那當台北市政府，從由內而外、由公而私、由小而大，政府的電子一條龍，什麼都準備好
了，OK，那下一步我們想幹甚麼？還是這樣，還是要有一個四年的計畫，我們希望從輔導
跨境電商培訓基地，輔導企業跨境電商能力，訓練人才，塑造城市產業的商機為核心，最
後才是做到外面去。還是這樣啦齁，從由內而外、由公而私、由小而大，這還是基本戰略
，當然當整個台北市準備好的時候，我們要去做這個跨境電商會更容易。我也是希望產業
局，這跟電商有關的，指定一個專門委員或是副局長，能做一站式的服務，跟電子商務有
關的，全部集中在一個，包括企業諮詢、人才培訓、深度輔導、商機媒合、產學合作、說
明會等等，最重要是要做這個，一站式服務，這是我們的目標啦齁。

同樣的，我們開很多電商專業課程，從去年到今年總共開了四期，106年一期，107年開了
三期，這個訓練的人，其實訓練完透過實作還是有用，所以終究還是要透過教育的方式，
政府來開辦訓練班，訓練大家怎麼做跨境電商。那這個就是第一次由政府機關、大間的跨
境電商、產學合作聯盟，包括三個電商平台、五間大學、三十家企業，透過實作績效，這
個就是有成績的。

通常就是Infrastructure準備好，所以這是個很重要的概念，政府不要老是想要做什麼，
政府只要建立一個平台，讓企業跟個人都可以在上面有效率的運作就好，政府自己跳下去
做不會成功的。為什麼？政府不會比業界更了解市場，所以我們只要把Infrastructure準
備好就好。

環抱新南向，這個我們目前台灣，因為去年為了辦世大運，我去國安會開會，到底台灣有
多少穆斯林的外傭，答案是這樣，有身分證的23萬，沒有身分證的還有5萬逃走的，加起
來是28萬。但是這樣啦，談台灣有28萬的穆斯林，不管來自印尼還是哪裡，我們要把他們
當作一個資產，為什麼你知道嗎？回教世界是我們很大的一個市場，我們都一直沒有去碰
觸，所以這種概念，「我們對別人好，別人是否一定對我們好？答案是不一定。但99.5%
是，所以不要為了0.5%，放棄99.5%的人。」這是我的理念，也是我們推動友善穆斯林政
策的最大初衷。

全世界有穆斯林的國家，有辦開齋節的只有台灣據我所知，2017年開齋節在台北火車站辦
，5萬人，5萬名的穆斯林，穿著他們的傳統服裝，把台北火車站團團包圍了，一起對麥加
朝拜。我跟你講，台北作為一個東亞世界最民主自由多元開放的城市，這是一個代表，台
北可以允許5萬名穆斯林穿著傳統服裝把台北火車站包圍，然後舉辦開齋節。

我們在找新南向，我們當時就選定了兩個地方，我去年去新南向，非得去走一趟，一個是
泰國，東南亞最重要的大國，但是有兩個我們特別注意，一個是馬來西亞，一個印度，為
什麼選馬來西亞你知道嗎？馬來西亞是台灣通往回教世界的門戶，Do you know why？因
為馬來西亞有600萬講中文的人口，可是回教是馬來西亞的國教，所以馬來西亞是台灣通
往整個回教世界的門戶。

所以我們因為這樣，但是這樣啦，台灣要通往回教世界，第一步，你那個清真認證的餐廳
、旅館要開始設立，要不然他們連來吃飯都有問題，他們怎麼來。所以我們事實上，在台
北我們很認真在做這個穆斯林友善旅館、清真認證的餐廳旅館，臺北市政府有清真祈禱室
，你知道嗎？坦白講那間也沒甚麼人在用，可是為什麼設你知道嗎？這是一種象徵，這表
示說我們有在，欸你要做他們的生意，好歹你也要裝一下。所以臺北市政府有清真祈禱室
你知道，很奇怪齁，我知道使用的人不太多，但是這樣啦，我一直要求觀傳局要很認真地
辦清真認證，所以現在辦開齋節的時候就有讓清真認證的去擺攤，我們也是要透過政府的
力量，通過更多清真認證的餐廳及旅館，我們目前有46家，不過我覺得不夠，還要繼續增
加，所以現在評論這個非穆斯林國家，我們在旅遊組織排名可以排到第七名，回教世界不
吃豬肉，所以這個滿麻煩的，這是為什麼回教世界很難到非回教國家去旅遊，因為吃豬肉
就是一個大問題，所以你需要一個清真認證，不過這還是需要時間準備。

另外一個是印度。我去過印度發現，印度人口已經快追上中國大陸了，可是我們進印度真
的很困難，所以我們有一個計劃，叫做南洋北流計畫。我去年去馬來西亞跟印度看一看，
我就發現馬來西亞是通往回教世界的門戶，再來，印度有13億人口，是一個很大的市場，
可是很難進去，後來我們回來開始推一個什麼你知道？這個就是叫做南洋北流計畫，我們
在台北市找了六家大學，然後找了12家大企業，我們只收馬來西亞跟印度念碩博士班來台
灣留學，在這裡念幾年你知道？只有一個要求，他們以後不論回到馬來西亞或是印度，只
要在台商的公司工作，這樣就好了，我們沒有要求他們一定要做什麼。

我從去年年初去印度跟馬來西亞，回來我們去年就開始開辦，今年九月總共來了24位學生
，今年二月有2個，所以我們大概有26個，從馬來西亞跟印度來台灣做，只限ICT，但是這
是個試辦計畫已經開始在做，我們目標是一年要有240人，不過今年坦白講，第一年在試
辦大家在觀望，其實我們很希望說台灣的ICT大廠，因為他來是這樣，我們學費其實也沒
有補助很多，學雜費8萬，一年住宿費3萬6，不是很多，最重要是要有大廠提供

Internship，讓他可以打工，建立那種relationship，以後可以替我們台商回到印度、回
到馬來西亞，再從馬來西亞打到回教世界當跳板，這是我們臺北市政府正在做的，坦白講
這個計畫慢了20年，如果重來一遍，應該20年前就開始做。為什麼當時會想出這個計畫你
知道嗎？因為去馬來西亞的時候坦白講見不到馬來西亞馬國的政要，可以見到的都是當年
在台灣當僑生的，我們馬來西亞在台灣留學的有六萬人，回去以後20年後，有些人已經升
到一定的level，那些人一定在台灣住過，所以對台灣相當友善，不然的話，我們台灣任
一個政府官員去馬來西亞的話，根本見不到人。所以有時候打進人家的陣地，最簡單的方
法是什麼？乾脆把他們的人挖出來，所以開始這個南洋北流計畫，我們大概今年九月入學
，剛剛講過有26個，我們希望說慢慢，我們也是希望那些大廠，可以再找時間，把每個學
生跟大廠的connection要set up，讓每個大廠來認養這些學生，Internship，讓他可以打
工，建立一個關係，以後他的學生可以回到馬來西亞、印度，去替我們做這種，坦白講跨
境電商，這種東西都不是現在講明天就有，這都要花很長的時間開始準備。阿只是這樣啦
，引用蔣經國講的話，「今天不做，明天更要後悔」，坦白講臺北市政府做這個南洋北流
計畫，應該是20年前就該開始，至少有開始做就比較好。

這也告訴我們什麼你知道？其實網路的力量真的很可怕，網路的世界遠超過你的想像，我
覺得是這樣啦，跨境電商這個東西還是有前景，只是說怎麼去做，How to do。「台灣是
一個成功的故事，臺北市一個光榮的城市，美麗島福爾摩沙，要帶著決心和勇氣，航向全
世界，而電子商務就是那條船。」這段是那個我在世大運閉幕的演講稿，不過齁，電子商
務是那條船，我們要航向全世界，要靠電子商務，因為那個成本低效果大，但是這樣啦，
怎麼做這個需要大家幫忙。

對於臺北市政府來講，我們是先解決Infrastructure，所以我們大概在今年到年底的時候
，如果我們整個臺北市政府，無紙化、全部用電子發票，全部無狹縫(註4)做起來的話，
明年我們就會開始要求，你要跟台北市政府做生意，全部要給我電子化，我們用公家的力
量來逼迫整個台灣朝電子商務前進，好，謝謝大家。