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看板 Gossiping
作者 標題 [新聞] 鴻海、夏普 不完美交易解密
時間 Wed Mar 2 15:21:37 2016
1.媒體來源:
yahoooooooooooooooooooooo
2.完整新聞標題:
鴻海、夏普 不完美交易解密
3.完整新聞內文:
一樁耗時四年長跑的鴻夏戀、台日史上最大購併案,眼見著要進禮堂了。但劇本卻非這麼
完美。
今年二月二十四日早上,一份電子郵件傳進鴻海土城辦公室的電腦。這份文件像一顆原子
彈,炸亂鴻海與夏普原本協商的簽約程序,破壞了郭台銘認定是十拿九穩的購併劇本。遠
在中國的郭台銘,知道這份清單之後「氣瘋了」。
彈,炸亂鴻海與夏普原本協商的簽約程序,破壞了郭台銘認定是十拿九穩的購併劇本。遠
在中國的郭台銘,知道這份清單之後「氣瘋了」。
劇情發展讓許多參與過國際購併案的會計師直呼:「這實在不可思議。」但凡一樁國際購
併案,不外乎經過三階段:第一階段開放有意的買家,賣方會提供粗略的資料,據此決定
誰能取得資格,簽訂意向書;第二階段,合格買家可進入細部實地查核,賣方此時會提供
進一步資訊,供買家評估,提出買價;到了第三階段正式簽約前,雙方已經有交易草約可
參考。而且草約中所涉及的賣方各項文件、財務資訊一定是符合有共識的合約,照理,夏
普不可能在董事會前一天,又寄出新的清單文件。
併案,不外乎經過三階段:第一階段開放有意的買家,賣方會提供粗略的資料,據此決定
誰能取得資格,簽訂意向書;第二階段,合格買家可進入細部實地查核,賣方此時會提供
進一步資訊,供買家評估,提出買價;到了第三階段正式簽約前,雙方已經有交易草約可
參考。而且草約中所涉及的賣方各項文件、財務資訊一定是符合有共識的合約,照理,夏
普不可能在董事會前一天,又寄出新的清單文件。
但鴻海事後所發布聲明,表明清單「其中的絕大部分內容,雙方過去協商時從未被提出或
告知。」換言之,鴻海認為這是一份事前不知情,而未納入評估的或有負債。
為了郭台銘之怒,夏普社長高橋興三在二月二十五日率員飛到深圳,想當面解釋,但並沒
有第一天就見到郭台銘。理智告訴郭台銘,五八九○億日圓非同小可,儘管盛怒,更須步
步為營。
有第一天就見到郭台銘。理智告訴郭台銘,五八九○億日圓非同小可,儘管盛怒,更須步
步為營。
二十九日一早,鴻海浩浩蕩蕩的百人查核部隊,再度開進大阪的夏普總部,包括鴻海各事
業部門人員、財會人員、購併案顧問JPMorgan、法律顧問,分組針對這份清單,展開查核
工作。到本刊截稿為止,查核才展開第二天,鴻海內部人士對於這次查核會不會改變鴻夏
戀的結果,「完全沒有答案」。
業部門人員、財會人員、購併案顧問JPMorgan、法律顧問,分組針對這份清單,展開查核
工作。到本刊截稿為止,查核才展開第二天,鴻海內部人士對於這次查核會不會改變鴻夏
戀的結果,「完全沒有答案」。
○九年,為了進軍太陽能產業的友達,曾經以一.二五億美元買下太陽能矽晶圓廠
M.Setek逾半數股權,卻在入股後參與經營發現,M.Setek「或有負債」規模比當時實地查
核時要多出許多。處在產品價格變動劇烈的電子產業,「或有負債」是購併時難以掌握的
風險。
核時要多出許多。處在產品價格變動劇烈的電子產業,「或有負債」是購併時難以掌握的
風險。
再看群創購併奇美的隔年,奇美一樁歐盟反托辣斯的價格調查案結果出爐,歐盟判定奇美
須付出三億歐元(以當時匯率計算,約新台幣一二八億元)的賠償金,帶給群創始料未及
的損失。如今殷鑑不遠,萬一夏普的或有負債也有類似地雷,足以讓鴻海吃不消。郭台銘
多次告誡集團內部,絕不可以再犯購併奇美電時同樣的錯誤,「要把奇美當借鏡」。
須付出三億歐元(以當時匯率計算,約新台幣一二八億元)的賠償金,帶給群創始料未及
的損失。如今殷鑑不遠,萬一夏普的或有負債也有類似地雷,足以讓鴻海吃不消。郭台銘
多次告誡集團內部,絕不可以再犯購併奇美電時同樣的錯誤,「要把奇美當借鏡」。
只不過,嫌貨才是買貨人,如果鴻夏戀交易走得下去,清單事件正好成為郭台銘用來換取
更好條件的武器。
一位日資企業高層也直言,「如果不是因為夏普快倒了,鴻海哪可能有機會。」郭台銘偏
就是在日本社會一片不可能中掌握機遇、創造機會。他堅信以鴻海的績效、布局、客戶當
靠山,絕對能帶夏普走出新局。
就是在日本社會一片不可能中掌握機遇、創造機會。他堅信以鴻海的績效、布局、客戶當
靠山,絕對能帶夏普走出新局。
郭台銘非夏普不可是因為,夏普手上握有鴻海夢寐以求的東西;而夏普能否避免破產、避
免員工被大量解雇、避免旗下事業體被大卸八塊,也只能選擇投入鴻海的懷抱。夏普堪稱
是全球液晶技術的先驅者,累積長達四十年以上的液晶顯示器光電研發經驗,讓夏普的面
板研發製造技術,能與當前技術領先者的韓廠三星與LG三足鼎立。
免員工被大量解雇、避免旗下事業體被大卸八塊,也只能選擇投入鴻海的懷抱。夏普堪稱
是全球液晶技術的先驅者,累積長達四十年以上的液晶顯示器光電研發經驗,讓夏普的面
板研發製造技術,能與當前技術領先者的韓廠三星與LG三足鼎立。
夏普擁有的IGZO技術獨步全球,被許多追蹤鴻海分析師認為是郭董志在必得買夏普的重要
原因。集邦科技旗下WitView的面板分析師邱宇彬指出,從蘋果推出十二.九吋的iPadpro
全面採用夏普的IGZO製程面板觀之,IGZO面板的省電性與高解析度特性,在中型面板上極
具潛力。
原因。集邦科技旗下WitView的面板分析師邱宇彬指出,從蘋果推出十二.九吋的iPadpro
全面採用夏普的IGZO製程面板觀之,IGZO面板的省電性與高解析度特性,在中型面板上極
具潛力。
「這預告著,蘋果的筆記型電腦未來極有機會採用IGZO面板技術,鴻海若成功買下夏普,
挾著供應面板的優勢,也可能順勢拿下蘋果筆記型電腦代工訂單。」蘋果去年賣出約一千
五百萬台筆記型電腦,是筆電市場中,唯一逆勢成長的品牌。
挾著供應面板的優勢,也可能順勢拿下蘋果筆記型電腦代工訂單。」蘋果去年賣出約一千
五百萬台筆記型電腦,是筆電市場中,唯一逆勢成長的品牌。
資策會產業情報研究所所長詹文男認為:「夏普不僅有高階面板技術,還有一個知名品牌
,家電產品線完備齊全,對鴻海進軍智慧家庭領域,將是一大助力。」
工研院知識經濟與競爭力中心首席研究員陳清文,則以「鴻海大資金+夏普高技術=產業
勝利組合」,來形容這樁尚有變數、台灣企業史上最大規模的電子產業海外購併案。
從未來的想像再拉回現實,如果夏普買成,郭董馬上必須面對嚴峻的課題在於:如何打破
封閉性、排外性極強的日本大企業官僚文化,注入鴻海基因,讓夏普脫胎換骨,務求在最
短時間內縮小虧損並轉虧為盈。
封閉性、排外性極強的日本大企業官僚文化,注入鴻海基因,讓夏普脫胎換骨,務求在最
短時間內縮小虧損並轉虧為盈。
因為,如果做不到的話,買成夏普後,鴻海將持有夏普四四.五%控制性股權,如果夏普
像上個年度一樣虧損新台幣六六○億元來做試算的例子,鴻海就得認列四四.五%損失,
即二九○億元損失,等於稅後EPS(每股純益)少了一.八五元。這種損失,鴻海財務體
質雖可承受得起,但勢必對已經呈疲弱的股價造成極大殺傷力。
像上個年度一樣虧損新台幣六六○億元來做試算的例子,鴻海就得認列四四.五%損失,
即二九○億元損失,等於稅後EPS(每股純益)少了一.八五元。這種損失,鴻海財務體
質雖可承受得起,但勢必對已經呈疲弱的股價造成極大殺傷力。
4.完整新聞連結 (或短網址):
http://bit.ly/1oXMkqh
鴻海、夏普 不完美交易解密 - Yahoo奇摩新聞
閱讀Yahoo奇摩新聞上的「鴻海、夏普 不完美交易解密」。 一樁耗時四年長跑的鴻夏戀、台日史上最大購併案,眼見著要進禮堂了。但劇本卻非這麼完美。 ...
閱讀Yahoo奇摩新聞上的「鴻海、夏普 不完美交易解密」。 一樁耗時四年長跑的鴻夏戀、台日史上最大購併案,眼見著要進禮堂了。但劇本卻非這麼完美。 ...
5.備註:
不知道關二哥有沒有保庇
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推 : 這劇情可以改編八點檔了 峰迴路轉,拍擬人或商業大片都行1F 03/02 15:25
→ : 首先先推出首波產品 氣炸郭2F 03/02 15:25
推 : 夏普氣炸郭XDDDDDDDDDDDDD3F 03/02 15:27
推 : 接下來要看死不下台的夏普高層和新進駐鴻海高層大鬥法!4F 03/02 15:27
推 : 不完美情節 襯托結局的美好5F 03/02 15:28
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推 : 夏普氣炸鍋XD9F 03/02 15:32
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→ : 問題是也沒別的公司能買
→ : 問題是也沒別的公司能買
推 : 夏普氣炸鍋有哏XDDDDDDDDDD12F 03/02 16:07
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