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1.媒體來源:

  中央社


  降價難 義美直指通路商不對等交易


  衛福部與經濟部日前陸續約奶粉業者喝咖啡，希望能調降價格，

  義美對此有話要說，在臉書上PO文，

  直指商品無法適時降價，都是「通路商」不對等交易惹的禍。


  國際原物料價格走跌，物價應該跟著下調的聲浪不斷，

  政府也協調業者反應成本調降價格，尤其是民生相關的奶粉更受到重視，

  在官員積極約業者喝咖啡後，效益逐步顯現，

  除雀巢克寧成人奶粉，桂格也點頭調降嬰兒奶粉價格。


  不過看在義美眼裡，隱忍很久的「不滿」還是不吐不快，

  義美再度透過官網臉書PO文，這次要為生產商與進口商叫屈，

  直指生產廠與進口商通常不願直接降價，而以短期促銷活動替代，



  義美以奶粉為例，PO文解說「生產者及消費者間的價格爭議盲點」，列了五大項說明。


  義美稱，當消費者查覺商品的國際行情下跌時，賣場通路的售價，卻少有反應：

  雖經媒體報導，官員也表達不滿，進口商或生產廠商仍無動於衷；

  場景重複，但事實絕非如此。


  義美分析表示，

  事實一：若「進口商或生產廠商」要對「賣場通路」調漲價格時，

「賣場通路 採購部門」大都以需經討論、協商程序為藉口，延後3~6個月生效；

  期間還需要提出諸多說明，並保證其他「賣場通路」也都會相繼調高零售價格後，

  才能生效；而且，時常還被要求必須按舊價提供一定數量貨品。


  事實二：若進口商、或生產廠商要對賣場通路調「降」價格時，

  不必經討論、協商，大都在告知後，立即生效；

  也不需要保證其他賣場通路要不要調降零售價格；

  此外，時常還被要求必須要補足庫存量價差。


  義美指出，在事實一、二的「不對等交易條件」壓力下，

  有那一家供貨廠商願意主動降低售價？

  但在公眾指責氣氛下，必須有所回應；


  因此，只好無奈的採取短期促銷降價活動，

  如此，才能避開賣場通路冗長的議價流程，

  也不會損及賣場通路因價格降低後縮減的實質利益。


  面臨通路商與生產廠間的此一現象，

  義美拜託消費者、廠商、通路、民意代表、政府官員能共謀良策。


  觀察義美此次PO文回應，相對前幾次重批食安相關議題，反應較平淡。

  有網友直接點出問題核心，



  也有網友為此篇PO文補上第六條：

「當國際價格上漲時 ，眾多廠商一定第一時間調漲，獲取更高利益」。


  http://money.udn.com/storypage.php?sub_id=5641&art_id=648853

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