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近期 CECC 最值得反思的新聞是 C/P 值, 呈現滿滿代工思惟
https://www.cna.com.tw/news/ahel/202008220177.aspx

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維基百科武肺條目的 "每日確診個案數與感染源"
記錄著台灣自今年 1/20 起, 每天新增個案的感染源
https://0rz.tw/zNpRd
四月之後就再無本土感染案例
連空間條件最嚴苛的磐石艦也只到 5/4
加上鑽石公主威士特丹音樂家金芭黎外勞等等不下十次意外
竟然全部安全下庄
確診數在全球排名中, 目前只輸給人口相對少的小國家
感染比例之低更是名列前茅
https://0rz.tw/NBjnf

對數字敏感的人應該都會直覺不尋常
似乎台灣人天生神力
R0 並不像歪果仁那麼高
口罩都還沒戴好戴滿就已經疑似低於 1
才會常常已經發生零星個案, 社區感染卻總是應爆未爆
最後消失結案再也無法追蹤

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中華職棒領先全球開打, 比 MLB 早了三個多月
https://sports.ltn.com.tw/news/breakingnews/3131672
https://www.sportsv.net/articles/75064
背後支撐著 Taiwan No.1 的底氣
正是比世界各國更優秀的防疫成果

產業界對於國際商務的依存程度各有不同
台灣最重要的主力產業是電子業
旗艦會展 Computex 今年卻因疫停辦
根據主辦單位新聞稿, 2019 年的海外買主共 42495 名
https://www.tca.org.tw/tca_news1.php?n=1403
世界最重要電子會展還有 CES 與 MWC
明年初恐怕都不容易辦起來
展期落在夏天的 Computex
明年很有機會擔綱全球電子業報復性需求的發洩出口
問題是, 台灣的防疫量能準備好了嗎?
42495 名起跳的高含金量商務客, 到時候吃得下來嗎?

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疫情指揮中心一開始面對武漢肺炎的衝擊
就好像醫師遇到休克病人時必須做緊急處置一般
在必要時就算把肋骨壓斷也得做心肺復甦, 不然會沒命
但在緊急處置完送醫查明病因之後
難道在住院期間每當心臟一出狀況, 就只能是萬年不變的斷肋骨嗎?

無法從保守穩健轉型為積極穩健
正是當前 CECC 正在發生的最大隱憂
過去半年來 CECC 成功擋下新冠病毒, 感謝阿中部長
然而代工心態卻限制了想像力創造力
追求 C/P 值的同時, 卻也讓一些產業處處受限難以復甦
Bill Gates 說, 成功是最差勁的導師
現在那一套隔離管制相當有效的做法
難道不考慮嘗試做任何參數上的優化調整?


比照中華職棒成為另一個 Taiwan No.1 嗎?

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CECC 之所以被賦予暫時超越憲法的權力 (如限制人身自由、無視個資保護)
是為了應對國家緊急危難狀態
而不是為了拿來彰顯衙門的神聖威嚴不可侵犯
發動政風調查有沒有道理就不討論了
但的確已經成功引發寒蟬效應, 把學界嚇到不要不要的

萬人驗血清
是探究 R0 值的第一步
第一步要是被搓掉, 後續所有參數優化都會頓失重要依據
以 Computex 為首的一些重要行業也會難以復甦
好在今天事情已有轉圜
https://tw.appledaily.com/life/20200826/4BUV2SR6PBE23IFDSYQRQU7COI

手術室裡面的指揮家是麻醉醫師, 掌控著全場節奏
醫龍的劇情實在是唬過頭, 但卻傳神地描寫了麻醉醫師的角色
(34:15處) https://dai.ly/x7sfwqj
體徵讀數與劑量控制的平衡, 決定了執刀醫師的發揮空間
如果經濟體是手術台上待救的病患, 經濟部是執刀醫師
CECC 就是麻醉醫師, 全場的靈魂人物
萬人驗血清推敲 R0, 這最重要的體徵讀數差點弄丟
嚇死寶寶了

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邱吉爾說, 別浪費每一場危機
武漢肺炎這一仗
上半場只需守穩就能過關
但下半場不只求穩, 更要爭分奪秒積極搶攻
成敗將直接與國力掛勾
國際疫情各國雖是同一份考試題目
但作答好壞將會分出高下
能不能趁危機將競爭國家給拉開差距
完全要看 CECC 夠不夠力
如果還只是維持上半場的水準
那產業就甭玩了
https://money.udn.com/money/story/5648/4807236

麻醉師追求的是最佳化參數帶來的流程順暢緊湊
能用錢解決的事情都叫小事, 就怕用錢還解決不了
怎麼變成代工導向拚 C/P 值去了?

中央疫情指揮中心請加油
明年 Computex 就靠你們了

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