※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2022-12-25 17:44:05
看板 Tech_Job
作者 標題 [討論] 有人會因為不爽同事離職嗎
時間 Sat Dec 24 07:38:59 2022
還不是同team的 是其他team的
他能指派你工作 但卻不是主管
不造他的期待走 就會跟我主管抱怨
反正就是有點煩
主管說法就是盡量配合他
其他地方可能工時更高 但能學一些新東西 只是錢不一定比較多就是了
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推 : 主管都交代了，那就是接了啊1F 12/24 07:46
推 : 不常的話 就忍一下吧？2F 12/24 07:46
推 : 我的做法，越靠北的人，我直接安排到最後在做3F 12/24 07:49
→ : 又不是你的事情最重要，老子也有其他事情要處理
→ : 又不是你的事情最重要，老子也有其他事情要處理
推 : 同事用吵死人的青軸鍵盤，超不爽，我自己轉部門5F 12/24 07:54
→ : 自身能力夠的話，這種事情大多都能推掉6F 12/24 08:02
→ : 如果是雜魚，就乖乖安靜打雜
→ : 如果是雜魚，就乖乖安靜打雜
噓 : 1.先抵抗 2.下下策離職8F 12/24 08:23
推 : 只要能找到更好的工作 有任何地方不爽都可以離職9F 12/24 08:27
推 : 自己能力差。就趕快離職吧10F 12/24 08:28
推 : 不同team的，他對你的影響有限，取得主管認同，適當11F 12/24 08:31
→ : 應付即可
→ : 應付即可
推 : 不會因為這樣離職，除非是你的老闆，不然擊敗人到處13F 12/24 08:37
→ : 都有，可以小小反擊，但要接受事實
→ : 都有，可以小小反擊，但要接受事實
推 : 雞排回去不就好了，主管也這樣找到就直接跳槽不用15F 12/24 08:42
→ : 跟他543
→ : 跟他543
推 : 先調不會與他接觸的team，當然如果他是更上層就直接17F 12/24 08:43
→ : 選擇離吧
→ : 選擇離吧
→ : 如果因此影響到錢的話，那就只能閃人了！19F 12/24 08:45
推 : 如果離職有更好的發展 你要感謝他20F 12/24 08:54
→ : 你不會弄到對方離職ㄇ21F 12/24 08:58
噓 : 沒工作過嗎 這樣也在不爽22F 12/24 09:04
推 : 人的問題離職很常見 能越換越好就行23F 12/24 09:20
推 : 就只是工作，不要有太多情緒24F 12/24 09:25
→ : 看起來你主管也有問題啊 都不會幫你擋的？25F 12/24 09:26
推 : 跟他主管說啊26F 12/24 09:29
→ : 你主管也有問題27F 12/24 09:33
噓 : 直接臭不會喔28F 12/24 09:36
→ : 根源就你主管要你配合他==可以換。另外有人因為雷包29F 12/24 09:39
→ : 太多離職的嗎?應該不少吧
→ : 太多離職的嗎?應該不少吧
推 : 問題是你主管，自己人給別人凹還不吭聲31F 12/24 09:41
推 : 這就不爽了歐？ 去其他公司也是一樣 好嗎32F 12/24 09:45
→ : 不知道什麼叫做打不過就加入嗎？
→ : 不知道什麼叫做打不過就加入嗎？
推 : 1.自己的工作優先，多跟他溝通 2.每幫他完成工作就e34F 12/24 09:46
→ : mail他並cc主管 3.年底自評可以列為自己績效 4.除非
→ : 找到更好的不然不要跳
→ : 如果做了薪水不會比較多那就適當應付/配合就好，把
→ : 自己工作做好比較重要
→ : mail他並cc主管 3.年底自評可以列為自己績效 4.除非
→ : 找到更好的不然不要跳
→ : 如果做了薪水不會比較多那就適當應付/配合就好，把
→ : 自己工作做好比較重要
推 : 這種事很常見阿 PL本來就可以叫一堆人做事39F 12/24 10:04
→ : 當然做什麼事 你主管應該要知道才是
→ : 當然做什麼事 你主管應該要知道才是
推 : 是你主管爛，不會過濾，建議離職41F 12/24 10:35
→ : 主管也很有問題42F 12/24 10:51
→ : 主管同意喔？結果問題在討論同事？43F 12/24 10:59
→ : 你可以拿主管交代你做的事來檔 其他部門就排後面44F 12/24 11:06
推 : 當年的我，爽45F 12/24 11:11
推 : 如果你是function team 被叫出去給人做事有什麼好奇46F 12/24 11:17
→ : 怪的，能叫你做事那就是他的權限，不然你不要聽看看
→ : 啊
→ : 怪的，能叫你做事那就是他的權限，不然你不要聽看看
→ : 啊
噓 : 人和做事才會順49F 12/24 11:18
推 : 先跟你主管溝通一下八，溝通無效再做50F 12/24 11:18
推 : 回：請先跟我主管告知 工作需由主管指派51F 12/24 11:20
推 : 你主管就只想當個好人而已 不會管你想什麼，做這些52F 12/24 11:22
→ : 也只是功德，不一定能列入考績
→ : 這種發生一次以後就會陸續發生 你主管不去跟別人溝
→ : 通就是功德無限迴圈
→ : 也只是功德，不一定能列入考績
→ : 這種發生一次以後就會陸續發生 你主管不去跟別人溝
→ : 通就是功德無限迴圈
推 : 你主管就廢阿56F 12/24 11:24
→ : 你應該要拉攏他才對57F 12/24 11:31
噓 : 會58F 12/24 11:46
噓 : 主管同意讓他指派你就表示他有權 懂?59F 12/24 11:47
推 : 要看情況 project team請ip team做事其實還蠻正常60F 12/24 11:48
→ : 你覺得loading超出你的預期 你應該跟主管談 抱怨他61F 12/24 11:48
→ : 幹麻?
→ : 幹麻?
→ : 我覺得重點是對方交代你要做的事是真的有progress63F 12/24 11:48
→ : 且你是確實跟該工作相關
→ : 這種情況下當然是給要扛責任的或是有global view的
→ : 指揮比較快
→ : 且你是確實跟該工作相關
→ : 這種情況下當然是給要扛責任的或是有global view的
→ : 指揮比較快
推 : function team到處接受任務, 全公司亂成一團67F 12/24 11:53
推 : 離職是因為你主管弱。 幹掉他沒機會就走啊68F 12/24 12:00
推 : 真弱69F 12/24 12:02
→ : 有看過把主管弄走的嗎？
→ : 這種主管還跟他客氣？
→ : 有看過把主管弄走的嗎？
→ : 這種主管還跟他客氣？
推 : 小公司常有的事情，真的人怕入錯行，公司態度都是不72F 12/24 12:05
→ : 離不棄被當87，再找一個剛畢業的騙進來補就好
→ : 很多主管不都是捧上面覽趴坑自己人的，這種才能當官
→ : 當主管阿，你被坑不靠腰當然繼續坑你
→ : 離不棄被當87，再找一個剛畢業的騙進來補就好
→ : 很多主管不都是捧上面覽趴坑自己人的，這種才能當官
→ : 當主管阿，你被坑不靠腰當然繼續坑你
→ : 有喔，我就是因為同事太雞巴，離開上分工作的。76F 12/24 12:10
→ : 跟下屬要某資料，不給。然後跟更協理報告，協理說為
→ : 什麼沒那資料，下屬同事再開會現場補刀說：你為什麼
→ : 不多準備那分資料。而且類似狀況不只一次。
→ : 跟下屬要某資料，不給。然後跟更協理報告，協理說為
→ : 什麼沒那資料，下屬同事再開會現場補刀說：你為什麼
→ : 不多準備那分資料。而且類似狀況不只一次。
→ : 你沒想過弄走他嗎80F 12/24 12:19
→ : DrTech講的那種真的雞巴到爆，爛人81F 12/24 12:24
推 : 讓你同事不爽到離職82F 12/24 12:30
→ : DrTech這種我也碰過QQ 去問資料時被反問是不是要來83F 12/24 12:30
→ : 做這塊 真的進來作時信件從來沒CC過來過 問我上面
→ : 掛owner的還一問三不知 被捅N刀最後攤開來講時再來
→ : 怪什麼我都沒有去問 真見鬼了
→ : 做這塊 真的進來作時信件從來沒CC過來過 問我上面
→ : 掛owner的還一問三不知 被捅N刀最後攤開來講時再來
→ : 怪什麼我都沒有去問 真見鬼了
→ : 我下屬為什麼我不能制？因為上面的主管更爛，我照實87F 12/24 12:33
→ : 說：該下屬沒有配合工作。我的主管認為是我溝通管理
→ : 有問題。所以上下長期都雞巴我就走了。
→ : 我因為心情不爽問題就離職了。當然離職要換個說法，
→ : 個人因素。
→ : 說：該下屬沒有配合工作。我的主管認為是我溝通管理
→ : 有問題。所以上下長期都雞巴我就走了。
→ : 我因為心情不爽問題就離職了。當然離職要換個說法，
→ : 個人因素。
推 : 有人覺得同事太機車走 其他人覺得該同事講話冷冷的92F 12/24 12:40
→ : 省話
→ : 省話
推 : 這種很常見啊，就是內定進來的94F 12/24 12:58
→ : 事情都你做，績效都是黨的人拿
→ : 民進黨深入民間公司當作買票工具已經不是事實
→ : 事情都你做，績效都是黨的人拿
→ : 民進黨深入民間公司當作買票工具已經不是事實
噓 : 照著97F 12/24 13:00
噓 : 這種的優先度放最後98F 12/24 13:09
→ : 聽起來，是你預期只有主管可以指揮你。但這不是組99F 12/24 13:15
→ : 織運作的方式。組織是為了盈利而生，如果他指揮你
→ : ，可以增加盈利，當然合理啊。
→ : 織運作的方式。組織是為了盈利而生，如果他指揮你
→ : ，可以增加盈利，當然合理啊。
噓 : 配合他是主管交付你的工作，重點是主管怎麼看待對方102F 12/24 13:16
→ : 的抱怨吧 是挺你還是跟著指責你？
→ : 的抱怨吧 是挺你還是跟著指責你？
推 : 優先序放最後 考績又不是他打104F 12/24 13:31
噓 : 主管都默許這件事 就email往來cc給上層就好了105F 12/24 14:35
推 : 不爽 就減少跟他的業務往來 直接叫他透過主管就好106F 12/24 15:00
→ : 了
→ : 了
推 : 問題是你主管 什麼配合他 哈 能力好的聽到就閃了108F 12/24 15:07
推 : 我會耶109F 12/24 15:13
推 : 沒經濟壓力，可以放著爛，遇到鳥事就直接攤開來說110F 12/24 15:28
→ : ，返正做好做壞都領差不多的薪水！至於誰要誰做什
→ : 事可以故意亂搞，或者搞到他不敢在叫你做，只能說
→ : 就算做的好領的薪也不會有百萬差距，給多少薪做多
→ : 少事，然後ㄧ句話說：「是公司請我，不是你請我，
→ : 我是幫你，不是本來就沒義務，做的好做的壞，你看
→ : 公司給薪水給多少，在來嘴吧，不要給個50藍搖飲料
→ : 差沒多少錢就在那想要人幹麻，不要笑死人了！」
→ : 本人之前也遇過，然後我故意擺爛，要和老闆說就去
→ : 說，我光腳的才不怕，有做啊只是做的慢又爛，笑死
→ : 給多少底薪不要在那該該叫
推 : 在補ㄧ句：沒有台積電的薪水就不要學台積電ㄧ樣，
→ : 要不要說出來年薪給人笑ㄧ下
→ : 我在mail 直接這樣打
→ : 不要在工作場合耍情緒，要耍回家耍！
→ : 考績到頂ㄧ年會差ㄧ千萬？還幾百萬？沒有幹麻那麼
→ : 認真
→ : ，返正做好做壞都領差不多的薪水！至於誰要誰做什
→ : 事可以故意亂搞，或者搞到他不敢在叫你做，只能說
→ : 就算做的好領的薪也不會有百萬差距，給多少薪做多
→ : 少事，然後ㄧ句話說：「是公司請我，不是你請我，
→ : 我是幫你，不是本來就沒義務，做的好做的壞，你看
→ : 公司給薪水給多少，在來嘴吧，不要給個50藍搖飲料
→ : 差沒多少錢就在那想要人幹麻，不要笑死人了！」
→ : 本人之前也遇過，然後我故意擺爛，要和老闆說就去
→ : 說，我光腳的才不怕，有做啊只是做的慢又爛，笑死
→ : 給多少底薪不要在那該該叫
推 : 在補ㄧ句：沒有台積電的薪水就不要學台積電ㄧ樣，
→ : 要不要說出來年薪給人笑ㄧ下
→ : 我在mail 直接這樣打
→ : 不要在工作場合耍情緒，要耍回家耍！
→ : 考績到頂ㄧ年會差ㄧ千萬？還幾百萬？沒有幹麻那麼
→ : 認真
推 : 不是主管能指派？你考績誰打聽誰的，不要做到最後兩127F 12/24 16:17
→ : 頭空
→ : 頭空
→ : 為啥要聽主管以外的話？129F 12/24 16:43
推 : 我啊，進新公司三個月受不了公主老太婆就離職了130F 12/24 16:48
推 : 你自己都提錢跟工時了，選錢多工時低的，不要跟錢跟131F 12/24 17:13
→ : 人生過不去
→ : 人生過不去
推 : 平行單位但在工作流上當然能叫你做事133F 12/24 18:55
推 : 他會幫你打考績嗎 不會就不要鳥他134F 12/24 20:03
推 : 離職135F 12/24 20:12
推 : 平行單位要請人幫忙就發信通知主管與窗口136F 12/24 21:00
推 : 看烤雞誰打的啊137F 12/25 10:21
→ : 有時請他找你主管138F 12/25 10:41
→ : 怎麼能保證換公司不會遇到其他雞巴人？139F 12/25 16:48
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