※ 本文為 shimuraken 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2013-06-20 10:12:40
看板 Baseball
作者 標題 Re: [討論] 台日韓職棒母公司有錢程度比較
時間 Thu Jun 20 09:16:48 2013
※ 引述《Bihrava (bihrava)》之銘言:
: 最近曼尼的事情引起廣泛討論,想說來找一下各球團母公司到底有多有錢
: 資料都是網路上找的,應該不一定和真實狀況相同,大家就參考看看摟...
: 由於資料都是一個一個找的,前面的項目沒有都相同敬請見諒
: 中間的數字單位是億美元,最後面的是網路上的原文
: #define 一美金=30台幣=95日幣=1130韓圜
: 中華職棒
: 統一集團
: 年營業額 129.3 新臺幣3880億元(2011年)
: 實收資本額 16.2 新臺幣48,624,745,160元(2012年8月)
: 義联集團
: 年營業額 90.3 新臺幣 兩千七百零九億元 (2011年)
: 資本額 7.0 209億5632萬元
: 達達集團
: 資本額 0.07 2億1200萬
: 兄弟大飯店
: 資本額 0.05 1億5000萬元
: 日本職棒
: lotte集團
: 資本金 0.02 2億1700万円(騙人吧...
: 銷售額 49.5 約4709億6600万円(2010年3月期※)
: 總資産 69.5 6126億3000万円(2010年3月期※)
: 株式会社読売新聞
: 資本金 0.06 6億1,320万円
: 銷售額 0.14 13億5,900万円
: 総資産 9.9 945億7,400万円
: 株式会社西武
: 資本金 5.3 500億円
: 銷售額 46.1 4,383億5,800万円
: 總資産 146.2 1兆3,890億8,300万円
: 西武鐵道株式會社
: 年營業額 19.8 1,879億4,200萬日圓
: 中日新聞社
: 資本金 0.03 3億円
: 銷售額 15.6 1,480億9,930万円(2012年3月)
: DeNA Co., Ltd.
: 資本金 1.1 103億9600万円
: 銷售額 15.3 1457億2900万円
: 總資産 16.0 1524億8600万円
: 阪急阪神控股
: 資本金 10.5 994億7,400万円
: 銷售額 68.4 6,497億300万円
: 總資産 239.4 2兆2,743億8,000万円
: 馬自達株式會社(廣島鯉魚隊的最大股東,但是不直接參與經營)
: 資本金 27.6 2,589億5,709万6,762円
: 銷售額 232.1 2兆2,052億7,000万円(2013年3月期)
: 總資産 208.3 1兆9,785億6,700万円(2013年3月期)
: 廣島東洋鯉魚股份有限公司
: 實收資本額 0.03 三億二千四百萬日圓
: 樂天株式會社(Rakuten)
: 資本金 11.4 1,082億55百万円
: 銷售額 46.7 4,434億円
: 總資産 221.9 2兆1,084億円
: 日本火腿
: 銷售額 107.1 1兆177億円
: 總資産 62.0 5,891億円
: 株式会社ヤクルト本社(養樂多)
: 資本金 3.3 311億1,765万円
: 銷售額 18.4 1,752億20百万円
: 總資産 28.3 2,687億48百万円
: 軟銀股份有限公司
: 資本金 22.5 2,137億9,700万円
: 銷售額 337.1 3兆2,024億3,500万円
: 總資産 515.8 4兆8,997億500万円
: 韓國職棒
: 斗山集團
: 年營業額 213 US$ 21.3 billion (2010年)
: 稅後盈餘 16 US$ 1.6 billion (2010年)
: 樂金集團(LG Group)
: 年營業額 895 US$ 895 億美元(2010)
: 稅前盈餘 58 US$ 58 億美元 (2010)
: 總資產 620 US$ 620 億美元(2010)
: 耐克森輪胎有限公司(只擁有冠名權
: 年營業額 50.1 5,656,930,000,000韓圓(2008年)
: 稅後盈餘 2.5 282,2270,000,000韓圓(2008年)
: 實收資本額 0.5 52,700,000,000韓圓(2008年)
: SK集團
: 年營業額 1005.9 US$ 100.49 billion (2011)(原來這麼有錢@@
: 稅後盈餘 15.1 US$ 1.51 billion (2011)
: NCsoft
: 營業額 5.4 6089億韓元(2011)
: 盈餘 1.1 1198億韓元(2011)盈餘
: 三星集團
: 年營業額 2475 2475億美元 (2011)
: 稅後盈餘 183 183億美元 (2011)
: 總資產 3843 3843億美元(2011)
: 起亞汽車
: 資本 164.6 1,848,652,000萬韓圜 (2008.12)
: 營業額 1149.8 16,382,231,000萬韓圜 (2008.12)
: 盈餘 10.1 113,784,000萬韓圜 (2008.12)
: 資產淨值 1596 1596 億美元(2011)
: KT集團(韓國最大的通訊公司
: 營業額 210.5 23,790,359,000,000圜 (2012)
: 總資產 305 34,479,499,000,000圜 (2012)
: 同場加映:
: 中華電信
: 年營業額 67.5 2024億新臺幣(2010年)
: 稅後盈餘 19.1 573億新臺幣(2010年)
: 總資產 15.1 4543億新臺幣(2010年)
: 日本郵政株式会社(真的好有錢...
: 資本金 368 3兆5,000億円
: 銷售額 30.3 2,876億3,300万円(単体)
: 1753.8 16兆6,614億4,000万円(連結)
: 總資産 1026.0 9兆7,471億8,600万円(単体)
: 30750.2 292兆1,265億5,500万円(連結)
: 台灣的兩個大集團算是很有錢,只是如果是在日韓的國際企業前感覺又矮了很多截
: 這都是母公司的資料,但是在棒球上的投入還是主要跟市場規模有關
台韓企業我不知道
但是可以談談我了解的日本企業
日本職棒母企業可以看成一個日本產業史
日本泡沫經濟時代,許多鐵道業手上有很多土地
他們利用這些土地在地鐵站結合零售或娛樂事業
像過去的西鐵、近鐵、南海或阪急等
他們利用這些土地在地鐵站結合零售或娛樂事業
像過去的西鐵、近鐵、南海或阪急等
泡沫經濟崩潰以後,手上擁有許多土地的球團也開始入不敷出
所以西鐵賣給了西武、南海賣給大榮、阪急賣給歐力士
至於近鐵就在2004年底因為赤字過高而與歐力士合併消失
這些球團的新買主各有不同
像西武是把西鐵整間公司吃下去
大榮單純和南海買球團,而大榮本身是以零售業起家(如大榮超市)
歐力士是以金融租賃為主要業務
20世紀末這些產業開始取代舊有的鐵道業成為日本經濟的主角
但隨著亞洲金融風暴,這些產業也開始有點撐不下去
開第一槍的是大榮,大榮進行餐飲業、旅館業、服務業、營造業等領域的多角經營,並於1988年開始跨
足棒球團之經營。
但是因為90年代末期的快速擴張導致大幅赤字掉不下來
從這個時候大榮集團也開始轉賣一些子公司以求生存
所以有陰謀論就指出當年小久保裕紀在2003年底無償交易給巨人
是因為巨人要借錢給大榮集團度過困境
2004年大榮終於透過產業再生機構表示想賣球隊,
但機構表示沒有國營的職棒球隊(所以中華電信買球隊應該不可行)
最後由日本新興的IT產業進入日本職棒的視線
那就是軟體銀行
軟體銀行不是第一個打算進軍職棒的IT產業
實際上日本進入21世紀以後,IT產業的興起慢慢取代這些零售業成為主角
最早是近鐵合併風雲中出現的活力門(Livedoor)
但因為活力門老闆崛江貴文給日本野球機構大老們的印象很差
而且崛江聲稱手上很多資金可以運用和活力門的財報不符
於是就趕緊找了網路購物起家的樂天以新球團的方式加入日本職棒
最後活力門雖然也申請成立新球團(連公司都成立了)
但還是不敵技術性做球
所以新的東北樂天就誕生了
巨人、中日和廣島是地域性相當濃厚的球隊
中日本社在名古屋本身就有一定的客源存在
巨人更不用說了,在火腿沒到北海道前,靠著讀賣電視台那裏的人都只知道巨人
廣島人都是支持廣島,廣島本身已經是一個事業體
更屌的是廣島年年都賺錢
所以有沒拿到日本一根本沒差
像橫濱DeNA就是之前所說的因為日本主力產業轉型而改讓IT產業入主球團
養樂多和羅德本身企業體就很穩定
而火腿則運用在北海道的超人氣和美式管理可以讓球團自給自足
阪神虎球團是一個很特別的球隊
他的母企業本來是阪神集團
後來和阪急合併變成阪急阪神控股
但因為阪神虎人氣超高,阪神集團在合併前遇到財務危機時都是找阪神虎球團拿錢
沒錯!您沒看錯!根據野村克也的書中就表示過
阪神虎的員工在阪神集團裡面是很唱秋的
因為整個集團就靠阪神虎賺錢
順便提一下
上一篇推文裡面提到日本大財閥三菱或三井等等為什麼不經營職棒隊
這裡以小弟在日本商社上班的經驗說明一下
在日本職棒要搞球團的公司要不是歷史悠久(如阪神巨人中日廣島等)
要不就是老闆自己有興趣且公司是家族企業(軟銀羅德火腿樂天等)
這些大財閥都不可能去玩職棒隊
因為根據二戰後麥克阿瑟的財閥解體計畫
這些財閥已經從本來的家族企業化身成一種子公司間的鬆散同盟
所以如果要以財團名去買職棒隊
要有一定股東數量的同意才可以
用膝蓋想也知道搞職棒這種東西在哪裡都是吃力不討好
全世界那麼多職棒隊也才出一個阪神虎可以救濟母企業
全世界那麼多職棒隊也才出一個阪神虎可以救濟母企業
至於為什麼日本很少有跨國公司來玩職棒(雖然養樂多和羅德某種程度算跨國公司)
我想原因應該是這些母企業本身所針對的市場就是日本本身的內需市場
有職棒隊伍對他們母企業的行銷有所幫助
至於跨國公司他們針對的客源就是海外市場
以日本職棒封閉的程度來看根本不會有任何幫助
大概是如此,以上
--
像我這樣的人
在這樣的時代和環境
沒有餓死
已算萬幸.....
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 123.193.198.137
推 :阪神虎真厲害1F 06/20 09:20
超唱秋的阿據說阪神集團內部請調到阪神虎球團的員工超多
因為那是升職的大跳板
※ 編輯: rei0625 來自: 123.193.198.137 (06/20 09:21)
推 :不愧是日本爪爪2F 06/20 09:21
推 :很多酸迷相信兄弟象也可以救母企業 所以算兩支好了3F 06/20 09:21
推 :說不定兄弟象喊虧損的背後其實是阪神虎模式?4F 06/20 09:21
推 :阪神虎好強5F 06/20 09:21
推 :推6F 06/20 09:21
推 : 多多不是賠很慘嗎? 都是赤字7F 06/20 09:22
2004年球界再編時就有傳出多多要和羅德合併但因為千葉的球迷反對才作罷
不過以球團本身多多算是賠比較慘的
這可以慢慢觀察
※ 編輯: rei0625 來自: 123.193.198.137 (06/20 09:23)
推 :推8F 06/20 09:25
→ :請調到阪神虎球團的員工超多=>這球團經營也太威了吧9F 06/20 09:25
推 :專業推10F 06/20 09:27
推 :東京巨蛋旁的樂園算不算球團的收入?11F 06/20 09:27
不算東京巨蛋是獨立的公司
"1990年後樂園球場株式會社正式改名為 東京巨蛋株式會社
追朔自1936年12月 後樂園球場株式會社正式成立
後樂園這集團本身是 芝浦協會集團創立者押川清和河野安通志所催生出來
選地的關係 選到了舊水戶藩園邸 水戶藩有名的就是後樂園
日本三大名園之一的後樂園 所以 此球場名就取名為後樂園"
上文取自日促會
東京巨蛋和讀賣沒有任何關係
且東京巨蛋不只可以打棒球還可以踢足球打籃球辦演唱會
(如果在台灣還可以辦選舉造勢晚會)
※ 編輯: rei0625 來自: 123.193.198.137 (06/20 09:30)
推 :長知識 推12F 06/20 09:42
推 : 謝謝樓主專業好文!!! 長知識給推!!13F 06/20 09:44
推 :Livedoor的事情我還記得 只是忘了原來是這樣才沒進職棒14F 06/20 09:48
推 :活力門事件那些日職老闆算是先知,崛江貴文最後也真的出15F 06/20 09:59
→ :事了,不知道那些老闆們是真的目光如炬,還是瞎貓碰到死
→ :耗子
→ :事了,不知道那些老闆們是真的目光如炬,還是瞎貓碰到死
→ :耗子
推 :有沒有MLB版母企業比較,偶爾才聽袁博士講一些小故事18F 06/20 10:02
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