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看板 HatePolitics
作者 標題 [轉錄] 程天縱(前富士康副總裁)FB:往事並不如煙
時間 Wed May 22 10:06:38 2019
1.轉錄標題︰程天縱(前富士康副總裁)FB:往事並不如煙
若為BBS他板文章可免填 FB請寫名稱
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往事並不如煙
我寫上一篇《我來說說公道話》時，內心確實非常猶豫，就怕被泛政治化。但最後還是發
表了，我的初衷是為2010年間衆多為防止自殺奮戰100天的富士康上下（包括台幹和陸幹
）抱屈。
表了，我的初衷是為2010年間衆多為防止自殺奮戰100天的富士康上下（包括台幹和陸幹
）抱屈。
許多臉書朋友留言提出質疑，我自己檢討原因，應是基於對於往生者的尊重，我不願談很
多的細節。但如今已事隔9年，網路上又有許多朋友提出諸多疑問，我覺得應該要說清楚
了。
多的細節。但如今已事隔9年，網路上又有許多朋友提出諸多疑問，我覺得應該要說清楚
了。
製造業的管理
雖然數位科技發展迅速，但是永遠離不開硬體，只要有硬體的存在，就有製造業的存在。
管理上永遠有改善的空間，鴻海面臨的挑戰和採取的管理模式，其實和台灣其他電子製造
業差別不大。
管理上永遠有改善的空間，鴻海面臨的挑戰和採取的管理模式，其實和台灣其他電子製造
業差別不大。
因為我的職涯前30年都在外商高科技企業服務，在進入鴻海服務之後才算真正進入電子製
造業，也才對這個產業的艱辛和挑戰有了深刻的認識。因此外界對產業不夠了解，也不足
為奇。
造業，也才對這個產業的艱辛和挑戰有了深刻的認識。因此外界對產業不夠了解，也不足
為奇。
在外商服務的30年，我每天穿西裝打領帶，在現代化、舒適、有冷氣的辦公室裡上班。在
鴻海的5年間，我每天穿工服，住台幹員工宿舍，在工廠和生產線一起上班，文化和生活
上的衝擊不可謂不大。
鴻海的5年間，我每天穿工服，住台幹員工宿舍，在工廠和生產線一起上班，文化和生活
上的衝擊不可謂不大。
生產線上的作業員，每一個組裝動作都經過工業工程師的拆解和設計，雖然中間都有3到4
次休息，但是工作時間比較長，動作又單調枯燥，更是辛苦。因此，作業員平均工齡也就
是一年多，就想改行換工作了。
次休息，但是工作時間比較長，動作又單調枯燥，更是辛苦。因此，作業員平均工齡也就
是一年多，就想改行換工作了。
比起外商，製造業的文化、管理模式和生活方式是辛苦多了，但是全球使用的精密先進的
電子產品，就是這麼由衆多電子製造企業辛苦做出來的。
跳樓事件的分析
許多讀者網路上留言質疑我，怎麼知道這些年輕人跳樓自殺的原因。
在大陸，每個自殺案件都要經過公安局的詳細調查，才能夠出具死亡證明結案。尤其跳樓
事件已經成為國際媒體的焦點，又引發了家屬的抗議求償風潮，公安系統在處理這些自殺
調查時，更加謹慎。每一個案例都有詳細的調查報告，包含追溯到往生者生前的所有病例
資料。這是資訊來源。
事件已經成為國際媒體的焦點，又引發了家屬的抗議求償風潮，公安系統在處理這些自殺
調查時，更加謹慎。每一個案例都有詳細的調查報告，包含追溯到往生者生前的所有病例
資料。這是資訊來源。
這12跳死亡的公安調查報告，只有少數人可以調閱。經過我們分析，大致可以分成三類：
精神障礙者、意圖自殺者、男女情感和家庭問題者。
1、精神障礙者
有幾個案例顯示，死者生前就有精神障礙病史，在家鄉時定期到醫院就醫和服藥。但是在
離鄉背井來到深圳加入富士康之後，有的擔心同事知道，隱瞞自己的病史，不再就醫和服
藥，有的不知道如何繼續診斷治療，因此發病無法控制，在跳樓前已經有許多異常的舉止
。
離鄉背井來到深圳加入富士康之後，有的擔心同事知道，隱瞞自己的病史，不再就醫和服
藥，有的不知道如何繼續診斷治療，因此發病無法控制，在跳樓前已經有許多異常的舉止
。
我必須承認，以富士康的生產規模之大，在這次事件發生前，確實沒有特別去關注到這個
問題。當發現基層員工有精神障礙病史和舉止異常的現象，第一線的管理人員也沒有警覺
通報，而未防範這幾起悲劇的發生。
問題。當發現基層員工有精神障礙病史和舉止異常的現象，第一線的管理人員也沒有警覺
通報，而未防範這幾起悲劇的發生。
所以，後來成立「愛心平安工程」來積極防止自殺事件。除了加強員工關愛，全面調高作
業員薪資以外，我們還採取了各種防範的方法。包含：外面找專家進駐輔導、建立即時通
報系統、關愛中心等。當時提供協助的包含四川華西醫院、台灣彰化基督教醫院等，都派
專家團隊進駐。各廠區展開對作業員一對一的關愛訪談，也培訓第一線的主管，如何發現
異常，如何立即通報尋求立即協助。
業員薪資以外，我們還採取了各種防範的方法。包含：外面找專家進駐輔導、建立即時通
報系統、關愛中心等。當時提供協助的包含四川華西醫院、台灣彰化基督教醫院等，都派
專家團隊進駐。各廠區展開對作業員一對一的關愛訪談，也培訓第一線的主管，如何發現
異常，如何立即通報尋求立即協助。
雖然富士康各廠區都有醫療門診中心，但是無法治療這些精神病患，因此透過深圳政府的
協助，和深圳市康寧醫院取得合作的協議，一旦發現病人，就送到醫院由他們確診之後收
留治療。
協助，和深圳市康寧醫院取得合作的協議，一旦發現病人，就送到醫院由他們確診之後收
留治療。
因為大規模的一對一詳細訪談，很短時間之內，深圳康寧醫院的病床就被我們的病患占滿
了。同時會通知家屬，來帶回患病的員工返家治療，但當時大多數的家屬都拒絕合作，不
聞不問甚至不再接電話。
了。同時會通知家屬，來帶回患病的員工返家治療，但當時大多數的家屬都拒絕合作，不
聞不問甚至不再接電話。
來到深圳龍華廠協助我們的專家們，也幫助我們設計了專業的問卷，讓我們在招工面試的
時候，可以及早發現這些患病的普工應徵者，防範於未然。但是在實施之前，隨即接到我
們歐美主要客戶的警告，不允許我們這樣做，他們認為這會侵犯到員工的就業權。
時候，可以及早發現這些患病的普工應徵者，防範於未然。但是在實施之前，隨即接到我
們歐美主要客戶的警告，不允許我們這樣做，他們認為這會侵犯到員工的就業權。
2、意圖自殺者
由於媒體報導第一例的巨額撫恤金，跳樓方式又特別引起媒體報導，的確有原本就有自殺
傾向的年輕人特別應徵進富士康，而且以跳樓的方式來結束自己的生命。
有幾例調查報告顯示，從手機簡訊和現場遺書看到，死者生前與家鄉親屬簡訊聯繫，或是
在遺書寫到，要親友們在他們自殺之後，可到富士康來要求撫恤金。
當時深圳的基本工資是900人民幣，加上加班費可達到1500多元。百萬撫恤金對於這些鄉
下來的年輕人而言，確實是一輩子也難以擁有的巨款。根據前來協助的外部心理專家們分
析，這種犧牲一人造福全家的自殺心態確實存在，專家把這叫做烈士型的自殺。
下來的年輕人而言，確實是一輩子也難以擁有的巨款。根據前來協助的外部心理專家們分
析，這種犧牲一人造福全家的自殺心態確實存在，專家把這叫做烈士型的自殺。
為了防止這類自殺事件的發生，我們採取了各種手段，包含每20人組成一個「相親相愛小
組」，由小組長照顧成員，發現情緒異常立刻通報，由專業醫療人員接手處理。
另外，每週在每一個廠區舉辦兩、三次康樂晚會，找專業的歌舞團體表演，讓員工放鬆。
在員工參加晚會的時候，一線主管們和保安人員組成巡查隊，到每一個員工宿舍去巡查，
特別注意、關心那些不參加晚會活動、單獨待在宿舍的員工。
在員工參加晚會的時候，一線主管們和保安人員組成巡查隊，到每一個員工宿舍去巡查，
特別注意、關心那些不參加晚會活動、單獨待在宿舍的員工。
我們還採取許多預防措施，在這100天當中，確實挽救了許多生命。根據我們的統計，自
殺的高峰期出現在晚上11點和凌晨4點。當時參與防止自殺的所有工作人員，除了白天正
常上班，每天深夜都要值班巡查，他們的辛苦和壓力可想而知。
殺的高峰期出現在晚上11點和凌晨4點。當時參與防止自殺的所有工作人員，除了白天正
常上班，每天深夜都要值班巡查，他們的辛苦和壓力可想而知。
3、男女情感問題和家庭問題者
有幾例調查報告顯示，自殺死亡者在自殺前，和男女朋友有過激烈的爭吵，而一時衝動就
跳樓自殺了。更有一例，根據目擊者陳述，自殺者和男友講手機，電話中爭吵了起來，於
是將手機往樓下一扔，人跟著就跳下去了。
跳樓自殺了。更有一例，根據目擊者陳述，自殺者和男友講手機，電話中爭吵了起來，於
是將手機往樓下一扔，人跟著就跳下去了。
為了防止這類的自殺事件發生，我們在各個廠區成立了類似「張老師」的心理咨詢電話服
務中心，並且廣為宣傳服務電話號碼，鼓勵員工心情低落或是需要協助時，撥打這個電話
，我們有總機人員24小時值班。
務中心，並且廣為宣傳服務電話號碼，鼓勵員工心情低落或是需要協助時，撥打這個電話
，我們有總機人員24小時值班。
各廠區的醫療門診中心，還特別設立了心理諮詢和男女愛情諮商服務，協助這些不到20歲
的年輕人，克服心理的低潮和創傷。
天羅地網
有些網路留言，質疑我們使用天羅地網，對待員工像動物一樣。其實，根據外部專家的建
議，自殺行為都是一時心理衝動造成的，當自殺的念頭發生的時候，如果可以成功阻止3
到5分鐘的時間，讓他們採取不了自殺的行動，他們就會改變主意，打消自殺的念頭了。
議，自殺行為都是一時心理衝動造成的，當自殺的念頭發生的時候，如果可以成功阻止3
到5分鐘的時間，讓他們採取不了自殺的行動，他們就會改變主意，打消自殺的念頭了。
天羅地網是最笨的方法，也是最有效的方法，目的就是爭取這3到5分鐘的時間，讓他們改
變主意。
其他工安和意外
在這期間，所有的工安意外都要通報指揮中心，包含員工休假在外車禍、溺水、打架鬥毆
等，都要隨時掌控。
網路上有人貼出新聞報導，提及過去深圳、太原等地發生員工「暴動」，當地政府出動鎮
暴警察。起因都是年輕人在廠區外喝酒打架，各自邀同鄉助陣，演變成大型的群架。對於
這些事件的發生，我們也感覺非常無奈，只能說製造業用了為數眾多的離家打工的基層員
工，很難完全避免。
暴警察。起因都是年輕人在廠區外喝酒打架，各自邀同鄉助陣，演變成大型的群架。對於
這些事件的發生，我們也感覺非常無奈，只能說製造業用了為數眾多的離家打工的基層員
工，很難完全避免。
網路和媒體報導
當時網路上有許多前富士康員工爆料，也有許多新聞媒體發表不實或偏頗的言論，我們當
時決定，一概不予以回應。
富士康在那個時候，是被全球媒體用放大鏡在檢視，大陸從中央和地方政府，也在密切注
意著我們的一舉一動。
縱使報導不實在，基於對往生者的尊重和個人隱私的保護，我們不能拿出任何調查報告來
公開反駁。只能打落牙和血吞，任何解釋都是多餘的，只會引來更多批評的聲浪。
搶救生命大作戰
每一個生命都是可貴的，對於企業經營來說，營收獲利固然重要，但是員工的生命更加寶
貴。絕對沒有任何一個企業經營者會不在乎員工的生命來換取企業的成功，所以富士康危
機處理團隊是不眠不休的在對抗這場風暴！
貴。絕對沒有任何一個企業經營者會不在乎員工的生命來換取企業的成功，所以富士康危
機處理團隊是不眠不休的在對抗這場風暴！
在這100天期間，每則通報都會傳到我和團隊的手機，每次手機簡訊通知都會讓我心驚膽
跳。包含我在內的各廠區數千人的「愛心平安工程」團隊，為了全力防止不幸事件的發生
，夜間輪值只睡很少時間，但是我們的辛苦付出確實搶救了許多自殺邊緣的寶貴生命。
跳。包含我在內的各廠區數千人的「愛心平安工程」團隊，為了全力防止不幸事件的發生
，夜間輪值只睡很少時間，但是我們的辛苦付出確實搶救了許多自殺邊緣的寶貴生命。
這段期間印象最深刻的回憶是，有一個狂風暴雨的晚上，接近午夜12點，我終於回到宿舍
，準備躺下休息，突然又接到通知，我們送到康寧醫院的一個病患逃出了醫院。
郭董事長立刻召集所有事業群總經理和主要幹部，到龍華廠他的鐵皮屋辦公室開會，會議
中他忙著指揮每個人的工作，包含聯繫當地公安局、醫院等等。
他要求深圳公安局全力合作，利用該名患者的手機定位，盡速追查尋獲，送回醫院。
狂風暴雨的夜晚，20多人坐在郭董事長的鐵皮屋辦公室裡，每個人面色凝重，等待公安局
的消息。大雨打在鐵皮屋頂上，發出巨大的聲響，我一輩子都不會忘記。
直到凌晨四點，公安局傳來消息，已經尋獲該名患者，順利送回醫院。大家才鬆了一口氣
，終於可以放心休息。那一刻我心裡想著，「老天保佑，又過了一關。」
郭台銘心痛不痛？
整個「愛心平安工程」團隊每天神經都繃得緊緊的，任何一個事業群發生任何意外，事業
群總經理都要親自向郭董事長報告。每次意外發生，現場的畫面都讓我們非常不捨，心痛
得難以承受。
群總經理都要親自向郭董事長報告。每次意外發生，現場的畫面都讓我們非常不捨，心痛
得難以承受。
我是近身第一手觀察，郭台銘心不心痛？不只他心痛，我們每個人都心痛。我的富士康同
事在我的臉書上留言，提供了他的親身經驗：
「謝謝程副總裁跳出來說清楚！第十跳的前一晚我幫忙安排郭董在上海和無錫尚德太陽能
CEO施博士首次見面吃飯，第二天早上在四季酒店門口，公司派車讓我陪他一起去無錫尚
德太陽能參觀電池模塊廠！沒想到他提早7:55就出現在一樓門口，而且看來心情不佳，上
車後我就坐在他身邊的位子，只見他一路上都在拿手機講電話，透過這電話會議要求深圳
廠負責主管及所有事業群最高領導全力推動『愛心平安工程』避免悲劇一再重演。」
CEO施博士首次見面吃飯，第二天早上在四季酒店門口，公司派車讓我陪他一起去無錫尚
德太陽能參觀電池模塊廠！沒想到他提早7:55就出現在一樓門口，而且看來心情不佳，上
車後我就坐在他身邊的位子，只見他一路上都在拿手機講電話，透過這電話會議要求深圳
廠負責主管及所有事業群最高領導全力推動『愛心平安工程』避免悲劇一再重演。」
我相信，如果你當時也在場，你肯定跟我們一樣心痛。
改變三觀
在2017年出版的第一本書《程天縱的經營學》，我在自序「老兵不死，拒絕凋零」裡面提
到，我回顧自己30多年職業生涯，分成5個階段，隨著每個階段職務的改變，我都有價值
觀和人生觀的改變。
到，我回顧自己30多年職業生涯，分成5個階段，隨著每個階段職務的改變，我都有價值
觀和人生觀的改變。
從加入台灣惠普的「開疆闢土」，到惠普派駐海外培養的「登堂入室」，成為中國惠普總
裁時的「有容乃大」，在德州儀器亞洲區總裁的「海納百川」，最後在鴻海五年的「悲天
憫人」。
裁時的「有容乃大」，在德州儀器亞洲區總裁的「海納百川」，最後在鴻海五年的「悲天
憫人」。
這個「悲天憫人」人生觀和價值觀的養成，不能脫離我接觸電子製造業的經驗，除了和基
層作業員近距離生活和工作之外，跳樓事件是最後也是最重的一束稻草，深刻影響我對人
生的看法和價值觀。
層作業員近距離生活和工作之外，跳樓事件是最後也是最重的一束稻草，深刻影響我對人
生的看法和價值觀。
寄望未來
富士康有沒有錯？過去我們確實犯了不少錯，尤其是未做好防範。畢竟這些年輕的生命是
結束在這裡，各種指責都必須承擔。
已經發生的事是無法改變的，但是公司團隊改錯的決心和努力，也應該得到社會大眾的認
可。
離開鴻海七年，距離事件九年，這是我第一次公開提起這個事件的細節，往事歷歷回憶也
是種痛苦。願意提起，除了讓大家更了解事情的真相之外，這些經驗或許也可以作為企業
和政府的參考。
是種痛苦。願意提起，除了讓大家更了解事情的真相之外，這些經驗或許也可以作為企業
和政府的參考。
我再次強調，每一個生命都是可貴的，如果台灣企業和政府能夠多花點心思和資源在防止
自殺事件的話，是否能從幾千個自殺死亡的人中救一些人回來？自殺是可以防止的。
我也再次強調，希望不要將這篇文章泛政治化。如果你不喜歡這篇文章的話，那麼不妨就
當做故事來讀，或把它刪掉。網路上已經太多仇恨了，別再添柴加火，好嗎？
4.附註、心得、想法︰
前富士康副總裁程天縱，
再次發長文說明當時富士康12跳的原因跟郭董當時的處理方式，
再加上小英主帥出來嘴自殺送頭，
看來12跳這個梗大概自爆到不能用了。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.32.32.195
※ 文章代碼(AID): #1SvAwmni (HatePolitics)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/HatePolitics/M.1558490800.A.C6C.html
推 : 覺青綠粉韓粉會無視1F 05/22 10:07
推 : 大陸那些自殺的高官們也是有經過公安局的詳細調查才2F 05/22 10:08
→ : 結案的吧～
→ : 結案的吧～
推 : 台灣老百姓有病4F 05/22 10:08
推 : 坦白說 鴻海, 富士康在所有人的心中就等於血汗工廠,5F 05/22 10:08
→ : 這洗不白的
→ : 第一篇文章我有看過, 他將自殺的原因推給收了很多精神
→ : 有問題的人, 這種文章誰會買單
→ : 這洗不白的
→ : 第一篇文章我有看過, 他將自殺的原因推給收了很多精神
→ : 有問題的人, 這種文章誰會買單
推 : 烈士型的自殺:犧牲一人造福全家 是在說鄭南榕嗎? XD9F 05/22 10:09
→ : 其他大廠都沒你出事率這麼高?10F 05/22 10:10
推 : 自殺都只是一時衝動、暴動都只是喝酒鬥毆。可喔，這11F 05/22 10:10
→ : 很中國。綠共說勞工抗爭都是放錄音帶學得很好啊。
→ : 很中國。綠共說勞工抗爭都是放錄音帶學得很好啊。
→ : 出事怪別人精神有問題 跟蔡英文說勞工不是過勞死是本身13F 05/22 10:10
→ : 有問題差在哪?
→ : 有問題差在哪?
→ : 第一篇和第二篇都有交代他們做了什麼努力, 但這些說明15F 05/22 10:11
→ : 對於大眾質疑富士康血汗, 導致員工跳樓輕生的印象沒有
→ : 釋疑
→ : 結論：只有支持果凍的人會買單, 對其他人完全無用, 這
→ : 對於大眾質疑富士康血汗, 導致員工跳樓輕生的印象沒有
→ : 釋疑
→ : 結論：只有支持果凍的人會買單, 對其他人完全無用, 這
→ : 死要錢的賤工19F 05/22 10:12
→ : 不限顏色20F 05/22 10:12
推 : 他只是想發表自己的意見 那說什麼都行21F 05/22 10:12
→ : 如果是要幫忙郭董 可能要跟懂選舉的人討論看看這樣講
→ : 好不好
→ : 如果是要幫忙郭董 可能要跟懂選舉的人討論看看這樣講
→ : 好不好
→ : 建議果凍還是維持霸道總裁的人設吧 亂搞人設會大量流24F 05/22 10:13
→ : 失支持者的
→ : 失支持者的
→ : 血汗工廠不需要洗白 支持者有相罵本才重要26F 05/22 10:13
→ : 那是網路空戰的本錢
→ : 那是網路空戰的本錢
推 : 這篇其實昨天也有人貼，但是有些人就是死不相信實情28F 05/22 10:15
→ : 曾在內部的人都願意分享真正實情了，還有什麼好不信的
→ : 曾在內部的人都願意分享真正實情了，還有什麼好不信的
→ : 我想程副總沒有要幫郭董的意思，業界都知道他們兩個關係30F 05/22 10:17
→ : 新台幣5百萬各位覺得一輩子都賺不到的舉手一下31F 05/22 10:17
[新聞] 郭台銘心痛鴻海「12跳」 富士康前副總裁 - 看板 HatePolitics - 批踢踢實業坊
![[圖]]()
郭台銘心痛鴻海「12跳」 富士康前副總裁：痛得難以承受 富士康前副總裁程天縱昨天在臉書發文，還原郭台銘處理「富士康員工跳樓」事件， 貼文在網路引來正反兩方論調，對此，程天縱今天（21日）再發臉書，提到每次意外 發生，不僅郭台銘心痛，每個人都心痛得難以承受，因此跳出來回應網友的諸多疑問。
![[圖]](http://i.imgur.com/KtC6iwgb.png)
郭台銘心痛鴻海「12跳」 富士康前副總裁：痛得難以承受 富士康前副總裁程天縱昨天在臉書發文，還原郭台銘處理「富士康員工跳樓」事件， 貼文在網路引來正反兩方論調，對此，程天縱今天（21日）再發臉書，提到每次意外 發生，不僅郭台銘心痛，每個人都心痛得難以承受，因此跳出來回應網友的諸多疑問。
→ : 他只是以當事人立場講自己是怎麼處理這12跳的33F 05/22 10:18
→ : 問題不在誰講這些話 你開的工廠的員工34F 05/22 10:18
→ : 做到覺得一輩子賺不到新台幣500萬 給大家的觀感就這樣
→ : 做到覺得一輩子賺不到新台幣500萬 給大家的觀感就這樣
→ : 這個就是以今非古了，當時左岸工資就那麼少，新台幣500w36F 05/22 10:20
推 : 是不是 實情 有待求證 只是想要反駁的 就需要37F 05/22 10:20
→ : 講得更有道理 一些了
→ : 講得更有道理 一些了
→ : 有人好像忘了那個數字是當時的八十年薪39F 05/22 10:20
推 : 是左岸的法定工資這麼少 不代表鴻海不能多開啊40F 05/22 10:21
→ : 要不然 就流於謾罵 那就高下立判了41F 05/22 10:21
→ : 如果大家覺得開低標合理 那鍋董當總統 台灣繼續低標?42F 05/22 10:21
→ : 對當地人來說差不多有4000w的價值43F 05/22 10:22
→ : 重點在於, 他只講了他怎麼處理, 沒講處理之前為什麼發44F 05/22 10:22
→ : 生12件跳樓事件
→ : 生12件跳樓事件
推 : 等等，中國的公安體系調查？46F 05/22 10:22
→ : 不是法定低標 是同業均薪也都是那樣47F 05/22 10:22
→ : 他明明就有講 第一案是因為有個人因為被偷竊調查
→ : 他明明就有講 第一案是因為有個人因為被偷竊調查
→ : 不是講了嗎，每個跳樓事件的成因他歸納好了49F 05/22 10:23
→ : 為了自證清白 所以跳樓控訴 後來證實他是冤枉的50F 05/22 10:23
→ : 郭董認為公司調查樣機失竊時的手法太粗糙間接害死人
→ : 郭董認為公司調查樣機失竊時的手法太粗糙間接害死人
→ : 自己回去看第一篇啊 除第一案外, 他歸因於收太多精神52F 05/22 10:24
→ : 有問題的人
→ : 有問題的人
→ : 所以對家屬道歉並給予百萬撫恤金補償54F 05/22 10:24
→ : 那本來就是成因啊 有分三種不是嗎?
→ : 那本來就是成因啊 有分三種不是嗎?
推 : garry5566 你應該沒有看這篇 認真想查的話56F 05/22 10:25
→ : 這12位 警方應該都有調查報告
→ : 這12位 警方應該都有調查報告
→ : 後來針對精神有問題的人予以輔導後 案件降低58F 05/22 10:26
→ : 有第一篇在前, 第二篇的三個分類, 看起來只是找藉口而59F 05/22 10:26
→ : 已
→ : 已
→ : 人家是改善方法有效後才出來講的61F 05/22 10:26
→ : 當然想黑的只會講陰謀論而已
→ : 當然想黑的只會講陰謀論而已
→ : 自殺防治本來就沒有什麼神方法，人家用物理防治法有效就好63F 05/22 10:27
![[圖]](https://i.imgur.com/yOKEX0th.jpg)
→ : 他第一篇文章自己說的原因65F 05/22 10:28
→ : 這在第二篇寫的更詳細啊，他沒否認不是?66F 05/22 10:29
推 : 看過第一篇, 再看第二篇, 怎麼看都像是找理由而已67F 05/22 10:31
→ : 三個原因講兩個叫做找理由喔?68F 05/22 10:31
→ : 還是你否認前兩個原因?
→ : 還是你否認前兩個原因?
推 : 血汗就血汗還想洗白啊70F 05/22 10:32
→ : 總共也10幾個案例 前兩個若超過半數不能先提?71F 05/22 10:32
→ : 比他更血汗的一堆 小英還怕更血汗的萬一被罰會倒咧
→ : 比他更血汗的一堆 小英還怕更血汗的萬一被罰會倒咧
推 : 一跟三算是有解釋到吧73F 05/22 10:33
→ : 但二的話 你不能因為有這樣的簡訊
→ : 但二的話 你不能因為有這樣的簡訊
推 : 是啊 我怎麼看都是在粉飾而已. 不然辦個投票看大家看75F 05/22 10:34
→ : 完的心得如何啊
→ : 完的心得如何啊
→ : 就推論他進來的動機就是這樣 這很不妥77F 05/22 10:34
→ : 沒錯 我說過了 這是空戰相罵本而已78F 05/22 10:35
![[圖]](https://i.imgur.com/cLpZvbRh.jpg)
→ : 沒必要說服早就有成見的人80F 05/22 10:35
推 : 推81F 05/22 10:35
→ : 截圖是第一篇文章後有的回應82F 05/22 10:36
→ : 所以程天縱立刻回應了不是?83F 05/22 10:37
→ : 當他第一篇把跳樓的樓簡化成是收太多精神有問題的人之84F 05/22 10:37
→ : 後, 第二篇的解釋看起來就像找理由了
→ : 如果他第一篇就列這三項, 效果或許不同
→ : 後, 第二篇的解釋看起來就像找理由了
→ : 如果他第一篇就列這三項, 效果或許不同
→ : 他說的若是主因就不叫簡化 因為新聞效應本就會引發模仿87F 05/22 10:38
→ : anyway, 多數人對果凍和他的公司印象是什麼, 大家心裡88F 05/22 10:39
→ : 有數. 不用自欺欺人了
→ : 有數. 不用自欺欺人了
→ : 也就是即便你不是那個原因 但在新聞洗腦下 想自殺時也會90F 05/22 10:39
→ : 用類似手法
→ : 用類似手法
→ : 你可以自己去看科技板的反應是什麼92F 05/22 10:40
→ : 對啊 [印象]啊93F 05/22 10:40
→ : 我知道這版有個人用分身一直來帶風向
→ : 我知道這版有個人用分身一直來帶風向
推 : 要談印象 就是不打算講理了 XD95F 05/22 10:41
→ : 手法這個惡劣 我當然質疑他的動機和陳述的事情96F 05/22 10:41
→ : 印象也是啦 那跟韓粉嗆民調高不是一樣?
→ : 沒辦法講出道理 要用印象來洗嗎?
→ : 印象也是啦 那跟韓粉嗆民調高不是一樣?
→ : 沒辦法講出道理 要用印象來洗嗎?
推 : tech板還沒人po 快轉過去看大家反應99F 05/22 10:44
→ : 邊緣副總裁100F 05/22 10:44
噓 : 邊緣副總裁
噓 : 海邊根本沒多少人認識這位副總裁
噓 : 他後來調到 香港FIH 去了
噓 : 連我經理都不知道跳樓康有這號人物
噓 : 借跳樓員工來刷存在感
噓 : 真的是很噁心
噓 : 跳樓員工住四人老鼠宿舍
噓 : 副總裁住高級套房
噓 : 連鴻海台灣人自殺都不敢提了
噓 : 有種去關心海邊跑步事件阿
噓 : 邊緣副總裁
噓 : 海邊根本沒多少人認識這位副總裁
噓 : 他後來調到 香港FIH 去了
噓 : 連我經理都不知道跳樓康有這號人物
噓 : 借跳樓員工來刷存在感
噓 : 真的是很噁心
噓 : 跳樓員工住四人老鼠宿舍
噓 : 副總裁住高級套房
噓 : 連鴻海台灣人自殺都不敢提了
噓 : 有種去關心海邊跑步事件阿
→ : 上面連噓的人有點莫名111F 05/22 10:48
噓 : 唱高調112F 05/22 10:49
噓 : 程天縱我認識啊 就到處演講都強調自己是鴻海前副總裁
噓 : 也會在演講時拿他如何處理鴻海跳樓來說嘴
噓 : 程天縱我認識啊 就到處演講都強調自己是鴻海前副總裁
噓 : 也會在演講時拿他如何處理鴻海跳樓來說嘴
→ : 笑死，程在fb 說過他不希望大家叫他前鴻海副總裁，因為他115F 05/22 10:52
→ : 離開的原因應該不是太愉快的
→ : 小英的網軍要抹黑真是啥都可以亂抹
→ : 照他的說法應該是他在FIH想推品牌但是郭不要..
→ : 離開的原因應該不是太愉快的
→ : 小英的網軍要抹黑真是啥都可以亂抹
→ : 照他的說法應該是他在FIH想推品牌但是郭不要..
推 : ....同業均標也不對吧 那不就證明郭董其實跟其他人沒兩樣119F 05/22 10:57
→ : 現實觀感明確啊 他跟其他老闆沒兩樣 那為什麼要相信他什
→ : 麼提高薪水的政見
→ : 現實觀感明確啊 他跟其他老闆沒兩樣 那為什麼要相信他什
→ : 麼提高薪水的政見
→ : 都是員工有病 結案（笑）122F 05/22 11:03
推 : Qopol帳號軍又來洗板了123F 05/22 11:03
推 : 之前有部影片有講到第二跳的其實沒死，好像是在宿舍沒124F 05/22 11:17
→ : 朋友，年紀輕，後來因為錢的事想不開然後就跳了，現在
→ : 還在做復健
→ : 朋友，年紀輕，後來因為錢的事想不開然後就跳了，現在
→ : 還在做復健
→ : 問題之後郭是第一個拉薪資的127F 05/22 11:21
→ : 員工有抗議薪資太低,郭就一直拉 拉到周邊同業都受不了
→ : 至少這部分他真的有改善過
→ : 我不會相信他是個大善人慈善家只對員工好
→ : 但他比台灣很多慣老闆好很多
→ : 台灣一堆慣老闆 你嫌薪水低他就另請別人了
→ : 員工有抗議薪資太低,郭就一直拉 拉到周邊同業都受不了
→ : 至少這部分他真的有改善過
→ : 我不會相信他是個大善人慈善家只對員工好
→ : 但他比台灣很多慣老闆好很多
→ : 台灣一堆慣老闆 你嫌薪水低他就另請別人了
推 : 推133F 05/22 13:01
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