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想想自己也工作一年了，秉持著分享的心情，還有睡不著覺情緒，寫下這篇心得
看公告說有參加獎，但我剛剛發現我好像是第16篇XDDDDD

Q. 為何進入這間公司?(家電)
A. 其實這原因說來還蠻好笑的，在研究所的時候很喜歡看【島耕作】系列漫畫，

那是一本在談日本家電業的發展，其中有兩個很有趣的點，

一是會針對時事來作故事橋段的安排，

例如日本331大地震，金融海嘯，三洋併入松下，韓國與中國的崛起，金磚四國等等；

二是故事中主角任職於初芝電產，其實初芝的日文，

翻譯起來就是松下和東芝的日文部分合併所組出來字。

加上漫畫作者又曾在松下工作過三年，因此被認為就以日本松下為背景所產出的漫畫。


在去年退伍後，開始了求職之路，總覺得求職的路上並不是很順遂，

尤其越到了年底，情況更是明顯，存起來的職缺陸陸續續關閉，越來越覺得前途茫茫，

我完全不知道下一步在哪裡，有時候在誠品看書就是待一整天。

直到我看到了與我結緣的公司釋出了產品企劃職缺。

面試的過程我就不贅述，反正有文可以爬。

總之最後就是靠著年報、GOOGLE、漫畫的知識，我取得了得來不易的工作。


Q.為什麼想做產品企劃?

A.在我看過的書裡面，有一本叫做"產品經理的第一本書"，裡面有位PM分享的一段話如下



基於這樣的理念，奠定了我想從事產品企劃的想法。

Q.工作內容有哪些?



如果以循環周期來說明，大概可以切成三段

1.前置作業
  (1)市場銷量分析—營業單位會提供資訊來給我們做BASE，
     我們則依照這些資料來做市場分析，其實家電業銷量的排名不太有大變動。

  (2)通路調查－親自跑賣場做通路調查，
     主要調查內容有商品陳列率/新機種分析/價格調查…等等跟通路有關的資訊。

  (3)型錄分析－蒐集業界的型錄或網站資料來做產品趨勢分析

  (4)成本損益分析－是我覺得比較困難的，研發相關單位會針對我們希望下年度推出的
     產品，提供料工費，我則是整理這些資料，去計算毛利與淨利。
     最後的數字往往是企畫案成與敗的關鍵。

集結了以上(1)~(4)點，就成為一份正式的企畫案。

(1)~(3)是找出市場的機會，(4)則扮演著對公司到底有多少效益的關鍵。

對於成本，其實我一開始並沒有什麼概念，有一次我成本算錯了，

居然跟主管說出了”也不過差零點幾趴的淨利而已”，



2.產品推進

企畫案立案後，就要開始督促(雖然我比較喜歡用”協助”的字眼)相關單位





再來要談的就是比較生產和研發面的字眼，新產品提案要能夠說服總經理，



否則模具投下去了，產品失敗，對公司而言都是大損失。

在此階段，我們通常稱為【零次試作】，指的是用手工打造出來的產品。

技術力更高的產品，甚至會到【零零次試作】

企畫案過了之後，就會開始模具投資，模具打造出來的產品，我們稱為【一次試作】，

此階段也會繼續改善產品問題點，直到【量試】。

有時候研發過程會發現，機器做一台的時候沒有問題，等到上生產線，一次做20、30台

的時候就會有問題了，這個階段我們就稱為【量試】。

量試後的產品會分到各個相關單位去做測試或其他用途，

等到量試的問題點都解決之後，接下來就是倒數階段的【量產】。

在經過前面三個階段的洗禮，量產後的【出荷審查】就是研發單位交出成績單的時候。

後來我發現，這些字眼居然都是從日文來的。

當然推進中間還有可能有其他突發狀況，

例如某項物料成本增加了，對手推出了類似的產品如何因應…等等，

都會需要馬上開會來討論如何解決，不過視情況而定，不一定每次都會有產品企劃出席。

3.產品上市

經過了研發人員一段時間的醞釀和努力後，就是家電產品的重頭戲，【新產品發表】，

國內各大家電大多在十月至十一月舉辦發表會，

會邀請經銷商、記者、各大通路代表(通常是採購和業務)來參觀，同時也做產品介紹。

我們也會上講台向台下的經銷商做商品介紹

新產品上市後，還會得到一些市場的回饋訊息，

都會透過營業單位間接的轉到研發各部相關單位來做檢討。

一年當中，我們也會有一次的機會到北中南各大經銷商作關懷及市場訪問，



等到新產品上市後，就要繼續準備下年度的產品提案，於是又回到了1的前置作業。



Q.有沒有什麼很挫折的經驗?

A.嗯～其實沒有，因為都很挫折，不管是工作本身的壓力或是責備，

有時候好聲好氣，連現場生產的職員都不給自己好臉色

後來想想，其實現實生活中本來就沒有誰一定要給誰好臉色

幸虧我有位好同事不斷地幫助我

她總是跟我說"你可以在職場上沒有貴人，但以後一定要成為別人的貴人"

所以我也謹記這句話，就像嚴長壽說的，成為自己與別人生命中的天使


Q.覺得自己有沒有需要改進的地方?

1.我對於自己的情緒管理非常不滿意，但只有在工作的時候
  有時候，那種不想再讓自己受委屈的想法突然迸出
  我就會說話比較大聲，其實我覺得在主管眼裡看來，這相當不好
  這點我仍然在學習。希望將來可以做到喜怒不形於色

2.健忘真的是我的老毛病，雖然後來靠著做筆記以及小手冊的方式改善
  但還是難免有遺漏些事情，我還在想辦法突破，找尋更有效率的工作方式


總結:你快樂嗎?－矢志成為一位快樂工作人

雖然說，老闆付你錢，不是來讓你做開心的。

但我還是認為，一定要做能夠讓自己開心的工作。

這樣你遇到挫折的時候，才不會一直讓自己沉浸在心情的谷底。

記得我求職的自傳首段就寫著"矢志成為一位快樂工作人"，

面試時我的主管問我，你覺得什麼叫做快樂工作人?

我說:看著產品被孕育一天一天長大，這樣就是快樂. 於是我錄取了

工作三個月後，我主管問我:你滿意這份工作嗎?

雖然，我和我的主管還是時常有意見上的衝突


但我想，即使過了一年，我還是會回答: 非常滿意。


後記:



在這個充滿黑心商品的年代，願意付出良心在產品上的公司不多，

我也藉這個機會，向大家呼籲支持優質的家電產品，

最近天冷了，用完電暖爐別忘了要把插頭拔掉唷~~

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