《CareerBuilder》調查發現，英國約有81%的雇主認為，說髒話是種不專業
    的表現，而多數人都認為這種行為顯得不夠成熟、缺乏自製力，甚至缺乏睿
    智。但《BBC》表示，如果用對時機的話，髒話或許對工作有幫助。

    《少說髒話》(Cuss Control)的作者詹姆斯· 奧康納(James O Connor)說：
    「你可能會問，這有什麼壞處和什麼好處呢？它能讓你感覺更好，但卻不會
    為你贏得尊重，也無助於塑造你的良好形像。更無法解決糾紛，無法展示能
    力，也無法幫你晉升。說髒話通常是為了表達憤怒或負面情緒。這些情緒很
    容易傳染，從而降低職場的幸福感。」

    納，但當他開始咒罵另一個員工後，事情卻發生了變化，辦公室的人開始接
    納了他。他表示，這相當於一場入會儀式，可以鞏固與其他人的關係。該研
    究的聯合作者、南安普敦大學商學院教授耶胡達· 巴魯克(Yehuda Baruch)
    表示，像水手一樣說髒話只是藍領工人的嗜好。他說：「我們都是人，即便
    你是名律師也有可能說髒話。」

    切」。澳洲律師羅蘭· 哈薩爾(Roland Hassall)表示，他的公司每周都會處
    理一件與髒話有關的官司。但髒話幾乎從來都不是唯一的因素，甚至不是主
    要因素。多數公司都不太關心矯情的人遭到冒犯，他們希望創造和諧、高效
    的工作環境，與髒話有關的職場官司往往都牽扯一些更加嚴重的問題，包括
    欺凌或騷擾。哈薩爾說：「從案件的對話內容來看，現在的社會比20世紀60
    年代寬容了很多。」

    而一匿名澳洲記者也表示，她曾在向老闆開火、罵髒話後，贏得了對方的尊
    重。因為辦公室人員的疏失，造成她在工作中昏倒，所以該記者事後跑到老
    闆的辦公室裡，朝他大聲叫囂、口出穢言。她說：「雖然這很不『專業』，
    但我認為，我因此在專業上得到了更多的尊重。我老闆後來對我說，從那件
    事之後，他對我更加尊重了，因為他會真誠地詢問我的狀況。」

    歸根結底，說髒話的場合和時機至關重要。因為該記者在這場紛爭中佔據了
    道德制高點且她所在的工作環境裡同事們也經常說髒話。但如果換成其他地
    方的話，或許最後的結果會大相徑庭。