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1.媒體來源:
The Economist經濟學人

2.記者署名:
The Economist經濟學人

3.完整新聞標題:
奧拉夫· 舒爾茨作為德國總理面臨的挑戰

4.完整新聞內文:
默克爾讓路
奧拉夫· 舒爾茨作為德國總理面臨的挑戰
管理一個三黨聯盟將考驗他的耐心和說服力

十年前，Christoph Holstein 接到了Olaf Scholz辦

里。”霍爾斯坦先生現在是漢堡州議會的成員，
他認為這條建議非常有用，以至於今天仍然在

拉· 默克爾 (Angela Merkel) 冷靜風度的人，應該

從 12 月 8 日宣誓就任繼任者的舒爾茨
 (Scholz) 身上得到安慰。

與在舒爾茨先生漫長的職業生涯中與他共事過




特質會激怒政治對手。在漢堡，被異見者挫敗的
舒爾茨先生的助手會通過喊“OWD”來關閉他

爾茨先生說他想成為總理，而不是馬戲團的指
揮。他的新聞發布會是致命的。

和許多上了年紀的社會民主黨人一樣，舒爾茨
先生在他的青年時代涉足激進左派，用他的話
來說，他在二十多歲時將自己“解毒”成溫和

運動）。 2018 年，他推動他不情願的政黨加入
另一個“大聯盟”，作為默克爾夫人的基督教
民主黨的初級合夥人。他成為了她的副校長兼財
政部長，這個角色就像是他現在所取得的最高
職位的完成學校。

肖爾茨先生閱讀廣泛，周圍都是聰明人。他最近
沉浸在美國理論家邁克爾· 桑德爾 (Michael
 Sandel) 的著作中，他對精英管理的懷疑使

 25%，達到每小時 12 歐元（13.50 美元）。更重
要的是，舒爾茨先生很久以前就吸取了大多數
以前的社民黨選舉獲勝者提供的教訓：德國人
是一群謹慎的中間派，對有遠見的人持謹慎態
度。不受希望在政治中獲得更多紅肉的社民黨成
員的喜愛，儘管如此，肖爾茨先生幾乎單槍匹
馬地帶領該黨獲得了意外的選舉勝利9 月 26
 日。如果這次微弱的勝利——不到 80 萬票將社
民黨與默克爾夫人的保守派分開——並不能代
表歐洲社會民主的偉大復興，那麼對於一個多
年來一直處於低迷狀態的政黨來說，它確實創
造了奇蹟。

大流行在舒爾茨先生自己的康復中發揮了作用。
他在擔任財政部長的頭兩年裡讓那些希望社會
民主黨結束德國過度謹慎的財政政策的人感到
失望。但是，當 Covid-19 來襲時，肖爾茨先生
打開了水龍頭，暫停了德國限制赤字的“債務
剎車”，以在休假和企業支持計劃上投入數千
億美元。他在設計歐盟 7500 億歐元（8900 億美
元）復甦基金方面發揮了重要作用，與埃馬紐
埃爾馬克龍建立了關係，這將證明是至關重要
的，尤其是如果法國總統在明年春天贏得連任。
今年早些時候，他在推動一項國際公司稅協議
方面發揮了重要作用，首先是在 G7 之後，然
後是其他會議。

外交和歐洲政策將佔據舒爾茨先生的大部分時

導，他們的想法截然不同：來自減稅自由民主


管理他的聯盟內部的衝突很可能會使舒爾茨先
生著名的政治調解技巧變得緊張。綠黨不可避免
的挫敗感也可以緩解，其中一些人對聯盟談判
感到失望，以及社民黨自身隊伍中潛在的不安



就像上任承諾改革但將主要以歐洲首席危機經
理的身份被人們銘記的默克爾一樣，意外事件
將證明至少對舒爾茨先生來說就像製定他自己

 das。但德國的新總理可能並不總能如願以償。

5.完整新聞連結 (或短網址):
https://www.economist.com/
https://www.economist.com/europe/2021/12/08/
the-challenges-facing-olaf-scholz-as-germanys-
chancellor



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