※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2018-02-21 15:21:06
看板 Salary
作者 標題 [心得] 寶X製鞋儲幹面試分享
時間 Tue Feb 13 03:18:57 2018
雖然距離面試已經有一段時間了，但有些面試內容還是值得拿出來分享品味一番。
為避免篇幅過長，以下僅記敘面試流程及讓我記憶猶新的問答來和各位分享，也希望各位
就你有興趣的問答分享想法~
<關卡1>
在校園就博會看到寶X公司的攤位就走過去填資料了。填完還送一張某運動品牌的優惠券
（我絕對不是為了優惠券而填資料的XD)
過一陣子後公司有打電話過來詢問面試意願，也簡單問你對公司的認識。這關應該是要確
認你不是亂槍打鳥、有公司就填資料的。
<關卡2>
面試當天約有100多人參加，公司會事先要求提供履歷資料以及製作面試所需的簡報。簡
報的題目是「個人SWOT分析」跟「對製鞋產業的認識」，時間3分鐘。在兩名面試官跟約
莫20名面試者的面前進行報告。報告完後面試官會針對簡報內容提問。
報的題目是「個人SWOT分析」跟「對製鞋產業的認識」，時間3分鐘。在兩名面試官跟約
莫20名面試者的面前進行報告。報告完後面試官會針對簡報內容提問。
簡報後分成6人一組進行團隊活動，公司提供多個題目供各組進行解答。
題目類似「有兩根不均勻的繩子及若干火柴，燒完一根繩子需要一小時，請問如何精確測
得45分鐘？」
「有4個人打算過橋，這個橋每次最多只能有兩個人過橋，晚上過橋需要一個手電筒，他
們只有一個手電筒。每個人走路的速度不一樣，A過橋需要1分鐘，B過橋需要2分鐘，C過
橋需要5分鐘，D過橋需要10分鐘，問題他們全部過橋的最少要多少時間？」
們只有一個手電筒。每個人走路的速度不一樣，A過橋需要1分鐘，B過橋需要2分鐘，C過
橋需要5分鐘，D過橋需要10分鐘，問題他們全部過橋的最少要多少時間？」
其他題目有賴其他面試者補充，我真的想不起來了XD
這關卡有幾位面試官在旁觀察小組互動，面試官不參與討論。主要應該是想觀察面試者在
小組討論中的參與程度。
當天最後一個活動是兩位人資官對五位面試者的問答。這關是我印象最深刻的一關。人資
官會提出題目，接著每位面試者輪流回答。
題目記得有「今天你有一場期末考，因為你沒有做好準備，若你不作弊的話，你一定過不
了考試，且會被當掉。但若你作弊的話，你就會通過考試。如果是你，會選擇作弊還是不
作弊？」
了考試，且會被當掉。但若你作弊的話，你就會通過考試。如果是你，會選擇作弊還是不
作弊？」
「把自己聯想成一種動物，你覺得你是什麼動物？為什麼？」
「若妳是廉航空姐，今天有一位客人向妳要一杯水但不想付錢。請問妳要如何回應？」
「大學有沒有畢業旅行的經驗，你在團體行動時扮演的是什麼樣的角色？成員間有意見不
同產生時，你如何協調？」
「分享一下妳最叛逆的時候，你做了什麼？對後來的你有什麼影響？」
上面的問題雖然都沒有標準答案，但分享的過程讓我們看到不同面試者從不同的角度發想
而產生截然不同的答案，除了增廣自己的見識以外，也看見自己思考的盲點。
<關卡3>
這關是最後一天的面試了。當天活動包含英文筆試、性向測驗、英文集體面試以及對各部
門長官的團體面試。
英文筆試包含英翻中、中翻英及選擇題。
性向測驗就按直覺填了。我記得人資說得很好「面試不只是公司在挑你，你也同時在挑公
司，所以性向測驗就按自己真實的想法去填就好，不要為了要進公司而刻意要營造自己適
合公司的形象，即使真的進到公司後也可能會因此適應不良」
司，所以性向測驗就按自己真實的想法去填就好，不要為了要進公司而刻意要營造自己適
合公司的形象，即使真的進到公司後也可能會因此適應不良」
英文集體面試為兩位人資對四位面試者，問的題目是「你最近一次讀書的心得分享」跟「
你認為你是領導者(leader)還是成員(member)」，其他忘了（被毆
最後是對各部門長官的團體面試，有6-8位長官及4位面試者，有問到對外派的想法。
以上是我參加面試的經歷分享，歡迎各位對自己有興趣的題目提出自己的看法來分享、交
流。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 119.30.38.124
※ 文章代碼(AID): #1QWUYasg (Salary)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1518463140.A.DAA.html
→ : 那些不知哪裡抄來的性向測驗 懷疑都是跟某些公司買的1F 02/13 03:46
→ : 叫公司理字輩的出來寫 而且要限時 結果會很有趣
→ : 不過最XX的還是SWOT 一份有價值的報告是用幾K美元算的
→ : 為什麼這些公司不花一毛錢就想拿到?
→ : 叫公司理字輩的出來寫 而且要限時 結果會很有趣
→ : 不過最XX的還是SWOT 一份有價值的報告是用幾K美元算的
→ : 為什麼這些公司不花一毛錢就想拿到?
→ : 免洗魯：緬甸 孟加拉 西寧 蘇喀波米5F 02/13 06:46
→ : 這些跟科技業外商抄來亂套的面試招數通通跟外派生活零相關
→ : 這些跟科技業外商抄來亂套的面試招數通通跟外派生活零相關
推 : 推詳細7F 02/13 08:05
推 : 是個人swot分析，基本上公司拿這個沒用啦，只是另類自8F 02/13 08:25
→ : 介而已
→ : 介而已
推 : 是很大間的代工廠嗎？10F 02/13 08:42
→ : 去寶x還不如去它下游，它的薪水簡直11F 02/13 08:50
→ : 怎麼老問些沒營養的白癡問題......12F 02/13 08:51
推 : 台廠很喜歡用這種來鑑別智商，偏偏在裡面一堆低智商13F 02/13 08:59
→ : 回台面試一些上市公司多少都會問這些可笑的問題
→ : 回台面試一些上市公司多少都會問這些可笑的問題
推 : 分享給推，但這間公司的待遇好嗎？不然那麼長的面15F 02/13 09:06
→ : 試過程....有點浪費時間！
→ : 試過程....有點浪費時間！
推 : 好仔細的分享，推17F 02/13 09:12
推 : 請問板上眾溫拿推薦寶X外派越南嗎？18F 02/13 10:06
推 : 薪水不錯啊 只是回不太來XDDD19F 02/13 10:15
→ : (生管廠務類職
→ : (生管廠務類職
推 : 非常不推薦 強者我朋友清交碩畢外派越南年薪不到8021F 02/13 10:51
推 : 寶成外派廣州，年薪大概多少？22F 02/13 12:48
→ : 考這種腦筯急轉彎我會翻臉23F 02/13 14:07
推 : 叫內部老大寫可能都答不出來勒24F 02/13 15:41
→ : 有認識協理副總以上的再入職9904比較不會被整25F 02/13 15:50
推 : 寶成駐越南要有遷離的準備了...26F 02/13 16:41
推 : 流動率偏高27F 02/13 16:51
推 : 曾是寶x儲備路過，現在薪資被砍很多了。轉正後只能從28F 02/13 20:44
→ : 組長開始。以前是副課長
→ : 組長開始。以前是副課長
推 : 回得來吧，只是薪水差很多30F 02/13 21:07
→ : 在國外工作等於扣除睡覺時間都賣給公司，薪資沒台灣2.531F 02/13 22:36
→ : 倍不要去
→ : 倍不要去
推 : 該公司外派若是想回來......很抱歉薪水先砍個2-2.5倍，33F 02/13 23:07
推 : 我記的外派沒破百吧34F 02/14 08:06
推 : 有破百但要彈35F 02/14 10:16
→ : 台灣人事千挑萬選的人到當地還不如陸幹 彰化老鄉啦36F 02/14 12:09
推 : 現在的越南缺越來越少 緬甸廠新搞的 很容易去緬甸 一般新37F 02/14 16:00
→ : 人都做不久
→ : 人都做不久
→ : 9904:做的起來的地方老人越不走 越難做的越派充員兵39F 02/14 17:19
推 : 越南薪資高啦，有幾個廠應該沒啥賺錢40F 02/14 18:04
→ : 這家外派薪資連150都給不起。41F 02/14 18:42
噓 : 跟當兵87%像，當兵最可怕的不是浪費時間浪費青春，最可42F 02/14 18:57
→ : 怕的是會變笨
→ : 怕的是會變笨
→ : "有辦法"的、女的新人還是可以分去Nike、Adidas事業部啦不錯44F 02/15 00:03
噓 : 寶X這種待遇還要考這種試...45F 02/15 06:35
→ : 寶勝都下市了鐵血公主學新幹班免洗海外還是一樣免洗46F 02/15 10:23
→ : 這些面試換一個45k海外見識算值了 在台22k的人
→ : 這些面試換一個45k海外見識算值了 在台22k的人
推 : 別應徵儲幹 浪費一年時間48F 02/15 13:01
→ : 9904儲幹搞現場改善出去還是當儲幹給人資做業績而已49F 02/15 13:11
噓 : 真的覺得台灣面試像是一場表演秀50F 02/16 03:42
--
※ 看板: K_hot 文章推薦值: 0 目前人氣: 0 累積人氣: 36
作者 timea 的最新發文:
- 雖然距離面試已經有一段時間了，但有些面試內容還是值得拿出來分享品味一番。 為避免篇幅過長，以下僅記敘面試流程及讓我記憶猶新的問答來和各位分享，也希望各位 就你有興趣的問答分享想法~ 在校園就博會看到寶 …50F 21推 3噓
- 明天就是小魯我的生日了， 好朋友們都在當兵（我剛好放假） ，大學同學也在北部，加上沒有 女朋友，所以今年只能自己過生日 了。 因此想請問廣大的鄉民，明天要怎 麼安排才不會浪費這難得的休假 （好不容易休 …28F 12推 4噓
- 魯弟我剛好在做這部分的作業 正好可以回應你的問題 以下複製貼上自我的word檔: 亞洲整合的過程常常是相當緩慢且窒礙難行，主要是因為有幾點先天條件不利於整 合的進行。以下分述之： 1.缺乏霸權國的領導 …8F 4推
回列表(←)
分享