台灣大哥大總經理林之晨25日在臉書發表他擔任台灣大總經理屆滿兩年的成果以及
接下來的目標及經營策略，他說，台灣大的營收將在2023年超越中華電信、2025年
挑戰統一超商，2026年台灣大將能成為台股電子、金融以外，消費服務業中營運規
模最大的集團，之後，再大步往1兆元的年營收邁進，並希望能在2035年左右完成
這個目標。

林之晨的「二年級總經理心得」發文中，還提出總座第三年的新策略，他說，去年
台灣大完成初步轉型，營收、獲利同步恢復年成長後，隨後將展開第二階段轉型。

所謂第二階段轉型，林之晨表示，就是要投入更廣、更深、成長機會大但回收時間
較長的許多計畫，包括品牌與文化再造、組織重整等內部變革，以及5G、智慧家庭
、雲端遊戲、電商自建物流等新服務、新事業，同時亦將啟動研發專案、外部投資
併購等，目前第二階段轉型達到了幾個早期里程碑。

他說，這個轉型過程其實跟創業非常類似，一邊航行一邊改造船艦，只是這艘船艦
非常巨大，最終目的就是要追求長期倍數成長，勢必得適度犧牲短期利潤，因此要
有面對輿論、資本市場壓力的決心。

林之晨強調，第二階段的轉型目前仍在非常早期，但是代表成長引擎速率的營收成
長率已出現一些指標訊息，包括台灣大三月稅後每股盈餘以0.43元、睽違8個月重
返電信業單月每股獲利王寶座，且第一季營收年成長11％，並已持續兩個季度達成
雙位數年成長，相較2020年第一季的營收年增7％，2019年第一季年減1％，今年的
表現相當突出，接下來還要持續努力把營收年增率拉升至20％以上。

另一個先行指標是EBITDA(未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利益)，林之晨說，
EBITDA 成長，通常也表示先前投資的資本支出開始產生收益，台灣大三月EBITDA
也繳出年增600萬元、及15個月以來首次年成長，代表過去15個月來投資營運資金
，用以加速營收成長已達到一個初步的槓桿點。

林之晨強調，2019年4月擔任台灣大總經理後，他訂下10～15年內台灣大市值達到
千億美元的目標，任期滿2年的此時，再訂出新的挑戰目標，包括台灣大營收超越
中華電信，以及營收15年內向1兆元邁進。