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1.新聞網址︰
https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=117745

2.新聞來源︰
上報

3.完整新聞標題
已經528天　你何時看過陳時中開口罵人

4.完整新聞內容︰

環南市場爆出41例確診的那一天，柯文哲顯然知道自己先前輕慢了疫情，
態度終於稍稍謙卑，但還是用力地解釋這件事為何會變這樣。
他說，「本來就預期」在萬華感染之後還會有其他感染，目前計畫是要先做快篩，
再施打疫苗，再進行大規模PCR檢測，以「焦土戰術」把感染源「撈」出來；
就目前來說，仍是按照「原定作戰計畫進行」。
柯文哲除了強調疫情都在他「預期中」以外，說的都是過去他做了多少事，
生怕外界把環南市場這筆帳怪到他頭上。

一旁的陳時中則是不疾不徐地拿出早已準備好的背板，詳列接下來要做的五點事情，
沒有任何一句責怪、抱怨或嘲諷。倒是在發生林昶佐嗆聲事件之後，陳時中才語氣嚴肅地說
「篩檢是要發覺病例，要面對問題，爭吵、爭執都無意義，處理問題才重要。
疫情困難，病毒就是這麼狡猾，不是大家嘴巴一句話就停下來 。好不容易昨天篩檢出來了?
把問題處理掉胬齊心抗疫，好好做，把這波擋下來。」

一樣是疫情指揮官，柯文哲與陳時中是兩種完全不同的典型。柯文哲在過去近50天來砲火四
罵對手政黨只專心對付他不對付病毒，罵CECC（中央流行疫情指揮中心）的高官
只坐在冷氣房裡辦公，罵美國不賣疫苗給台灣，罵下屬疫苗亂發他都不知道，

北市沒疫苗也能清零」，但事情往往不如他所願，有時還前言不對後語，互相衝突矛盾。

陳時中則永遠是一號表情，即使面對疫情高峰時的每天四、五百例確診，醫療體系緊繃
到快崩潰的壓力，還是以他一貫和緩不誇飾的語調，苦口婆心地告訴國人接下來要怎麼做。
前天的記者會裡，媒體記者問道：「有基層醫師認為，台北市場群聚案持續擴大，
最大的漏洞是台北市府疫調不確實找不到感染源……」面對這樣一個「引誘」他
攻擊柯文哲的陷阱題，陳時中的回答是：太多這樣的歸責究責，無助於對抗病毒；
「大家」也得到怎麼做事情的經驗，效率開始變高，這是「我們」現在最重要的一個工作。

陳時中講「大家」、「我們」，而不是台北市政府；就是不想直接指涉，讓任何人或
地方政府有相對剝奪感；而這件事是「你」跟「我」的事，「我們」一起承擔。

去年一整年，台灣迅速清零，與其他國家宛若平行世界，讓陳時中滿意度迅速飆漲，
許多人稱之為「造神」；而今年疫情突發，立刻就有人訕笑他「走下神壇」。
陳時中喜不喜歡被端上神壇，外界無從得知；不過，成功的防疫不需要「神」，
需要的是自律而正直的人民，以及一位把每一個人當「人」看待的指揮官。

既是「人」，就會有脾氣，會有私心，會有政治意識形態，也會犯錯。犯錯並不可怕，
重要的是，犯了錯要知道自己錯了，不要硬柪，一路錯下去，最終導致疫情擴大無可挽回。
要做到這一點，一個不居功諉過、具備同理心與包容力的指揮官就特別重要。
好的指揮官會激發人性的善，讓人民互相包容、攜手前進，對抗病毒；

從不在任何公開的記者會裡攻擊指責任何政治人物或地方政府。
外界總以為他舉重若輕，但試想一下，整整528天，幾乎每天做一樣的事，開一樣的會，
宵衣旰食，多數時間睡眠不足，常常沒辦法回家，面對山大的壓力，
但下屬及地方縣市總會出錯搞砸。此外，還有到處飛來的明槍暗箭，
甚至諷刺這個指揮官會「遭天譴」；如果是你，忍得住這口氣嗎？

防疫不是比誰的智商高，更不是「（流行病學）教科書看一看，我也是專家。」
要擔任一個稱職的疫情指揮官，必須時時戒慎恐懼，以蒼生百姓為先，
而不是以個人名聲榮辱為念，最大程度地團結這個國家。
台灣社會很容易泛政治化，但作為一個想要恢復自己正常生活的負責任公民，
或該好好思考，是柯文哲或是陳時中的領導方式可以帶你走出這場瘟疫？

※作者為《上報》總主筆

5.附註、心得、想法︰

幹，這篇酸到不可思議的酸，pH值恐怕低於2。

標題寫陳時中，但文章從第一段開始就是在酸柯文哲。

作者以前一定是一個柯粉，現在才會黑的這麼到位又這麼夠力，
彷彿政黑板柯學家普吉一樣的拳拳到肉，往死裡打。

中午吃著爆炸性難吃的便利商店涼麵，配上這篇文章都變好吃了。

ps.
雖然陳時中也不是沒有爆氣過啦，他在立法院有時候會跟立委起爭執。

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