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作者 標題 [新聞] 台積電從技術落後2代到7奈米量產領先，
時間 Tue Apr 28 19:10:45 2020
1.原文連結：https://reurl.cc/z8lLO6
台積電從技術落後2代到7奈米量產領先，紀錄片《矽島台灣》揭張忠謀的成功關鍵點｜數位時代 半導體作為台灣產業的中流砥柱，《矽島台灣》節目回顧當時起技不如人的台積電的發展，張忠謀認為「贏得客戶信任」是現在台積電成功的關鍵。 ...
2.原文內容：台積電從技術落後2代到7奈米量產領先，紀錄片
《矽島台灣》揭張忠謀的成功關鍵點
2020.04.28 by 簡永昌
可曾想過，是什麼東西驅動了手上那支智慧型手機，能在一個這麼小的體積裡創造出這麼
多的服務？可曾想過，有天不用人駕駛的無人車是如何處理紅綠燈、事故障礙等這麼多繁
瑣狀況？這當中所有的關鍵都藏在一個小到不行的晶片（IC）裡，打造出這些晶片的正是
台灣引以為傲的半導體產業。
多的服務？可曾想過，有天不用人駕駛的無人車是如何處理紅綠燈、事故障礙等這麼多繁
瑣狀況？這當中所有的關鍵都藏在一個小到不行的晶片（IC）裡，打造出這些晶片的正是
台灣引以為傲的半導體產業。
國家地理頻道日前製播《矽島台灣》的節目，當中深入淺出的將台灣如何從人力密集的產
業，在當時擔任經濟部長的孫運璿的推動下，轉而成為發展技術密集的半導體產業，在沒
有技術、沒有人才，一切都從零開始的那個年代，比起IBM在美國蓋廠房，上班穿皮鞋梳
油頭的模樣，鈺創董事長盧超群形容台灣半導體的發展就是從泥濘裡面展開的。
業，在當時擔任經濟部長的孫運璿的推動下，轉而成為發展技術密集的半導體產業，在沒
有技術、沒有人才，一切都從零開始的那個年代，比起IBM在美國蓋廠房，上班穿皮鞋梳
油頭的模樣，鈺創董事長盧超群形容台灣半導體的發展就是從泥濘裡面展開的。
台積電創立之初，沒有技術如何搶下訂單？
稍微把時光倒轉到1985年、那正是台積電成立的前夕。台積電創辦人張忠謀在接受《矽島
台灣》訪問時回憶起這個草創的開始，他說當時他收到人稱「科技界教父」的李國鼎出了
任務，要在台灣置辦一個中型規模的半導體公司。
台灣》訪問時回憶起這個草創的開始，他說當時他收到人稱「科技界教父」的李國鼎出了
任務，要在台灣置辦一個中型規模的半導體公司。
他反覆地思索這個中型規模的半導體公司要如何營運，肯定不能只靠內需的訂單、要放眼
全球市場，但當時的台灣真有這番能耐去世界的舞台闖蕩嗎？「沒有！」張忠謀肯定地表
示。
全球市場，但當時的台灣真有這番能耐去世界的舞台闖蕩嗎？「沒有！」張忠謀肯定地表
示。
被授命要打造一個中型規模半導體公司，張忠謀認為當時的時空背景，台灣在技術上與世
界一流的半導體公司差了一大截。
台積電提供
然而從台灣整個半導體的歷史發展來看，1985年的時間點並非我們半導體的第一步。
在此之前，台灣已歷「積體電路工業發展計劃」。當時政府為發展半導體的技術，送了一
批工程師們前往美國學習、並將技術移轉回台，當時的成員包括已經過世的旺宏董事長胡
定華、聯電榮譽董事長曹興誠等人，這些日後在台灣半導體產業占有一席之地的人，都是
當時西進取經、回台後開創台灣半導體的先鋒部隊。
批工程師們前往美國學習、並將技術移轉回台，當時的成員包括已經過世的旺宏董事長胡
定華、聯電榮譽董事長曹興誠等人，這些日後在台灣半導體產業占有一席之地的人，都是
當時西進取經、回台後開創台灣半導體的先鋒部隊。
只是在張忠謀的眼裡，當時的台灣不僅沒有具備與世界第一流半導體如英特爾、IBM等抗
衡的技術撐腰，也沒有與客戶行銷的手腕與能力，但他看見台灣半導體在生產良率的表現
相當出色，因為作業員的勤奮以及具有足夠的常識能接受生產線上領班的指示，因此他認
為這是當時台灣在全球半導體下的競爭優勢。
衡的技術撐腰，也沒有與客戶行銷的手腕與能力，但他看見台灣半導體在生產良率的表現
相當出色，因為作業員的勤奮以及具有足夠的常識能接受生產線上領班的指示，因此他認
為這是當時台灣在全球半導體下的競爭優勢。
良率高成優勢，張忠謀量身打造新商業模式
找到著力點，張忠謀為即將誕生的台積電量身打造一個改變全球半導體產業的商業模式：
晶圓代工（Foundry） 。
在晶圓代工的商業模式誕生之前，半導體產業的工作模式都是一條龍的產線：從IC設計、
製造到封測、測試等都是一手包辦，這樣的方式稱之為整合元件製造公司（IDM），但半
導體的每個環節技術都是相當困難，因此越往下走所需要的研發費用跟技術門檻都越來越
高。
製造到封測、測試等都是一手包辦，這樣的方式稱之為整合元件製造公司（IDM），但半
導體的每個環節技術都是相當困難，因此越往下走所需要的研發費用跟技術門檻都越來越
高。
因此台積電代工角色的誕生，也替許多企業找到一個出路，應運而生像AMD、NVIDIA、聯
發科這些無晶圓廠（Fabless）的企業。
「我們的客戶就是半導體的企業，」張忠謀肯定地說，但同為半導體產業，為什麼能安心
將自家的技術交由台積電製造？「因為我們專心做代工這一件事情，」張忠謀解釋到。
「贏得客戶信任」，成為台積電旗開得勝第一步
他說現在的台積電擁有三大競爭優勢，依序是技術領先、卓越製造以及客戶信任，但台積
電草創之初，技術其實是不如人的，反而是靠客戶的信任打下這片江山。因為不做設計所
以能全心全意為客戶製造，才能獲得客戶的信任。在擁有信任基礎後、輔以優秀的良率，
替台積電打下良好的第一步。「 不過一開始的技術依舊落後一流半導體公司至少兩世代
， 」張忠謀補充當時台積電的狀況。
電草創之初，技術其實是不如人的，反而是靠客戶的信任打下這片江山。因為不做設計所
以能全心全意為客戶製造，才能獲得客戶的信任。在擁有信任基礎後、輔以優秀的良率，
替台積電打下良好的第一步。「 不過一開始的技術依舊落後一流半導體公司至少兩世代
， 」張忠謀補充當時台積電的狀況。
起初台積電的技術來源主要是向國外半導體廠取得技術授權，是直到2000年台積電婉拒與
IBM共同合作開發0.13微米銅製程，由時任研發副總的蔣尚義帶領技術團隊自行研發，替
台積電奠定了擁有自主研發技術的能力基礎。0.13微米銅製程也替台積電迎來摩托羅拉、
德州儀器等客戶，爭取到IDM廠的委外訂單，使台積電不再只是一個代工廠的角色。
IBM共同合作開發0.13微米銅製程，由時任研發副總的蔣尚義帶領技術團隊自行研發，替
台積電奠定了擁有自主研發技術的能力基礎。0.13微米銅製程也替台積電迎來摩托羅拉、
德州儀器等客戶，爭取到IDM廠的委外訂單，使台積電不再只是一個代工廠的角色。
因此張忠謀說，台積電在2000年技術已經可以趕上當時一般半導體公司的水準，但離最好
的半導體公司仍有一段距離。同（2000）年，台積電也出手併購德基半導體和世大積體電
路，一舉躍升全球最大的晶圓代工廠。
的半導體公司仍有一段距離。同（2000）年，台積電也出手併購德基半導體和世大積體電
路，一舉躍升全球最大的晶圓代工廠。
雖然2000年的台積電還無法與張忠謀口中一流的半導體公司如英特爾等競爭，但2000年起
台積電有了技術自主研發的基礎後，在張忠謀的帶領下與2009年開始市場上對智慧型手機
的需求逐步攀升，讓台積電靠著技術的領先，營收有如倒吃甘蔗。
台積電有了技術自主研發的基礎後，在張忠謀的帶領下與2009年開始市場上對智慧型手機
的需求逐步攀升，讓台積電靠著技術的領先，營收有如倒吃甘蔗。
到了2020年的今天，台積電的技術已經成為張忠謀口中最好的半導體公司，導入EUV（極
紫外光刻）的N7+為全球最先量產、5奈米的量產時程也是業界最先。
何謂半導體？鈺創董事長傳神定義
科技部部長陳良基說，全台半導體從業人員約有27萬人，總產值上看2.66兆元新台幣，台
灣得以在資通訊等產業搶下半壁江山的原因，靠的是台灣半導體產業的能量。
「 半導體就是人才，加上決心、加上士氣、加上技術，還有永遠不承認失敗的努力， 」
當時也是西進成員之ㄧ的鈺創董事長盧超群，如此傳神定義這個為台灣打下半片江山的半
導體產業。
當時也是西進成員之ㄧ的鈺創董事長盧超群，如此傳神定義這個為台灣打下半片江山的半
導體產業。
責任編輯：陳映璇
3.心得/評論：看到這篇報導士氣大振，多軍紛紛搶進GG，GG的實力果真不同凡響
多軍必勝！
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你受過五樓的專業訓練嗎？ 五樓一定沒覽啪...
◤ ◤
<(￣﹌￣)@m ●rz ←五樓的
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→ : 丸子1F 04/28 19:12
→ : 台灣之光2F 04/28 19:13
推 : 台積電技術力真的猛 管理層很有長遠眼光3F 04/28 19:13
推 : 半導體就是肝，加上肝、加上肝、加上肝，還有永遠4F 04/28 19:13
→ : 不會斷絕的肝
→ : 不會斷絕的肝
推 : 糕6F 04/28 19:14
推 : 快來買7F 04/28 19:15
推 : 上看4008F 04/28 19:16
推 : 新聞也太多.........9F 04/28 19:16
推 : 台灣之肝10F 04/28 19:16
推 : 而且還是高技術高知識的精品肝，不是8+9那種韭菜肝11F 04/28 19:16
→ : 韓國賣肝才強，台積沒那麼簡單12F 04/28 19:19
推 : 關鍵字：一群願意賣肝賣睡眠的高學歷人才13F 04/28 19:22
※ 編輯: Five (112.104.88.20 臺灣), 04/28/2020 19:25:44推 : 電爆英特爾跟三星真的很屌啊14F 04/28 19:27
推 : 小精靈 加 乖乖15F 04/28 19:29
推 : 丸了16F 04/28 19:30
推 : 肝臟密集產業17F 04/28 19:30
推 : 謝謝美國爸爸18F 04/28 19:31
→ : 台美永遠在一起
→ : 台美永遠在一起
推 : 十萬青年十萬肝20F 04/28 19:33
推 : 台灣之肝21F 04/28 19:37
推 : 五年內到50022F 04/28 19:40
推 : 鈺創不忍噓23F 04/28 19:40
推 : 十萬青年十萬肝24F 04/28 19:43
推 : (づ′・ω・）づ感謝四大輪班星人的努力25F 04/28 19:44
推 : po一篇跌3塊26F 04/28 19:44
→ : 舒服起來27F 04/28 19:44
推 : 噴到1000了吧28F 04/28 19:46
推 : 聯電以前比台積電大間29F 04/28 19:50
推 : 半導體=肝+肝+肝+肝+肝+肝+肝+肝+肝+肝+肝+肝+...30F 04/28 19:51
推 : 2000年的時候台積電就已經超難進去了耶31F 04/28 19:53
→ : 當時聽台大電機的學長說 國外phd一堆在排隊
→ : 台大電機碩士是很難進去的 哪像現在這麼好進
→ : 當時最紅的新聞是有人替代役進聯發科領幾千萬
→ : 當時聽台大電機的學長說 國外phd一堆在排隊
→ : 台大電機碩士是很難進去的 哪像現在這麼好進
→ : 當時最紅的新聞是有人替代役進聯發科領幾千萬
→ : 肝35F 04/28 20:06
→ : 外國人能完全信任真的有夠強!哪像中國,沒幾下就copy36F 04/28 20:09
→ : 這邊都是財富自由的人，難怪笑看台GG賣肝人生37F 04/28 20:10
推 : 台積電買來放個5~6年可以當存股用38F 04/28 20:10
推 : 今日300存股，明日5000數錢39F 04/28 20:12
推 : 蔣現在人呢？40F 04/28 20:19
推 : 還不就是一群外省人41F 04/28 20:21
推 : 什麼年代了 還在分本省外省 蠻可悲的42F 04/28 20:23
推 : 牙膏表示 ^_^？43F 04/28 20:27
→ : 幾乎全台灣聰明的人都在幫你顧機台做研發，國外很難44F 04/28 20:31
→ : 用這種錢找到
→ : 用這種錢找到
推 : 2000年時不會超難。我某私大畢同學200X年也進去了46F 04/28 20:39
推 : 晶圓代工是曹興誠想的..張一開始為了退休金還覺得47F 04/28 20:43
→ : 這個行不通勸退孫運璿和李國鼎..
→ : 這個行不通勸退孫運璿和李國鼎..
推 : 好笑，一堆酸說台積肝的，要賣GG說不定人家也不收49F 04/28 20:48
→ : 賽G翁50F 04/28 20:48
推 : 就肝啊............說起來有點可撥51F 04/28 20:49
推 : Sieg G翁！52F 04/28 20:51
推 : 聰明又便宜的肝不是其他國家追的上的～53F 04/28 20:56
推 : 其實說穿了還是美國爸爸賞的54F 04/28 20:57
推 : 事實勝於雄辯55F 04/28 20:58
噓 : 嘴砲而已。沒多好怎麼大家搶破頭。見鬼了嗎56F 04/28 20:58
噓 : 低調57F 04/28 21:00
→ : 2000年都是中原中華在進台積電的 再唬爛台大阿58F 04/28 21:11
推 : 怎麼可能中華... 樓上真的知道中華是什麼學校ㄇ59F 04/28 21:16
推 : 成功的原因無他就是肝，還首創12小時輪班RD、各種神60F 04/28 21:23
→ : 奇的獎勵方式。不過能將大家的肝力引出來也是他的本
→ : 事啦～
→ : 奇的獎勵方式。不過能將大家的肝力引出來也是他的本
→ : 事啦～
推 : 十萬青年十萬肝63F 04/28 21:26
推 : GG輪班救台灣64F 04/28 21:28
推 : 還有神奇的低底薪高獎金分1/2、5次拿制度65F 04/28 21:34
推 : 其實就是台灣其他行業夠爛，爛到大家只好選這家66F 04/28 22:18
推 : 以前不會難進 我知道一個日文系的姊姊很早就在裡面67F 04/28 22:20
推 : 新鮮的肝臟堆出來的68F 04/28 22:27
推 : 台灣的驕傲69F 04/28 22:28
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