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作者 標題 [新聞] 史丹佛學術大將赴任！台積電新任技術掌
時間 Wed Aug 1 23:54:41 2018
史丹佛學術大將赴任！台積電新任技術掌門人首度曝光，全球晶片產業人事持續地震
在所謂的後張忠謀時代，或者更精准的說法是「新台積電時代」，除了目前
看來已經上位的兩位接班人外，新一波更大規模的接班梯隊也正在快速集結
中。
看來已經上位的兩位接班人外，新一波更大規模的接班梯隊也正在快速集結
中。
「晶圓代工教父」、台積電創辦人張忠謀退休不到2個月，欽點的2位「繼承
者們」：董事長劉德音、副董事長兼總裁魏哲家，一肩扛下領航「晶圓代工
霸主」這艘巨型航空母艦的重責大任，而進入「新台積電時代」之後，近來
更傳出下半年將啟動新一波人事改組的消息，公司管理型態將正式從「集權
」走向「分工」。
者們」：董事長劉德音、副董事長兼總裁魏哲家，一肩扛下領航「晶圓代工
霸主」這艘巨型航空母艦的重責大任，而進入「新台積電時代」之後，近來
更傳出下半年將啟動新一波人事改組的消息，公司管理型態將正式從「集權
」走向「分工」。
張忠謀寫下半導體產業的傳奇扉頁，創下的歷史與標竿難以被超越。在多年
前、他還掌舵台積電之際，很多內部重要幹部曾說過「要與董事長共同進退
！」。
前、他還掌舵台積電之際，很多內部重要幹部曾說過「要與董事長共同進退
！」。
然而2017年10月他無預警丟出將於今年6月交棒的「退休宣言」後，又傳出他
心繫公司未來的運營和人心的穩定，希望多數公司的重要骨幹都能在他退休
後繼續留任，協助台積電繼續踏上星辰大海的征途。不過，依然有少數幹部
「萌生退意」。
也就是因為如此，在所謂的後張忠謀時代，或者更精準的說法是「新台積電
時代」, 除了目前看來已經上位的2位接班人外，新一波更大規模的接班梯隊
也正在快速集結中。
時代」, 除了目前看來已經上位的2位接班人外，新一波更大規模的接班梯隊
也正在快速集結中。
▍台積電「CTO」人選向外借將，由史丹佛大學教授出任
業界預期，在張忠謀的「強人領導」時代結束後，整個集團將從「集權」走
向「分工」，這也是他一手交棒的安排，將2位「繼承者們」的權力分工化，
另一方面，這也意味著這樣規模的企業已經不是單一繼承者可以獨自領航的
。
向「分工」，這也是他一手交棒的安排，將2位「繼承者們」的權力分工化，
另一方面，這也意味著這樣規模的企業已經不是單一繼承者可以獨自領航的
。
在張忠謀退休後，台積電的人事重組持續進行著。首波人事變動已經啟動，
CTO孫元成即將退休，接任者已經到台積電報到，就等台積電正式對外公佈該
消息。
CTO孫元成即將退休，接任者已經到台積電報到，就等台積電正式對外公佈該
消息。
業界透露，台積電在新任CTO人選上沒有從內部拔擢，而是意外地向外借將，
由在學術界擁有高度知名的美國斯坦福教授黃漢森（Philip Wong）出任。
黃漢森在2004年加入美國斯坦福大學擔任電機工程學系教授，直到2018年7月
加入台積電擔任 CTO 一職。在此之前，他曾於1988到2004年期間服務於
IBM 的華生研究中心（IBM TJ Watson Research Center），且他也是國際電
機電子學會的會士（IEEE Fellow），在產業界和學術界都有資深歷練。
關於黃漢森，熟悉他的友人評語是：雖然出身學術金字塔頂端，但處世圓融
，專業能力強且與人為善。黃漢森在業界和學術界擅長新型態的存儲技術研
究，包括台積電、三星、GlobalFoundries 等半導體大廠都將在40奈米、22
奈米工藝以下導入嵌入式磁阻式隨機存儲記憶體技術eMRAM，或是嵌入式電阻
式記憶體技術eRRAM，取代傳統但面臨瓶頸的的eFlash 技術。
，專業能力強且與人為善。黃漢森在業界和學術界擅長新型態的存儲技術研
究，包括台積電、三星、GlobalFoundries 等半導體大廠都將在40奈米、22
奈米工藝以下導入嵌入式磁阻式隨機存儲記憶體技術eMRAM，或是嵌入式電阻
式記憶體技術eRRAM，取代傳統但面臨瓶頸的的eFlash 技術。
▍半導體巨擘從「集權」走向「分工」一波波人事改組降臨
除了CTO的變動外，還傳出台積電將在現任副董事長兼總裁魏哲家的主導下，
啟動一次全新人事改組。
業界透露，人事改組的最後名單還未確認，但有幾個方向在進行，包括新一
波的人事晉升，被點名的有運營兼12寸副總王建光可能接過包括12寸和8寸所
有生產運營兵符，是下一波資深副總的晉升人選。
波的人事晉升，被點名的有運營兼12寸副總王建光可能接過包括12寸和8寸所
有生產運營兵符，是下一波資深副總的晉升人選。
在研發團隊上，除了新來的黃漢森接棒孫元成的CTO職務外，業界也點名現任
的研發兼技術發展副總王英郎，可能會重回執掌12寸廠的生產管理領域。其
實，他原本就是掌管台積電生產重鎮台灣南科十四廠出身的「管廠悍將」，
因為表現優異被拔擢到新竹總部歷練研發單位。
的研發兼技術發展副總王英郎，可能會重回執掌12寸廠的生產管理領域。其
實，他原本就是掌管台積電生產重鎮台灣南科十四廠出身的「管廠悍將」，
因為表現優異被拔擢到新竹總部歷練研發單位。
另外，負責中科12寸廠，且表現十分優異的資深處長廖永豪也在這一波被點
名的晉升名單中。
值得注意的是，雖然台積電是魏哲家和劉德音雙接班人出線，但以工作的分
配上，劉德音主要是對董事會、投資人等負責，以及擔任公司最後決策的把
關人，換言之，魏哲家才是實際主管台積電實質運營面的人，當然這樣的決
定，也是把劉、魏的個性特質納入考慮。
配上，劉德音主要是對董事會、投資人等負責，以及擔任公司最後決策的把
關人，換言之，魏哲家才是實際主管台積電實質運營面的人，當然這樣的決
定，也是把劉、魏的個性特質納入考慮。
相關者透露，幾個月前臺積電內部出現一種說法，就是晉升一位首席運營官
（COO）來協助魏哲家處理公司第一線上的各種大小事，業界紛紛點名是在台
積電各廠之間頗具威望，有「秦公」之稱的營運兼產品發展資深副總秦永沛
，但不知是何原因，該決策已被否決。
（COO）來協助魏哲家處理公司第一線上的各種大小事，業界紛紛點名是在台
積電各廠之間頗具威望，有「秦公」之稱的營運兼產品發展資深副總秦永沛
，但不知是何原因，該決策已被否決。
關於這次台積電在CTO人選中向學術界借將，業界分析，如此至關重要的職務
，會選擇一個在學業和業界都具有威望的人士出任，才能鎮住公司的研發團
隊，在沒有張忠謀的台積電時代中，能進一步穩定軍心。
，會選擇一個在學業和業界都具有威望的人士出任，才能鎮住公司的研發團
隊，在沒有張忠謀的台積電時代中，能進一步穩定軍心。
▍FinFET之父胡正明 曾是台積電首任CTO
說起台積電的CTO一職，不能不提胡正明，他正是現在英特爾（Intel）、台
積電、三星等所有半導體大廠都視為主流技術、續命摩爾定律（Moore's
Law）的鰭式場效電晶體FinFET發明人，也被稱為FinFET之父，他曾於2001至
2004年期間擔任台積電首位CTO。
胡正明在半導體產業的成就享譽國際，但他除了早期1995至2003年期間創立
Celestry Design、長年擔任存儲公司SanDisk董事，以及2000年初短暫擔任
台積電CTO之外，他有超過40年的時間都在學術界發展，擔任美國加州柏克萊
大學的教授，由此可知，台積電在CTO的選擇上，對於學界人士也是特別有好
感。
Celestry Design、長年擔任存儲公司SanDisk董事，以及2000年初短暫擔任
台積電CTO之外，他有超過40年的時間都在學術界發展，擔任美國加州柏克萊
大學的教授，由此可知，台積電在CTO的選擇上，對於學界人士也是特別有好
感。
研發團隊作為台積電的「心臟」，向來都是不好」擺平」的一個部門。從歷
年來台積電兩位研發大將故事，就可窺知一二。而這兩位大將都與中芯國際
有關，其中一位正是現任中芯國際獨立董事：人稱「蔣爸」的前臺積電研發
執行副總蔣尚義。
年來台積電兩位研發大將故事，就可窺知一二。而這兩位大將都與中芯國際
有關，其中一位正是現任中芯國際獨立董事：人稱「蔣爸」的前臺積電研發
執行副總蔣尚義。
▍研發部門是半導體大廠「心臟」掌舵者要能在各方都鎮住團隊
曾在2005年宣佈交棒的張忠謀，在2009年回歸第一線重披CEO戰袍後的第一項
重要決定，就是把已經在2006年退休的蔣尚義找回來重掌研發兵符，這其中
的關鍵就是要擺平山頭林立、個個都是強將的菁英部隊，因為蔣尚義無論是
資歷、輩份，還是能力、威望等，都足以鎮住所有人。
重要決定，就是把已經在2006年退休的蔣尚義找回來重掌研發兵符，這其中
的關鍵就是要擺平山頭林立、個個都是強將的菁英部隊，因為蔣尚義無論是
資歷、輩份，還是能力、威望等，都足以鎮住所有人。
之後，張忠謀曾在2012年為台積電安排第二次交棒計畫。在CEO張忠謀底下設
置三位元COO的全新組織架構，從運營、研發、業務3大領域分別欽點一位運
營官出任，當時分別為研究發展執行副總的蔣尚義、運營執行副總劉德音、
業務開發執行副總魏哲家，這是蔣尚義在台積電時期，最接近接班的一次。
不過，被業界稱為「無欲的舵手」的蔣尚義在2013年選擇台從積電第二次退
休，等於是自動退出「接班人梯次」。只是，沒想到蔣尚義退休的3年後，在
2016年出乎業界意外的接受了中芯國際的邀請，出任獨立董事，當時業界流
言紛紛，但當中真正的原因，恐怕只留在蔣尚義自己的心中。
置三位元COO的全新組織架構，從運營、研發、業務3大領域分別欽點一位運
營官出任，當時分別為研究發展執行副總的蔣尚義、運營執行副總劉德音、
業務開發執行副總魏哲家，這是蔣尚義在台積電時期，最接近接班的一次。
不過，被業界稱為「無欲的舵手」的蔣尚義在2013年選擇台從積電第二次退
休，等於是自動退出「接班人梯次」。只是，沒想到蔣尚義退休的3年後，在
2016年出乎業界意外的接受了中芯國際的邀請，出任獨立董事，當時業界流
言紛紛，但當中真正的原因，恐怕只留在蔣尚義自己的心中。
台積電的研發部門另一個轟動半導體武林的故事，當然是與中芯國際現任聯
席CEO之一的梁孟松有關。傳聞當時台積電的研發部門人事山頭林立，各方勢
力都擺不平，因為有蔡力行掌權時期請來的台大物理系學長羅唯仁（現任台
積電研發兼技術發展資深副總），又有孫元成，種下當時梁孟松出走，投奔
三星的關鍵原因。
席CEO之一的梁孟松有關。傳聞當時台積電的研發部門人事山頭林立，各方勢
力都擺不平，因為有蔡力行掌權時期請來的台大物理系學長羅唯仁（現任台
積電研發兼技術發展資深副總），又有孫元成，種下當時梁孟松出走，投奔
三星的關鍵原因。
有了這些前車之鑒，台積電在技術研發掌舵者的遴選上，會格外的重視「平
衡」問題，因此這次才會找來美國斯坦福大學擔任教授的黃漢森出任，借重
的就是他的專業素養和圓融處事的特質。
衡」問題，因此這次才會找來美國斯坦福大學擔任教授的黃漢森出任，借重
的就是他的專業素養和圓融處事的特質。
▍雙CEO制度猶如「兩個太陽」暗藏人事角力風險
當初張忠謀為台積電設計「雙CEO」制度時，外界曾以「兩個太陽」來形容該
制度，暗喻潛藏日後可能出現人事鬥爭的風險，在他仍主掌大權時曾多次強
調：台積電只有一個太陽（暗指張忠謀自己）。
制度，暗喻潛藏日後可能出現人事鬥爭的風險，在他仍主掌大權時曾多次強
調：台積電只有一個太陽（暗指張忠謀自己）。
儘管他現在瀟灑退休、享受人生，最近一次的公開露臉也表示，仍是心繫台
積電，且目前競爭增多，國際局勢又極度緊張，他也常常捏一把冷汗。
這樣的「雙CEO」制度也為半導體產業開了先河，包括中芯國際、聯發科、聯
電等大廠都紛紛採用該制度，當然這也顯示出現今的產業環境越來越複雜，
單一人選可能難以應對快速的變遷，必須採用分工制，也許要等到下一個「
超級強人」出現，這種「集權」領導方式才會被重新拾起。
電等大廠都紛紛採用該制度，當然這也顯示出現今的產業環境越來越複雜，
單一人選可能難以應對快速的變遷，必須採用分工制，也許要等到下一個「
超級強人」出現，這種「集權」領導方式才會被重新拾起。
這一年來，全球半導體產業高層持續大地震。前高通執行董事長Paul
Jacobs因博通的收購事件遭到撤換；英特爾前執行長Brian Krzanich因緋聞
下台；德州儀器（TI）前執行長 Brian Crutcher 因違反公司內規上任不到
2個月就主動請辭，國內也有原工信部司長刁石京出任紫光集團聯席總裁等變
動。
下台；德州儀器（TI）前執行長 Brian Crutcher 因違反公司內規上任不到
2個月就主動請辭，國內也有原工信部司長刁石京出任紫光集團聯席總裁等變
動。
我們正處於一個「變動」的年代，這也隱含著「新格局」的降臨。眼前所見
的是移動通訊霸主高通的後繼無力、晶片霸主英特爾的新技術10奈米一直難
產、並購狂人主導的博通崛起，國內晶片產業也正要迎接一波波高端技術的
追趕挑戰，以及來自美國等其他國家的競爭壓力。
的是移動通訊霸主高通的後繼無力、晶片霸主英特爾的新技術10奈米一直難
產、並購狂人主導的博通崛起，國內晶片產業也正要迎接一波波高端技術的
追趕挑戰，以及來自美國等其他國家的競爭壓力。
亂世出英雄，沒有變動就沒有洗牌，這一輪戰役誰都有出牌機會，但要出奇
制勝，就看主事者的心態、技術打底的功力，以及在企業經營格局上，是否
擁有能戡破當前亂局的洞見，再決定出哪張牌、打哪條路。從這一波全球半
導體大廠的高層人事大地震開始，出牌的人變了，牌路也會變，所以，可以
預見的是，全球晶片產業即將迎接一場招數多、變數更多的全新變局。
制勝，就看主事者的心態、技術打底的功力，以及在企業經營格局上，是否
擁有能戡破當前亂局的洞見，再決定出哪張牌、打哪條路。從這一波全球半
導體大廠的高層人事大地震開始，出牌的人變了，牌路也會變，所以，可以
預見的是，全球晶片產業即將迎接一場招數多、變數更多的全新變局。
新聞連結 :https://www.mirrormedia.mg/story/20180801mit001/
史丹佛學術大將赴任！台積電新任技術掌門人首度曝光，全球晶片產業人事持續地震 - 鏡週刊
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在所謂的後張忠謀時代，或者更精准的說法是「新台積電時代」，除了目前看來已經上位的兩位接班人外，新一波更大規模的接班梯隊也正在快速集結中。 ...
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心得 : 廖永豪好可憐資深廠長被寫成處長ＱＱ
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※ 文章代碼(AID): #1ROTV4n2 (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1533138884.A.C42.html
※ 編輯: jason316 (220.135.250.178), 08/01/2018 23:58:16
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