---

以字幕為主 但其實阿北有些慣用語助詞沒出現在上面XD

影片連結: https://www.youtube.com/watch?v=WupmBGhygRE

總共48張投影片 弄起來比想像中久好多QQ
---------------分----格----線---------------
我們來開始今天的施政報告

https://i.imgur.com/XOB77dh.png

北市的願景使命跟核心價值 大概不會輕易變動

願景就是宜居永續城市

使命就是為市民服務 為城市創新 那核心價值

接下來就一個一個講

https://i.imgur.com/nkF7asq.png

去年2018年一月我去看了一下荷蘭的城市 深受影響

其實慢慢整個世界的經濟

是從線形經濟往循環經濟在移動

我們地球上的資源不會那麼多

所以循環經濟應當是未來很重要的一個思維

所以在回來以後 我們大概花了半年的時間

把北市未來推動循環經濟的策略

有寫了一個白皮書

在這個白皮書之下

包括這個雨撲滿 透水鋪面 能源之丘

我們都已經繼續在做

回來後還有個特別的改變就是南港機廠公宅

南港機廠公宅算是很龐大的公宅 大概上千戶

所以我們大概花了70幾億

這是台灣第一個循環經濟的建築物

因為這是新創的東西

所以我想是這樣啦 且戰且走

台灣要發展循環經濟

有時候有一個口號

由內而外 由公而私

是不是由公家機關首先來率先帶入

南港機廠公宅

是台灣第一個用循環經濟的策略去推動的

那在過程當中 我們也會看有沒有要繼續修正的

不過這是第一棟 大概是重點

https://i.imgur.com/syznYBN.png

這個空汙 PM2.5 我要跟大家講

全台灣六都PM2.5最低的是台北市

本來國家標準是15

我們到去年年底的時候已經降到14.6

那如果要繼續往下降 當然就越來越困難

包括整個私人運具一定要減少

因為交通還是

大概PM2.5一半是自己產生 一半從外縣市近來

所以如果要降低台北市的PM2.5

周邊的縣市一定要跨縣市合作

另外在我們台北市裡面 要進一步減少私人運具

我想這是要努力的方向

不過14.6在台灣除了花東比我們還好以外

在整個大城市裡面 我們算是全台灣最低的了

禁用一次性餐具

這是從郝龍斌市長的垃圾分類 隨袋徵收以後

台北市很重大的一個變革 這個相當有效

因為我們以市府大樓做測試使用之前跟之後

你看看 那個整個紙容器的垃圾少掉82%

然後塑膠容器的垃圾少掉66%

所以源頭減量是一個很重要的政策

所以我也交代環保局長

關於北市大專院校跟委外場館的推廣

本來有四年計畫 我說不行 今年就要把它完成

我認為禁用一次性餐具做源頭減量

事實上也可以間接改善台北市的PM2.5

因為垃圾量減少以後 燃燒垃圾也會減少

PM2.5會下降 所以我們要開始努力從源頭減量

禁用一次性餐具是一項 另外是廚餘

台北市過去廚餘一天要產生170公噸

我覺得這個一定要積極的去處理

所以我們在做垃圾的源頭減量之外

這也是我們會在這一年內會積極去處理的

https://i.imgur.com/OSDCAh6.png

那韌性城市 其實在極端氣候之下

不要幻想不會有天災 還是會有

只是我們概念要慢慢改變

萬一水災來的時候 這個城市是不是承受得起

所以包括綠地面積

台北今年預計大概還要增加9.4萬平方米的綠地

透水鋪面也會繼續增加

今年會增加3.9萬米平方

永春埤到今年底大概可以全部竣工

第一期已經完工了

第二期大概年底可以全面完工

那滯洪池我們按照可以做的地方慢慢在做

目前台北市每小時降雨量78mm還可以忍受

我們目標是在十年內增加到88mm

不過這個過程中 我們沒有很躁進

就慢慢把整個都市設計的規則改變

慢慢去增加整個台北市對天然災害的忍受性

https://i.imgur.com/O7MusXZ.png

那光電的話 目前這個能源之丘兩個

跟福德坑跟山豬窟都已經開幕

那捷運北投機廠這個也做了

我們大概目標 今年還要增加5百萬瓦特

希望再四年整個台北市的光電設置

總量可以到30百萬瓦特

https://i.imgur.com/3bYfb21.png

有人在問台北市未來15年到20年

最大的建設是什麼

就是這兩個 TOD跟EOD

TOD 這個T是Transit

也就是以交通為導向的都市計畫

這個是我去日本考察最大的心得

當年30年前

北市在發展捷運的時候 就是這個地方漏掉了

我們應當是以交通為導向的都市計畫

那其實這個細節其實還一步一步在做

特別是我們捷運環狀線的北環 南環跟東環段

將來要蓋的時候 這大部分都還在台北市區內

所以如何建構以交通為導向的都市計畫

比方說容積率的調整 都市計畫的佈局

我想都發局在未來的一年內

慢慢會公布這個TOD的細則要怎麼做

我想這個是今年的重點

https://i.imgur.com/fMWkNU8.png

另外一個是EOD E是Education (教育)

民國57年台灣開始九年國民義務教育

到今年超過50年

所以我要跟大家講 未來15年裡面

台北市236所學校 有70%的校舍要改建

所以現在是要改建的時候

因為現在少子化

我也認為台灣大概少子化已經是趨勢

15年內大概也不會改變

所以目前很多人在講說學校空間要釋出

我倒覺得我們這一次要靜下心來

如果在15年內236個學校 70%的校舍要改建

那麼一次就要做到位

就是說學校裡面 到底托兒所 托嬰

還有老人日間照護中心 日間活動中心

到底要怎麼設立 要一次把他想進去

那凡事一定要有一個試驗的地方

所以現在第一個就是艋舺學園

艋舺學園是我們在測驗EOD的第一個案子

所以這個案子本來是教育局在主辦

現在已經提升到府級直接列管

現在五個學校有四個操場 我認為這個不合理

所以操場未來要怎麼整併 圖書館怎麼整併

然後把周邊的托嬰 托幼 日間照顧中心

居民活動中心都整合進去

我們需要有一個成功的案例

我們挑的示範基地就是艋舺學園

但是這樣啦 我們也不太可能一次就到位

所以在艋舺學園的過程當中會廣收民意

看說如果未來15年內70%的校舍要改建的話

到底那個設計要怎麼做

我覺得這個是很大的工程

所以應該要跟大家講

我們希望在這一年內

把台北市未來15到20年內最大的兩個建設

TOD跟EOD 在這一年內要有一個清楚的導向

我認為是這樣啦

整個台北市的都市計畫

不要因為換了市長就整個大轉彎

所以TOD跟EOD一定要有相當多的公民參與

只要大家決定大方向之後

將來不管誰當市長就按照這個方向繼續走下去

我認為TOD跟EOD在這一年內要搞定

把大方向確定 確定未來15年

單單一個環狀線 北環 南環跟東環段

我估計造價是在2000億

那如果再把周邊的這種共構什麼加進去

大概是幾千億的台北市發展

這是台北市在未來15年很重要的發展

那我估計EOD也差不多

因為70%校舍改建的費用應該也是上千億

這個恐怕會比公宅的金額數量還大

https://i.imgur.com/mSKMSup.png

西區門戶計畫

是我們第一個任期中比較有成績可以交出來的

那也跟大家報告 大家在關心C1\D1雙子星

https://i.imgur.com/HHCJLo7.png

到現在為止 北市府都沒有可以被批評的地方

因為我們都採用公開透明的手法

所有的會議記錄全部上網

所有的疑問跟任何的變更 全部都要上網

所以雙子星案到現在為止

北市府沒有什麼可以被批評的地方

現在是卡在投審會不敢認定中資的問題

那這個是這樣啦

事實上我也要求彭副市長

代表台北市政府到經濟部去談

我對C1\D1的態度是這樣

你認定過就過

你認定不過 你認定他有中資也沒有問題

那市府就趕快聯絡下一個投資者

下一個得標者我就開始跟他議價

所以是這樣

這個雙子星案 北市府沒有預定任何立場

希望中央怎麼審都可以 就快點告訴我就好了

那現在這個案子被卡住 是因為立法院也插手

要求要在立法院報告過以後

經濟部投審會才可以開始審

所以關於這個問題我也希望說

我們議員跟市政府應該要是站在同一邊

我沒有特定立場 我只希望他能夠審快一點

那另外報告一個好消息

E1\E2台北車站特定專用區本來是鐵路局計畫

https://i.imgur.com/mSKMSup.png

我發現是這樣 台北市政府還是能量比較高

所以我也派彭副市長去跟鐵路局去談

就是我們幫你開發 我們幫你做 你就交給我們

所以這個E1\E2

我們希望在最短時間把圍籬拆掉

綠地可以讓市民來使用

這樣整個西區門戶計畫就多了一塊綠地可以用

至於細節的部分

我是授權彭副市長跟台鐵局做進一步討論

所以我們希望是在最短時間內

讓E1\E2的綠地可以併入西區門戶計畫裡

那其他就是

另外一個比較大的建設是雙子星

事實上你看看 它要跟前面的市區對接比較困難

雙子星反而對車站後站發展會產生很大影響

所以目前我們有要求都發局

針對雙子星在蓋的過程當中

整個後站的都市計畫要一次規劃

而且後站裡面有歷史建築物

我想目前很多都有被限制住

所以整個後站

我認為它發展好的話 恐怕潛力比大稻埕還好

為什麼 因為它交通比較方便

所以整個雙子星在規劃 在做都市計畫時候

我們已經要求都發局

把整個後站商圈併進去一起思考

我想這個應該是一個很大的開發案

但我知道那裡面有很多歷史建築

要拆掉重建的話不太可能

但是如果在保留歷史建築物的前提當中

還可以讓它變成一個活化的商圈

這是我們可以思考的

其他像鐵道博物館 跟郵政博物館

因為不在台北市政府管轄範圍內

我們也希望中央在這個地方可以再做快一點

其他包括市議會舊址

還有整個西區門戶的人行動線改善

這個我們陸續都在進行當中

所以現在是這樣

雙子星 就拜託中央動作快一點

我沒有預設立場 這直接喊話

你快就好 看怎麼決定 讓市府知道

那E1 E2 我們會跟鐵路局再討論

我們願意幫他代辦 幫他處理

後站商圈都市計畫 這個我們正在進行

這是西區門戶計畫目前比較大的重點

https://i.imgur.com/XzZgLxP.png

東區門戶計畫

大概會是我們在這個任期最重要的建設

第一個 國家會展中心 在今年3月已經開幕

因為我們在一年前 就有開始在做交通規劃

所以國家會展中心開幕到現在

還沒有造成南港地區交通很大的障礙

這是因為我們事先在一年前就有開始做防備

所以目前整個交通動線還好

南港瓶蓋工廠大概今年10月會完工

我已經要求產業局

在完工之前 OT就要先做出去

將來誰要來接 在驗收之前就要去確定

這樣會減少工程的界面整合問題

所以南港瓶蓋工廠 希望明年初可以正式上線

國家生技園區 事實上在2018年10月已經開幕

它在4月竣工後 10月已經開幕 也陸續在進駐中

所以我認為

市府為什麼對忠孝營區的生技產業聚落很注重

因為從中研院 國家生技園區

到忠孝營區改建的南港生技產業聚落BOT案

這是台灣生技產業最重要的研發聚落

那生產我覺得是這樣

透過高鐵線 還是在竹北生產

因為北市南港地區的地還是比較貴

所以南港地區是研發

生產的工廠應該還是放在竹北

那除了生技產業外 我們看看這幾個重點

南港全區通盤檢討 我想這個大家都知道

我們有產業特定區 免掉30%回饋 這個有在做

南港車站是整個台灣東北角交通運輸樞紐

這個我們會繼續建設下去

北部流行音樂中心 今年這個月我們會試唱

我想這個已經秒殺了

因為我們試唱一次 還是要做一些動線規劃

還有音響到底怎麼樣

所以這個月會辦一次試唱會 看哪些要再修正

大概最慢 我想明年初可以正式上線

不過大概到今年年底 會陸陸續續開始

北部流行音樂中心就要上線

至於它的南基地要到今年底才會完工

所以大概慢半年

那整個東區的公宅 市府陸續都要來建

https://i.imgur.com/CkRkiiV.png

在南港地區公宅大概有3000多戶

概念是這樣 我們不要重蹈內湖的問題

今天內湖的交通問題是

內湖每天有15萬人從外面進去上班

下班時段有15萬人再離開

又只能經過成功橋 成美橋跟自強隧道

所以這個是很大的問題

所以我們希望說將來在整個南港的產業

在這裡工作 有相當大的比例 就住在這裡

所以我們在南港有規劃差不多3000多戶公宅

能不能還有地再蓋 這個我們會再思考看看

所以整個東區重要建設 都在這個地方

南港的通盤檢討 在1月已經通過細部實施計畫

陸續就開始

我們有把都更的工作點 布了8個工作站

陸續會推動

希望在6年內 我們都更可以做的部分就給他做好

公宅我們蓋了3000多戶 OK

南港轉運站東側的公辦都更案

在去年也已經標出去 現在陸續在做規劃

成功橋拓寬 今年11月會完工

剛剛講過 北部流行音樂中心 這個月會試唱

那它的南基地到年底會竣工

南港生技園區 我也希望在今年內可以開工

https://i.imgur.com/WynoXQ8.png

都更還是一個很大問題 我們有推168專案

最近還有針對都更專案做一次revise(更新)

希望整個都更流程 會讓老百姓覺得更方便

所以我們目前是這樣 有符合100%的案子

因為我們口號是168

就是同意戶達到100%同意

6個月內市府要發建照

目前有成功的

大概142個工作天就可以發建照給人家

不過我們還會再做更多修正

就是說讓能夠適用168專案的案子可以更多

我們最近還有一個規定

海砂屋90% 視同100%

我覺得海砂屋還是有危險性

所以同意戶達到90%我們就比照100%處理

也就是政府會用更大的執行力來處理都更問題

所以這個168專案我們會再推

另外公劃都更

林欽榮副市長在任時 就已經劃了85處更新地區

這個市府會陸續推動

那公辦都更 我們有15處 已經簽約有6處

我是主張這樣

大概不可能由都發局去做全部的公辦都更案

所以我們要如何用都更中心

透過委外的方式來擴充公辦都更的能量

這個我們還在思考

我們最近也會針對台北市的都更工作站

還有都更中心 如何讓他們更有效率 能量更大

我們最近也在思考

https://i.imgur.com/S5da4eX.png

市場改建 大概今年最重要的兩個案子

大龍市場在今年7月會完工 10月就要開幕

環南市場一期大概也是預計10月要完工進駐

這兩個市場 重點不是在硬體建設

重點在軟體建設 為什麼你知道嗎

環南市場改建大概花55億 大龍市場13億

我不希望幾10億花下去

在開幕那天 卻還把過去那些舊習慣全部帶回來

所以我們花了2千萬標案

我們應該還可以追加到3千萬

這個標案的重點就是說如何做市場軟體改善

包括垃圾不落地 乾溼分離 電子交易種種

所以北市的市場改建 硬體我反而不擔心

我反而比較關心的是 軟體要追上來

因為過去那種習慣要改掉 我覺得很困難

所以我們現在有一個標案

希望在搬市場之前就要開始導入

因為我有跟市場處講

攤商不太可能因為換一個空間

突然間他過去的習慣就全部改變

所以大概目前在那些舊的市場

我們就要開始先把一些新觀念的東西導入

有人會質疑說 這會不會浪費

因為在舊市場這裡先做

將來搬過去新市場還要再做

我倒認為是這樣

這個術語叫做redundant

我認為這個浪費倒是沒辦法避免

所以我願意花這個錢

因為改變人的個性很困難

大龍市場跟環南市場 重點不是在硬體建設

重點是在今年搬家之前

我們就要開始先把很多舊習慣要改進

剛才講過 垃圾不落地 乾溼分離 電子交易

還有一大堆這種 反正一大堆

包括招牌怎麼設計都要講

成功市場這次又流標

我已經跟大家講不可以這樣

這一定要專案 府級要接管

我們大概最近會再招一次標

這個流標太多次 我覺得還是不對 要抱歉

南門市場進度就比較正常 中繼市場今年就完工

希望主體工程明年3月開工 保證在3年內完工

我說這個要壓軍令狀 我的原則是這樣

讓攤商們搬出去 3年內一定要讓大家可以搬回來

至於上面還要怎麼樣慢慢蓋 這個可以再講

但是就是要保證要讓大家可以3年內搬回來

第一果菜市場跟魚市場

我們希望在年底可以決標 明年1月可以開工

環評應該到5月可以全部做完

剛才講過 我們這些大的市場

重點不是在蓋的硬體 重點是軟體怎麼解決

所以整個市場的現代化

包括E化 還有乾淨 食品履歷表

這種軟體的進步 對我來講反而比較困難

因為這不是花錢就可以解決的

所以市府也因為這樣 我們把攤商的二代都找來

因為我認為要說服年輕人比較容易

所以我們希望把攤商二代找來

可以組成一個攤商的二代 進行市場軟體的改建

https://i.imgur.com/ukqw4Kq.png

鄰里交通改善計畫

我倒認為台北市過去幾年當中

這個小工程是顯現台北成為一個文明城市

一個很成功的地方

因為台北市有456個里

我們要做完80%的才叫成功

到今年的3月 456個里我們已經做了328個里

然後很明顯地 有參與計畫的里比較之前跟之後

傷亡平均降了64%

表示說鄰里交通改善計畫

對整個台北市的文明城市的提升是有必要

這個我們會繼續進行

我們把這個456個里全部做完以後

下一步就要做每4年的maintain(維護)計畫

因為我認為這個還是要不斷的隨著每年進行

標線要重劃 什麼的也還是要處理

所以市府第一個目標是把456里全部做完

本來是預定到明年可以全部做完

我們看看能不能在明年之前把它全部做完

做完之後 我們就開始有每年的更新計畫

所以鄰里交通改善計畫算是比較小的工程

但是對台北市整個市容改善是非常有用

那這個道路品質的改善 大概每年花4億

算是路平計畫

我們大概每一區有找一條馬路去鋪

大概以後就建立那個高標準

那我也希望說不要一直挖馬路 換馬路

所以我們就一次用高品質把它做好

這個有做的道路 我想那個有去用過的人

到現在為止 我還沒有聽到有什麼抱怨

我們也會持續的注意

大概以後台北市就一年花4億元做道路更新

我想這一樣是做為一個文明城市應該做的事情

https://i.imgur.com/1h87W9L.png

YouBike U-Motor U-Car U-Parking 這四個U

YouBike算是很成功

郝市長時候做一半 我的任內又做一半

我們現在大概400個站都完成了

有1萬3千輛的腳踏車

那第二代的YouBike怎麼做 這是好問題

因為當年我本來說YouBike大概會被oBike取代

不過現在看起來 也不是oBike取代YouBike

而是YouBike會有2.0

但是YouBike2.0長什麼樣子現在正在討論

所以這個正在研發 請大家敬請期待

因為目前這個設站的方式 成本太高

所以那個是不是無樁式 以及要怎麼設計

這都是好問題

所以我覺得YouBike

大概這是我們台北市比較成功的一個都市建設

至於下一步怎麼做

交通局跟捷安特還正在討論

這個我們會繼續做下去

U-Motor我們已經有2千輛了

那到今年年底會達到4千輛

至於要怎麼再擴張 我們會看看

因為基本上 我們也不是很鼓勵一直騎摩托車

不過U-Motor 至少U-Motor全部都是電動車

所以到現在為止 到今年年底會達到4千輛

U-Car 因為這個U-Car現在其實也不能叫U-Car

所以它有一個名詞叫Carsharing

大概到今年年底 現在已經有100輛

今年底會到500輛

本來一開始是說希望全部電動車

但是後來發現那個成本太貴

所以現在是油電混合

YouBike U-Motor U-Car(Carsharing) 市府會繼續推

現在比較重要是U-Parking

我不太贊成一直蓋停車場

應該把台北市私人大樓或公家機關的停車空間

以Airbnb的概念來推U-Parking

Airbnb就是你家的房間可以拿出來共享

那麼你家的停車位能不能拿出來共享

到現在為止 我們已經做了3千多格的U-Parking

交通局給我的報表它一開始還寫的比較保守

它說每年增加3600格

不過我覺得U-Parking 可以考慮怎麼引進業界

可以讓它做得更快一點

所以共享經濟在交通方面

這是台北市政府在交通建設一個很重要的原則

YouBike U-Motor U-Car(Carsharing) U-Parking

這個我們會繼續做下去

https://i.imgur.com/6WB5WCw.png

1280元公共運輸定期票

到現在已經賣了250萬張

坦白講應該對新北市民比對台北市民的好處多

但是我們還是覺得值得推 為什麼呢

因為每天有80萬人從新北來台北市上班

你叫他騎摩托車進來 也是造成交通的大混亂

所以雖然1280定期票

對新北市的市民好處比對台北市民好處多

但是我覺得基於整個交通的管理

我覺得這個應該還是要推

事實上從去年到今年 如果把捷運跟公車算起來

我們的大眾運輸量 還是有成長3.5%

另外一個是智慧型站牌 以前推得很慢

因為它要牽電線 所以很困難

但是現在有一種電子板的方式 用電量比較省

所以如果再搭配這個太陽光電

另外秘書長有個概念

他說乾脆簡單 公車牌就貼一個QRcode

你就用手機直接掃直接看 就跳出來就好了

所以整個這個智慧站牌

我想等我們比較確定怎麼做

大概在今年年底就會把整個北市的公車站牌

我們會全部智慧化 最差就用QRcode貼在那裡

用手機一掃就直接就出來了

所以這也是這樣啦 硬體的改善

特別是我們現在那個黑白的電子板 它很省電

所以過去一定要挖電線才能夠做智慧公車牌

我想在今年年底 等我們方法確認以後

希望在今年年底 把北市的公車站牌全部智慧化

公車路線總檢討 這陸續有在做

不過進度不是那麼快

我想我們在八橫八縱 幹線公車這已經確立了

捷運加幹線公車 就是北市公共運輸最底層

再來就是在這個基礎下 公車路線要重新調整

我是不主張一下子大調整

我們就慢慢慢慢這樣換過去

所以大概未來幾年內

整個台北市的公車路線 會陸續一直修正

那也希望在過程當中不要引起太多的反應

我們就慢慢這樣做過去

https://i.imgur.com/lf6B5RT.png

捷運的部分 環狀線第一階段今年底會通車

也就是環狀線的中環段

不過這個範圍都在新北市

至於北環段跟南環段 已經在國發會在審查了

我想這個很快也會通過

東環段也已經送進交通部了

整個環狀線我們希望說在最短的時間內

而且我們當時有特別規定

整個環狀線的機電系統要統一

不可能環狀線機電系統不一致

所以這個我們會避免犯這個錯誤

所以整個環狀線的機電系統會統一做起來

新莊機廠也是今年底會完工

信義線的東延段現在還是按照預定進度在走

萬大線也是一樣

萬大線我查過 現在落後大概3.5%

不過我們增加潛盾機以後

大概會把工程進度再追上來

所以到目前為止 是還在可接受範圍內

萬大線跟信義線東延段都還在可接受範圍內在走

那今年我們大概最重要的是

整個環狀線的北環 南環跟東環 要可以確認

那就看什麼時候可以開工

https://i.imgur.com/oCEiEVA.png

那我們這幾年 我們台北捷運已經大概20幾年

從有捷運到今天你知道 那個票價都沒有調過

坦白講 那個財務的壓力是很大

不過後來我們要求說捷運商業極大化

就是說裡面的商業空間

可以拿出來租的都拿出來租

然後我們現在廣告也賣得比較好

比較有一個策略

希望說廣告商是長租的 那費用會比較高

所以我們透過整個捷運商業化的改善

那特別是我們大概有117個車站

今年一個很重要東西是物流要引進

就是捷運站要設置智慧物流的置物櫃

所以捷運 我認為是這樣

捷運是北市府裡面 應該它扮演先創者的角色

所以不管是E化或是這種廣告

它應當跑在整個台北市政府前麵

所以我們會把捷運視為整個台北市

在整個市政革新最先的那個試用單位

那比較特別的是我們因為當時要換那個C1D1

本來說要不要試試讓捷運公司來設不動產開發

不過因為C1D1案實在太多錢 太多人矚目

所以現在就改士林車站 拿一個站來試試看

看看捷運開發土地

在捷運公司裡面自己就有一個不動產的開發

我們拿一個小小的Target(標的)來試試看

所以捷運公司在未來的時間內

我們希望它能夠更活潑 更有創意

也希望它能夠增加收入

來減少這個捷運票價要調漲的這個壓力

我們想辦法 看可以撐多久算多久

https://i.imgur.com/KFkngWx.png

翡翠專管今年7月會開工 那就按照這個去走

那中正橋改建也是預計5月會開工

這兩個是比較大的重要建設

https://i.imgur.com/V8WF7l6.png

再來報告一下

悠遊卡在今年的2月已經拿到票證電子支付資格

所以在未來我們會積極導入無現金交易

目前北市路邊停車收費有29.26%

大約30%是無現金繳費

我認為到年底 等到悠遊卡電子支付整套上線

我們這個比例要給它大幅拉高

兩年前我說要在兩年內把台北的銅板紙鈔消滅

很多人以為我在開玩笑 我是在講真的

如果大陸都做的到 我們一定要追上去

目前整個韓國聽說無現金交易比例已達到80%

我認為韓國 中國都做得到 台灣也應該要做得到

所以悠遊卡在今年2月已經通過電子支付資格

我們希望在最短時間內導入無現金交易

我先跟大家預告 今年9月新學期開始

台北市所有校園要導入無現金交易

我已要求陳副秘書長負責這個專案

包括無人商店 這些都要導入

所以我們希望智慧支付 無現金交易

以236個北市學校當槓桿 在今年9月導入

看看能加速北市多快速度的無現金交易

https://i.imgur.com/uK1JTuN.png

以大型活動帶動都市發展 這也是我們的策略

跨年晚會今年有53萬人次 今年有些缺點

我們有嘗試創新 不過好像不是非常討好

不過我還是鼓勵市府各局處去嘗試創新

跨年晚會我們會做檢討報告 明年看要怎麼辦

台北燈節 本來明年到底要在哪裡辦

我們思考了很久 但還是沒有勇氣一次跳到東區

所以原則上還是在西門町辦

但是也在南港車站附近開始試辦一個小的規模

因為聽說南港地區燈節期間都容易下雨

所以要整個把燈節搬過去

府內的長官都不是很有把握

所以明年的台北燈節 原則上還是在西門町辦

但是在南港地區我們會開始

比方說北流 或是在南港車站 南興公園等地

開始試辦一個比較小的台北燈節

如果OK的話 後年燈節就整個跳過去辦

因為我們還是希望用大活動來帶動都市發展

2017年的台北燈節把西門町的繁榮給拉上來

希望到2021年 希望透過台北燈節移到東區一帶

可以把南港整個經濟活動拉起來

我想要等到包括瓶蓋工廠 北流進駐以後

這些都比較確定以後 燈節跳過去辦會比較安全

所以明年台北燈節還是以西門町為主場館

同時也在南港開始試試看

至於河岸音樂祭 這個就該怎麼辦就怎麼辦

光之饗宴 這個我們要非常感謝全聯實業

在今年過年期間在北市府前面舉辦

這個是私人出錢 我要代表台北市政府說謝謝

這個活動也帶動產業 大概有200多萬人來看

是一個公私協力很好的案子

就是私人企業出錢 公家機關幫忙交通維護等等

但吸引了200多萬人來看 相當成功

開齋節我們也會繼續辦

白晝之夜是創始於法國

這個我們也會繼續做 今年預計在內湖辦

我們希望每年兩大活動 台北燈節跟白晝之夜

利用大活動來帶動都市計畫更新及發展

這是我們目前的想法

我們需要提早一年就選定地方 做一年的準備

我想 用大型活動來帶動都市發展會比較成功

https://i.imgur.com/3gtUJvY.png

台北花系列

我們希望台北市變成一個比較漂亮的城市

像茶花展 大概在春節前後會辦

每次差不多有1-2萬人 以前大概是3萬人上下

這個茶花展就是在陽明山

樂活夜櫻季 這就是典型的公私協力

坦白講 櫻花都是民間種的

市府只是由公園處去架幾個燈 做行政協助

可是這一下就可以吸引10幾萬人來看

今年人數達到21萬人 去年差不多是15萬人

這是一個很成功的公私協力案例

就是地方來經營

政府給一些告示牌 燈光等行政協助

政府花一點小錢就可以讓台北變得很漂亮

士林官邸鬱金香展有43萬人進場

陽明山花季93萬人

杜鵑花季我們本來計畫是這樣

每年種10萬顆 連續種3年

希望從大安森林公園到寶藏巖

包括溫羅汀這一帶都種滿杜鵑花

這是我們城南 台北市南半邊的城市風貌改變

我們希望用杜鵑花季帶來城南風貌改變

那台北春季玫瑰展 現在大概每年4月中

由新生公園當主力 慢慢在建構

竹子湖這算是台北市第三個農業專業休閒區

到現在為止竹子湖海芋季還算蠻成功

只是說一年不能只靠海芋季賺那個月

所以後面包括繡球花等等

要怎麼規劃去把它能獲利的時間拉長

這個市府還在做規劃 不過到現在為止

竹子湖海芋季算是蠻成功的 產值可到1.5億元

士林官邸菊花展 這本來就行之有年

我們希望台北市每年在不同時間 不同地方

都有花可以看 希望讓台北變成比較文明的城市

這也是我們文化的表現之一

至於怎麼做可以做得更好

這也希望大家能提供意見給市府

https://i.imgur.com/rxDZh5V.png

台北流行音樂中心 大概就在這個月會有試唱

到年底大概就 最慢到明年就會正式開幕

不過大概今年陸續就會開幕

台北表演藝術中心 請大家不用擔心

這都有按照進度在走

外牆大概年底會完工 內部工程我們還在做

這也要感謝議會後來同意追加預算來解決

這沒辦法 不追加預算會做不完

所以北流 北藝 大概都按照進度在跑

https://i.imgur.com/M2HVvw0.png

城市博物館 這是一個概念

台北要建立沒有圍牆的城市博物館

北投是其中一組

而且北投那邊的公民力量 公民團體非常成功

這個城北 就是線形公園

大概到今年9月 從雙連站到中山站這段會完工

完工後我們會思考 到底要不要再往南北延伸

不過我們今年9月把這段線形公園做好以後

地下段也有誠品的地下街

每天有約3萬人在那條地下街走

然後還有地面上的誠品南西店

所以這一段在地面上有線形公園

地面下有地下街 這已經變成台北的一個

再加上旁邊赤峰街做起來

我們希望它成為台北市的一個文創基地

至於今年9月後 這個地區下一步的發展

現在還沒有定論 也希望大家都可以再討論

艋舺 以前社會局許立民局長在這著墨相當多

我們現在要解決的問題是剝皮寮

市府今天早上也有討論 到底剝皮寮要怎麼做

我覺得不要去更改徵收的 不要再去想東想西

原則上是這樣 剝皮寮就是剝皮寮

商業設施就在剝皮寮外面就好

意思就是說 讓老百姓去賺錢就好

政府不要也想賺錢 跟老百姓搶

所以整個艋舺

從艋舺公園 龍山寺B2地下街 到剝皮寮

我們還是陸續會做整體規劃

大稻埕到目前為止都算表現良好

我們也花很多力氣在當地

城南就是從紀州庵 寶藏巖這一帶

加上杜鵑花季範圍

所以我們希望北市的西線

從最北邊的新北投 艋舺 大稻埕 城北 到城南

這條台北的西線 因為是台北比較舊的發展區域

我們要開始建構五個沒有圍牆的城市博物館

這也是屬於台北市軟性的城市發展

至於怎麼做 我們還在思考

五個城市博物館的業務 由文化局主政

如果大家有想法 歡迎給市府指教

https://i.imgur.com/TY7L7Lx.png

MICE會展產業 市府都有陸續在做

今年會成立專案辦公室 我的想法是這樣

因為市府有把5千人以上的活動全部列管

市府用活動來帶動會展產業的發展 為什麼呢

因為一般我們去國外開會

如果周遭順便有什麼活動 會比較吸引我們去

我以前在當醫生的時候就是

純粹去開會的話大家興趣不高

但如果當地順便有什麼活動

大家會比較會去開會

所以我們希望台北一年到頭

每個時期都有活動在辦

利用活動來建立會展產業 彼此交互宣傳

這是我們今年產業局跟觀傳局要合作的事項

目前正在規劃當中 陸續有些計畫正在做

我想到下一次的施政報告時 這部分會更完整

https://i.imgur.com/ORzqk0P.png

目前北市其實還是全台外資投資最多的地方

數字會說明一切 看外國直接投資金額就知道

我上任時 北市佔全國的FDI比例是52.6%

到去年已經是76.6%

表示台北還是全台灣裡面

外商認為投資最好的地方

因為畢竟我們還是經濟活動最好的地方

所以在全國占比數字上看得出來

不過坦白講 這也不應該值得高興

這表示台灣過去幾年整個經濟發展不是很好

所以反而台北市在全國占比變高了

為了保持北市在整個投資環境的改善

市府成立了幾個辦公室

一個是ITO

Invest Taipei Office 台北投資服務辦公室

是專門給外國公司來台北市投資的時候

我們提供他單一窗口來處理

另外我們有PMO辦公室

專門處理北市智慧城市產業 由資訊局在管理

還有PPP Public Private Partnership

是專門在處理北市的BOT

所以台北市目前在處理投資就是這三個辦公室

一個是專門給外國公司投資用

一個是處理BOT案

一個是處理智慧城市產業

由三個局處分別管理這三個辦公室

https://i.imgur.com/37OzzI5.png

產業發展局一樣每年都舉辦很多媒合

台北市因為農漁業的GDP加起來不到1%

所以台北市去賣水果是沒有用的

我們大概還是要出去外面招商

這次去美國波士頓 主要就在講北市生技產業

台北市大概只有兩個產業有辦法做

一個是ICT(資通信科技產業)

一個是biotech(生技產業)

ICT到現在為止還算成功

剩下就是如何讓產業本身能夠更新而已

內湖之心BOT案就是為了北市ICT產業的更新

台北市未來比較有機會發展的是生技產業

至於怎麼做 坦白講我們也還在思考

這次到波士頓完應該會給我們一些啟發

北市如果要發展產業大概還是ICT跟biotech

https://i.imgur.com/KrIr26I.png

剛才講過 我們有創業辦公室

你要創業 在市府一樓有一個辦公室

提供one stop shop(一站式服務)

全部在那裡處理創業相關問題

另外 我們大概第一任四年 補助11億 貸款11億

所以它加起來叫雙11億 已經花了22億

另外我們新創基地

規劃22個已經開幕10個 未來規劃還有12個

我後來有跟產業局長講說

如果在4年內開12個 恐怕來不及台北市的需要

所以我們最近會把整個台北市

各大學管育成中心的人找來談談看

我們如何跟各大學育成中心去結合

然後市政府去給它support (支持)

我想會比我們自己去開新創基地速度會快一點

這我們還要再努力

那我們還是會跟國際繼續做鏈結

所以我們大概在

我們有輔導機制

剛講過 新創基地只靠自己恐怕來不及

所以我們短期內 可能要跟各大學育成中心合作

看能不能讓台北市的創業速度可以再快一點

https://i.imgur.com/Xu4iLr2.png

勞權 這個反正我們是全台唯一勞動局

坦白講 我也沒有給勞動局長太多的干涉

就是該怎麼辦就怎麼辦

https://i.imgur.com/ADFkScr.png

智慧城市 這5個是這樣

台北市在發展智慧城市

原則上還是說

如果要去干涉私人企業太麻煩

所以還是在市府自己可以做的範圍內

比方說智慧公宅 我們有1萬2千戶的公宅在蓋

所以裡面的智慧電表 智慧水表 智慧瓦斯表

智慧電網 智慧保全系統等等

1萬2千戶就可以達到足夠的經濟規模

去拉動整個台灣在智慧建築的發展

智慧停車 因為所有交通號誌都是我們管的

所以我們會再加把勁 讓它可以引進

智慧健康照護

其實我們台北市立聯合醫院

加起來應該是3500床

其實我們是台灣最大的單一醫療體系

所以可以開放出來做 智慧健康產業的發展

智慧教育的話 我們已經投資16億

我們大概在今年

到明年上半年 台北市所有的學校

全部會建構校園free wifi 每個教室都有

我們目標是國小三年級以上

全部有mobile device(行動裝置)

當然是不是要選擇iPad 這個可以再討論

因為硬體的進步我們很難預測

不過我們希望是這樣

到明年的時候

北市所有國小三年級以上的學生

都有自己的mobile device 可以去上網

因為沒有這樣的話

我們那個 因為數位落差你知道齁

造成貧富懸殊沒有辦法克服

這是我們一定要克服的

所以我們希望在兩年內可以全部解決掉

那我們已經編預算16億

我想我們大概分幾個啦

一個是現在那個酷課雲

我們還要跟很多外界在合作

這個應該讓每個學生不用上補習班

他就可以上去處理了

所以這酷課雲的改善 這我們有一條線在做

另外一個是ESN

Enterprise Social Network

也就是整個校園的E化

本來我是說 國小 國中 高中分三個標

不過教育局在討論說

三個標但是不一定要三家公司

有本事一家公司全部包也可以

重點是我要讓整個台北市學校E化

學校E化是我們一個很重大的目標

再來就是 國小三年級以上

所有學生都有mobile device 可以無線上網

目的是要解決數位落差

不解決的話 台灣的貧富懸殊沒有辦法解決

那這個智慧金融

剛講過 悠遊卡已經得到電子支付的通過

以前那張悠遊卡有什麼缺點

每筆交易不可以超過1千

每天好像交易不可以超過1萬

台北市隨便買個東西都不只1千 這要怎麼用

所以我們要做到這個悠遊卡

一旦這個支付限制打破以後

整個台北市無現金交易的速度會變快

那我也認為這個是

台北市在推無現金交易

今天很多議員在講東區的問題 坦白講

物流 無現金交易 AI(人工智慧)

這幾個趨勢發展下去

在未來五年內 整個台北市經濟環境會大改變

因為目前這種實體店面

是賣生活經驗 不是賣東西

因為賣東西他拚不過電商

所以電商 無現金交易 還有物流

特別是我們現在在所有的

今年大概在7月 台北市會開始設置

在所有捷運站 包括還有其他一些地方

加起來有200個地方 會開始設置置物櫃

這是物流的改變

所以坦白講 今天不是東區的問題

是當台灣面臨電商 人工智慧 物流出現的時候

整個台北跟台灣的經濟要如何做因應

這才是我們思考的地方

西門町之所以還可以繁榮是因為

去西門町不是買東西

它是生活體驗 是年輕人去那裡玩

這種電商越來越發達

目前這個實體店面 我想這個邏輯要開始改變

所以我們在考察東區的時候 我們在想

當如果電商繼續跑下去

無現金交易繼續跑下去

整個實體店面的運作 到底要改成什麼樣子

坦白講這個我們現在還不是很清楚

整個東區的問題 我想不是只有去做一些活動

至於怎麼做 坦白講我們也還在思考

我想這個是

在未來5年之內 整個台灣經濟的面貌會改變

所以你想想看

如果 我們本來的計畫

我們按照預定計畫是 今年9月開始

台北市236個學校 分成3個標

無人商店要引進

這無人商店一旦引進學校

我們就可以想 那7-11怎麼辦

一旦它成功

整個台北市一大堆便利商店面貌全部都會改變

所以是這樣 它一定會發生

發生以後會怎麼辦 現在還無法預測

所以我們在一個程度上 由內而外 由公而私

我們希望從公家內部 往外部私人企業移動

所以學校是台北市實現智慧城市

其中一個很重要的試驗基地

因為我們在市政府可以嚴密控制學校相關政策

可以比較容易控制的地方

而且它的金流量也不是那麼大

所以我們會用學校來試驗這種無人商店

無現金交易 智慧支付各種方式

都會用北市各級學校來試試看

https://i.imgur.com/UjYLvbJ.png

剛才議員在講這個公宅 我也要承認

這的確是我們做的政策大轉彎

一開始說我們要蓋公宅5萬戶

我跟大家講

目前台灣 連續3個月沒有住人的房子有80萬戶

你想想看 如果台灣現在有80萬戶的空戶

請問我們有什麼理由要蓋20萬戶的公宅

這個有問題

所以老實講不管是我們台北市政府

甚至中央那個20萬戶公宅

這個政策是有問題的

我再講一遍

目前全台超過3個月沒有住人的房子有80萬戶

連續12個月沒有住人的 超過60萬戶

如果這是事實

請問我們為什麼要蓋20萬戶公宅

這表示整個台灣的居住正義出問題

我們的房屋是蓋來住的

不是蓋來炒的

所以這問題要解決

所以公宅我們還是會蓋1萬2千戶

這還是要蓋 因為還是要有一定的數量

但是包租代管 以房養老

所有這一些政策

我們需要再靜下心來 重新思考一遍

目前台北市連續12個月沒有住人的房子

超過3萬6千戶

表示說如何讓那些空屋可以進入租屋市場

這才是我們要思考的

也因為這樣

https://i.imgur.com/Uhd47adg.png

包括我們現在有公宅

租金分級補貼 包租代管 以房養老種種

我們還要做一包再思考

這個是鄧副市長負責的

我倒覺得是這樣

我們要很誠實的講

蓋5萬戶公宅這件事情 我覺得政策要修訂

因為我們現在明明就有3萬6千戶的空屋

那你要蓋那麼多公宅理由是什麼

我們要思考看看

那事實上全台灣公宅政策也應該要修訂

明明現在超過12個月沒有住人的房子有60萬戶

你還要蓋20萬戶公宅理由是什麼

所以表示說

有時政策還是要按照實際的狀況 再去做修正

這個我們也要思考

https://i.imgur.com/eCiZH0j.png

托育 托嬰 托幼

現在0到2歲大概會選擇給人家托嬰的大概20%

這20%裡面大概72%都是公共托育

所以這個問題還比較小一點

https://i.imgur.com/HI3KirF.png

比較有問題的是幼稚園

幼稚園是這樣

其實最大的問題是 公幼跟私幼價格差太多

並不是說家長對私幼的教育品質不滿意

我覺得是這樣

公幼加上非營利 目標70%

這個我們要努力 目前只有44%

我也承認這個我們需要很大用力

但是有一個我會優先解決 就是特幼

因為我倒覺得是這樣

特幼不太可能有什麼非營利

因為沒有業者會有興趣

所以特幼以100%為目標

市府希望可以在2年內可以把它做起來

所以特幼我們先保護住

然後公幼加非營利目標是70%

至於怎麼做

我們還是會想辦法去處理

在還沒處理之前

就是萬一你沒有抽到公幼

我就每學期給你13660的學費補助

先讓家長保持一個 至少失落感不要差那麼多

https://i.imgur.com/b2GlIm6.png

實驗教育的部分

我們每年大概增加2個學校左右 到今年

我們目標是 107年已經有4個

108年今年會達到7個學校 實驗學校

那非學校型態的學生總數還在上升

但我覺得 老實講 現在已經

今年會到1892人啦

還會不會增加 我是不太清楚

因為我們也少子化

我認為應該是這樣

非學校型態實驗教育數字應該慢慢會平掉

我想大概就維持那樣

那我的目標是這樣 實驗教育大概到3%就停了

到3%我們就停下來觀察看看到底要怎麼做

事實上也不是所有學生都需要去上實驗教育

所以目標是3% 大概到8個學校後會暫停

停下來思考看看要不要再繼續做

https://i.imgur.com/y3pBP0u.png

雙語教育 這是目前我們還在進行

到今年大概我們會有11個學校

現在已經有6個學校 還會再加5個學校近來

今年9月北市雙語學校應該會達到11個

國際教育 從簡報可以看得出來

我們今年大概會補助9千名學生 總共1億元

到國外去看看

另外台北市高中跟其他英國跟美國高中

也開始有這種聯合課程

就是你讀一個學校可以拿到兩張文憑

這個也有助於將來到歐盟或者美國去升學

所以這個會繼續做

南洋北流 我們現在已經收到了

今年上半年又招收了28個學生

我們目前招收印度和馬來西亞等地的青年

今年會開始開放其他國家的青年

那產業也不限於ICT

但是擴張的速度我也覺得穩步前進就好

所以我們開始希望說

如何讓台灣的產業去那個南洋

配合新南向政策

去南洋招收我們要的碩士班跟博士班

這個會再處理

台北在地遊學是這樣

去年日本來台 應該不是去年

今年我們算一算

日本高中畢業生來台灣遊學的人數

從去年的5000人變成1萬3000人

這是很明顯的增加 所以有組織還是有效

我們倒是覺得這樣

如果日本的高中生來台灣畢業旅行

跟我們學校有建立姊妹校 這是百年基業

因為高中來台灣玩過

他以後大學還會來 畢業後還會再來

所以這個是一種國際交流 穩步前進

不過因為今年我們有組織的做

很明顯人數就上升

https://i.imgur.com/84wunaog.png

台北馬拉松今年可以拿到銅標籤認證

希望到2022年可以達到金標籤

體育局整合的智慧運動場館

現在都開始可以線上申請 線上付費

https://i.imgur.com/nCRI5qk.png

聯合防災中心

台北火車站每天有50萬到60萬人出入

可是聯合防災中心要到今年9月才完工

我們在完工以後還是會辦一個

台北火車站的大規模演習

https://i.imgur.com/6WHRWJw.png

共融式遊具 我們陸陸續續開始在做

我想這個很多議員都很關心

這也是台北市作為一個文明城市

在過去幾年市民比較喜歡的東西

https://i.imgur.com/uknWtS6.png

那社福是這樣啦 反正該怎麼做就怎麼做

我們陸陸續續都會布建

https://i.imgur.com/RqL0K8t.png

那個老人福利是這樣

敬老卡從今年的4月開始

每一趟計程車資最高可以補助50塊

那張敬老卡如何擴充使用 我們現在還在思考

但是社會福利易放難收

所以敬老卡要怎麼開放 容許我們慢慢再思考

現在敬老卡可以坐公車 捷運 YOUBIKE

現在還再加上計程車的補助 每趟就補助50塊

因為我們把計程車視為公共運輸的一部分

意思就是說我們將來台北市的停車費

會慢慢的朝向該收的還是要收

我們還是不鼓勵市民自己開車

至於老人共餐啦 樂齡學堂啦 或是一日遊

該做的我們還是會陸陸續續去做

https://i.imgur.com/IVwPuoUg.png

石頭湯計畫這個是這樣啦 這個涉及專業

如果要說明的話 有興趣的議員我再跟大家講

目前在台灣照顧老人的外籍看護有28萬人

目前台北市大於65歲以上人口是17%

如果我們的照顧模式不變的話

4年後台北將需要30萬名以上的外籍看護

來照顧我們的老人 這顯然是個大問題

但是怎麼做 這的確是問題

https://i.imgur.com/Yx0XdC9.png

所以怎樣才是最有效的老人照護系統

這個我們需要思考看看

所以這個整個長照 它是一個大問題

但是怎麼做

坦白講到目前為止我們也沒有好的model

為什麼呢

因為瑞典大於65歲以上人口

從7%變20% 他們花了130年

我們台灣只有30年就達到這個數字

所以今天台灣不是老化嚴重

是老化的速度太快 讓整個社會來不急應變

所以在面對這麼快速老化的台灣社會

到底我們的長照系統要怎麼做

坦白講 這個需要討論

那我們陸陸續續都有在做整理

但最好的model 我也承認還沒想出來 還在試辦

https://i.imgur.com/CWTWuR4.png

參與式預算是這樣 有去投票的人愈來愈多

到去年已經有16萬人投票

案件不多只有4案 但投票的人可以達到16萬

表示我們慎選案子來做投票

所以i-Voting在台北市慢慢變成一種公民運動

參與式預算到現在為止還算成功

很多里長也很喜歡

所以到去年錄案有91件 這個我們就慢慢

i-Voting和參與式預算我們就慢慢推

木柵垃圾焚化廠煙囪 後來也是用i-Voting解套

既然大家喜歡長頸鹿 那我們就長頸鹿好了

https://i.imgur.com/zTWzCw0.png

財務的話是這樣

我們已經還了530億 利息也省了21億

在未來的時間

我也不認為說台北市要繼續大量還債

我倒覺得是這樣

如果整個公務員的效率可以提高的話

大概我們債務就不繼續減少 維持這樣就好

市府還是可以開始擴充建設

因為我在上任的時候

市府資本門預算執行率只有66%

今年的數字我沒看到

到2017年 執行率加上繳庫是達到81%

所以我覺得是這樣

在公務員的效率沒有完全改善之前

我不太贊成擴大財務支出 因為這等於是浪費

精實管理應該要比擴大財政支出更優先

所以我們在這段時間還是希望

整個北市府公務員的效率可以再更提高一點

https://i.imgur.com/FHxqulz.png

其他的重大開發案

https://i.imgur.com/fy9Sz1y.png

我們到2017年就已經達到299億

去年大概到591億

今年如果雙子星有過 大概就超過1000億

所以台北市的經濟是這樣

大發展沒有啦

但整個招商的速度還是越來越穩健在成長

不過剛也講過

面對這個電商 物流 無現金交易

我認為在未來五年內

整個台北市的經濟面貌會大幅度改變

但是變成什麼樣子 這需要大家一起討論

OK 好 謝謝大家

--
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 150.117.242.227
※ 文章代碼(AID): #1Simcd7R (HatePolitics)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/HatePolitics/M.1555237287.A.1DB.html