業系統巨頭（決定應用軟體能夠上架與否）上：
例如 1984 年，美國電信巨頭 AT&T 因為「反托拉斯法」，被強制分拆為數家公司；微軟
（Microsoft）也在 2001 年，因為作業系統包含 IE 瀏覽器遭到聯邦政府起訴。
隨著科技演進進入網路時代， 2003 年，「網路中立規定」（Network Neutrality）也應
運而生，並被廣泛接受：其主要概念是防止 ISP 業者干預網路的多元性、開放性。聯邦
通訊委員會（ Federal Communications Commission, FCC）據此原則與相關法規，陸續
阻止了 Comcast, AT&T 以及 Verizon 等電信巨頭以「不正當降速」等方式，造成不公平
競爭—— Apple FaceTime 、 Google 、 Youtube 以及 Netflix 等企業，都因此受到保
護。
運而生，並被廣泛接受：其主要概念是防止 ISP 業者干預網路的多元性、開放性。聯邦
通訊委員會（ Federal Communications Commission, FCC）據此原則與相關法規，陸續
阻止了 Comcast, AT&T 以及 Verizon 等電信巨頭以「不正當降速」等方式，造成不公平
競爭—— Apple FaceTime 、 Google 、 Youtube 以及 Netflix 等企業，都因此受到保
護。
然而，網路環境仍由百家爭鳴的時代，逐漸進入超級巨頭的整併時代：十年之後，無論是
石油業者或電信通訊業者，均不再出現於全球前幾大公司之列——取而代之的，是十年前
「襁褓下」的網路公司，如今反成了寡佔市場的全球新科技巨頭。
石油業者或電信通訊業者，均不再出現於全球前幾大公司之列——取而代之的，是十年前
「襁褓下」的網路公司，如今反成了寡佔市場的全球新科技巨頭。
以美國市場來說，全球市值前五大公司（蘋果、Google、微軟、臉書、亞馬遜），三家已
有過半的市場佔有行為： 2018 年 2 月 Apple 獨佔了 50% 的智慧手機市場（因此獨佔
了 50% 的智慧型手機作業系統）； Google 獨佔超過 60% 搜尋流量；Facebook 獨佔近
70% 社交流量。 FB 加 Google 兩家公司，更拿下了全美超過 73% 的數位廣告市場。此
外，Amazon 在去年（2017）的全美網路零售市佔率已經高達 43.5%，將在 2021 年，獨
佔全美超過 50% 的網路零售量。
有過半的市場佔有行為： 2018 年 2 月 Apple 獨佔了 50% 的智慧手機市場（因此獨佔
了 50% 的智慧型手機作業系統）； Google 獨佔超過 60% 搜尋流量；Facebook 獨佔近
70% 社交流量。 FB 加 Google 兩家公司，更拿下了全美超過 73% 的數位廣告市場。此
外，Amazon 在去年（2017）的全美網路零售市佔率已經高達 43.5%，將在 2021 年，獨
佔全美超過 50% 的網路零售量。
在中國，科技巨頭更是集中，單是「阿里巴巴」（支付寶）、「騰訊」（微信）兩家公司
，就拿下中國 90% 的行動支付市場。
數據淪為武器，使用者與新創公司淪為禁臠
筆者從事的人工智慧產業，在 2010 年代開始了突破性的發展，在 AI 時代，源源不絕的
「數據」，意味的就是人工智慧大戰時，源源不絕的「原油」。
然而，如今這些「原油」，均悉數掌握在少數網路科技巨頭的手中。
究其原因——使用者放手網路公司大量收集、使用個人資料的理由，主要是「信用」以及
「方便」。
以臉書（facebook）為例：知名媒體願意將其內容轉載、刊登在臉書上，可以藉由臉書的
機制，方便讀者閱讀、追蹤與訂閱；但反過來說，部分使用者也因知名老牌媒體的「信用
」，而更黏著於臉書平台上。兩者可謂「相輔相成」——只是其用戶特性、使用習慣等資
料與數據，絕大多數是集中在臉書這個平台上。
機制，方便讀者閱讀、追蹤與訂閱；但反過來說，部分使用者也因知名老牌媒體的「信用
」，而更黏著於臉書平台上。兩者可謂「相輔相成」——只是其用戶特性、使用習慣等資
料與數據，絕大多數是集中在臉書這個平台上。
使用者與朋友、網友間的互動，也藉由平台的「帳號認證」以及其社會評價機制（按讚、
留言與分享），進行不同社會信用等級的交流（如網路名人、言論領袖等）——而當中所
有的交流數據，也全都由臉書集中掌握。
留言與分享），進行不同社會信用等級的交流（如網路名人、言論領袖等）——而當中所
有的交流數據，也全都由臉書集中掌握。
而廣告商、品牌商願意讓臉書這間網路公司，依照其收集的上述種種「用戶資料」發行廣
告的理由，便是基於其龐大的使用者基數、及其社會信評模式的相關數據；使用者則基於
臉書的「免費服務」加上經過演算法依據個人消費習慣投遞的「精準行銷」，也多能夠接
受其廣告的「置入」。
告的理由，便是基於其龐大的使用者基數、及其社會信評模式的相關數據；使用者則基於
臉書的「免費服務」加上經過演算法依據個人消費習慣投遞的「精準行銷」，也多能夠接
受其廣告的「置入」。
這樣一個模式，成功地讓越來越多的使用者，在同一個平台累積、「貢獻」資料；而平台
的使用者與資料，也吸引越來越多的使用者、企業和商家參與。
隨 4G 等智慧型手機發達，網路公司能夠收集到的巨量資料，更把這個狀況推到下一個境
界。
然而，巨量的網路資料在行動網路時代來臨後，逐漸被前述幾家網路巨頭公司所寡占，新
興的新創公司，不再能利用「推出新的ＡＰＰ」取得使用者注目——除非你在特定的巨頭
網絡中「上架」。而即使幸運獲得成功，最後往往也只能讓資源無比龐大的巨頭們「吞噬
創意」（如推出類似軟體）或直接收購；過去「車庫創業」的故事越來越少，倚靠巨頭分
流的、「模仿新創」的裙帶公司越來越多；真正優秀的創新公司，卻往往在創意被抄襲、
資金燒盡後無奈說道：「現在的科技新創公司，永遠繞不過網路巨頭」。
興的新創公司，不再能利用「推出新的ＡＰＰ」取得使用者注目——除非你在特定的巨頭
網絡中「上架」。而即使幸運獲得成功，最後往往也只能讓資源無比龐大的巨頭們「吞噬
創意」（如推出類似軟體）或直接收購；過去「車庫創業」的故事越來越少，倚靠巨頭分
流的、「模仿新創」的裙帶公司越來越多；真正優秀的創新公司，卻往往在創意被抄襲、
資金燒盡後無奈說道：「現在的科技新創公司，永遠繞不過網路巨頭」。
使用者長期被少數平台寡占的現象，也造成使用者難有其他選項——當網路空間、網路社
交、網路購物、眾多資訊來源入口
4.完整新聞連結 (或短網址):http://bit.ly/2qq9zvB
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台灣長年以來的本地網路使用「特色」，成為打破目前「全球性資料寡占／壟斷」現狀的契機。 ...
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推 : 先教ai注冊id 然後投入推文中 最後再深層學習1F 04/10 19:01
噓 : 他誰啊2F 04/10 19:02
※ 編輯: mourning (118.163.143.247), 04/10/2018 19:05:09※ 編輯: mourning (118.163.143.247), 04/10/2018 19:07:00
推 : 樓上的我笑了3F 04/10 19:06
推 : 他誰？ 叫ptt出來再說啦 咦？4F 04/10 19:12
噓 : 誰？很重要？創PTT不是跟你發廢文的5F 04/10 19:13
→ : 他又不上ptt 討論他幹嘛6F 04/10 19:13
推 : 樓上一堆秀下限耶7F 04/10 19:19
→ : 字數太多不能貼全文orz，這是上古神獸本人的投書啊8F 04/10 19:23
噓 : 誰啦 沒聽過9F 04/10 19:28
噓 : 所以到底跟 AI 有什麼關係？10F 04/10 20:24
推 : 推11F 04/10 20:25
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