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※ 本文為 knight32907.bbs. 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2014-02-17 15:31:42
看板 GameDesign
作者 chenglap (無想流流星拳)
標題 Re: [業界] 熱情創業育成
時間 Wed Aug 10 09:40:17 2011


 ※ 引述《nobody1 (無事家中坐)》之銘言:
: 摘自他版版友extravagate的話
: ------------------------------------------
: 所謂的專業,
: 不是在於熱愛工作時作的很好,
: 而是在於狀態不佳時、倦勤時、甚至想離職時,
: 都能把工作做到水準以上...
: ------------------------------------------

我對於專業的看法有點點不同.

以感冒為例, 感冒是否要請假? 這個問題要我答的話, 我卻說
是絕對要請.

這是因為我對工作的態度是「milestone」, 是目標達成, 而
不是責任達成. 目標達成的意思是, 重點是你怎樣最有效率地
做到目標某A, 中間發生甚麼事情, 你怎樣做, 我會給的是意
見, 但不是命令, 沒必要也不下命令.


責任達成是華人流行的想法, 就是「一分錢一分貨」, 換句話
說, 就是我收你一個月的薪金, 我對得起你一個月的薪金. 所
以你叫我不要遲到, 我不遲到, 我感冒還是上班, 即使狀態不
佳, 還是盡量維持我上班的時間, 會有這個想法是因為把工作
視為一個責任, 帶病上班, 叫作盡責任.


但我認為至少像遊戲創作這種職業, 專業的本質是質素而不是
時數, 所以, 而維持質素的話, 個人的心理和身體狀態對效率
的影響會很大.


我認為一個創作上的專業者, 以下也是專業:

1. 休息, 休息本身也是專業的一部份, 你如果真的狀態不佳
   , 跟我說一聲, 回去休息, 娛樂或者甚麼也好. 即使是管
   理職, 他要休息時, 重點是快速定下一個短期可達的目標
   , 要員工自己實行, 並在休息後可以檢視.


2. 沒必要不要帶病工作, 我不明白為何要一個腦袋昏沉的人
   待在辦公室裡浪費時間? 一個狀態不好的人, 只會不時小
   睡, 休息, 就算對著電腦也是發呆. 更不要說你在辦公室
   傳染病菌會帶來的副作用.


3. 不要屢積太大的壓力, 壓力會導致很多不良的副作用, 輕
   則工作效率下降, 心理有問題. 再加一點就是導致團隊間
   有心病, 互相爭吵. 再嚴重一點就是貌合神離. 用這樣的
   團隊或者能夠上戰場打仗, 但一定做不了好遊戲.


4. 能判斷輕重.

   遊戲業是製作商品, 甚至是消耗品, 花多了時間就是花多
   了成本, 減少了收入, 也減弱了市場時效. 但是遊戲製作
   卻是一種令人花多眼亂的工作, 經常有些看似很重要的東
   西, 令你增加了工作時間, 其實結果來說不那麼重要.


   但員工本身雖然是造遊戲的員工, 不見得是專業的遊戲業
   者, 其中最大的分別是他分不分清, 他到底是為遊戲而做
   技術, 或者為了技術而做技術. 美工可能覺得專業的話就
   要做到完美, 但遊戲業更需要的是 polygon 夠少. 程設覺
   得專業就是功能看起來耀眼, 做起來快, 但實際上架構良
   好減少除錯時間比起多功能更適合遊戲.


   如果你心裡做的是遊戲, 知道這重點在於要給玩者玩, 你
   會知道有很多努力都是徒勞的. 花大量時間製作的鉅著玩
   者不認同就是垃圾, 當中很可能就包括某些莫名其妙的堅
   持, 忘了自己是做遊戲------說得難聽一點變成了自嗨,
   你是很努力上班做了很多工作但你不是在做一件玩者認同
   的東西, 也不是做能賣的東西, 那其實做了甚麼?


   那就是忘卻輕重, 這跟上述三點是相連的, 甚麼叫水準以
   上的遊戲? 水準以上的遊戲不是「技術上比得上外國」,
   「圖案看起來很美麗」, 結果卻沒人玩的東西. 就算你兩
   方面都很好, 你花很多時間, 天天爆肝努力工作, 感冒也
   上班, 永不遲到, 永不早退.


   這就是專業嗎? 我不認同, 對我來說, 這是既損耗自己,
   也損耗企業. 損耗自己的身心, 也讓企業在一個錯誤的方
   向上, 踩得更深. 那是因為將「水準以上」的重點放在程
   式碼上, 放在每個美工元件上, 而不是「遊戲」本身.


   一個生活因為工作而變得十分不健康, 天天爆肝, 連康樂
   也沒時間的行屍走肉, 你怎可能讓他感覺敏銳? 我們也很
   清楚, 多少好玩能賣的東西, 工作成員不過僅一二人. 就
   知道遊戲本來就不是用死力和時間砌出來的血肉長城.


   實話說那種「勉強鐵打型」的專業觀, 反而是在折損員工
   的質素, 讓他變得更自閉, 更工程師, 而不是更像一個遊
   戲人.


5. 提升同伴的士氣, 管理者猶甚, 這點也不用多說了.

我對於華人公司對於「效率」的看法, 是員工做盡量多的工作
, 老闆的命令可以毫無反抗地下達這點相當的反對. 往往結果
就是老闆下了很多做完之後要收回, 中間大家花大量人力做一
些根本到最後就會取消的工作. 不知為何, 華人會稱這為效率
, 所以華人覺得專制最有效率------我命令你要做沒有異議.

但我認為效率是, 確立目標, 策劃計劃, 完成計劃, 並在策劃
階段盡可能排除任何資源和人力上的浪費. 我認為重點在於不
浪費, 專制的好處是, 那個人知道甚麼事是浪費的事, 任何三
心兩意的命令, 越實行越低效率. 專制只是將高效率的人的效
率擴大, 低效率的人的效率變得更低.


這才是專業吧. 是怎樣實行那個目標, 方法有無限個, 而不是
注重實行方法上的雜細部份.

我認識很多很努力或者被說為很專業的程設, 但大部份人就算
很便宜, 我都沒興趣請他們去參與製作民國無雙, 主要原因就
是那種專業觀的極端彌漫. 他們愛寫程式猶勝於做遊戲, 但我
是在做遊戲, 寫程式只是手段. 他們樂於爆肝, 可是我根本沒
這麼多東西想要他們寫, 若他們有空的話, 他們可能會跑上討
論區, 看那些人評論民國無雙, 看到有人評論程式的部份, 拿
個我不知道的 ID 就在討論區上罵玩者懂個屁那種------畢竟
他們程式員的自尊放第一位.


那才是真正地在做好工作.

至於熱不熱愛「工作」本身, 我認為工作總會是令人難受的,
可是專業的人看到的是目標並不是工作, 就像有病的時候打針
一樣, 喜歡打針的人應該不多, 但大家會「喜歡」打針是因為
知道打針能夠使病快些痊癒.


同理, 工作本身不討人喜愛, 但能夠看得到目標的工作, 目標
的明確使人忘卻痛苦.

--

    基於思源的概念, 而宣傳的的香港 BBS:
    telnet://hkday.net
    民國無雙更新 v1.21 抗戰篇 - 蘆溝曉月:
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--
※ 編輯: chenglap        來自: 222.167.25.46        (08/10 09:47)
cowbaying:同意  遊戲的本質比較重要1F 08/10 10:22
KanoLoa:呆伯特裡面關於上班感冒的一集 http://0rz.tw/jFGkH2F 08/10 10:57
 
enthos:辦公室有固定幾個打噴嚏"傳染病菌"的同事,都不戴口罩。3F 08/10 16:28
Hevak:也同意這篇文,不過台灣如果有能體諒這種情況的老闆也是伯樂4F 08/10 18:43
Hevak:了..
ddavid:推6F 08/10 20:40
littlethe:推一個7F 08/10 22:43
dragoni:我的前上司會叫你回家8F 08/10 23:45
chenglap:但是, 有這種老闆就不會請多過他需要的人9F 08/11 10:46

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