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※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2023-10-20 13:05:09
看板 Tech_Job
作者 villagermess (我是女生)
標題 [討論] 下屬同時被稱讚與抱怨,該怎麼打考績
時間 Thu Oct 19 00:40:04 2023


我的團隊有幾個下屬

A. 工作能力強, 常常被業務和其他工程單位稱讚,
   但也偶爾被PM抱怨, 不積極主動.感覺他就是跟部分PM不對盤.
   但細看過程就會知道是PM問題稍大.

B. 工作能力比A差一點, 但做事起來基本上沒問題, 常常被PM稱讚(與A同PM),
   但比較少被其他業務或工程單位稱讚

C. 工作能力普通, 大家都對他沒意見 偶爾幾個稱讚

當然打考績不能靠外部單位評語, 但都不參考外部單位評語也蠻怪的

不知道各位主管都怎麼打ABC考績, 假設有30萬 要怎麼分給ABC

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.100.93.156 (臺灣)
※ 作者: villagermess 2023-10-19 00:40:04
※ 文章代碼(AID): #1bC0fc8h (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1697647206.A.22B.html
推 Skydier     : 看你老闆派系1F 10/19 00:49
→ chunfo      : 選自己喜歡的啊 管別人幹嘛2F 10/19 00:52
也不能到處製造團隊合作問題..所以公司習慣參考其他團隊意見
→ vivid23     : 這不是一褒又一貶後，相消打平的問題。建議你思考3F 10/19 00:52
→ vivid23     : 一下，想鼓勵什麼樣的行為，塑造出什麼樣的團隊。
推 fakon       : 看你覺得少哪一個人對案子影響最大.5F 10/19 00:53
推 PauFrank5566: B就是到處攀談, 專業能力普的社交王6F 10/19 01:13
※ 編輯: villagermess (122.100.93.156 臺灣), 10/19/2023 01:18:27
推 ilovealv    : A:15 B:8 C: 7, A和部分的人不對盤是很人性, 沒有7F 10/19 01:28
→ ilovealv    : 對錯
推 ilovealv    : 如果A和大部分的人都不合，那真的是問題。
推 ilovealv    : 最終還是看：萬一誰離開，將對你影響較大，那個人
→ ilovealv    : 就分得多
推 PauFrank5566: 跟pm不對盤又pm問題。 你不挺下屬？12F 10/19 01:49
推 Somebody99  : 什麼鬼問題，我工作能力強，平常還要被有問題的pm13F 10/19 02:36
→ Somebody99  : 抱怨，結果最後考績比B差，肯定心態爆炸
推 mopepe5566  : A12 B9 C915F 10/19 03:12
推 open2014    : 看起來B強於C   A15 B10 C5  我要是A知道我比BC差16F 10/19 03:22
→ open2014    : 我會準備面試
推 s1023       : 11.5 9 8.518F 10/19 03:26
推 bery        : 好主管應該花心思去確認其他部門的評語是否合理19F 10/19 06:22
→ bery        : 績效是你打的 當然還是以你自己認知為主
→ bery        : 如果A你都覺得能力強 人格與個性不算特別差
→ bery        : 那A確實給最好合理
→ bery        : B跟C照你自己的認知與描述 應該沒什麼爭議
推 kurakihikaru: 看你想要跟誰繼續合作，來決定分配的多寡24F 10/19 06:33
推 gn01982027  : 建議有差但不要差太多25F 10/19 06:37
→ gn01982027  : 12 10 8
推 physicsdk   : 如果A主要是PM問題是客觀事實，B這種很雷吧，同流27F 10/19 06:56
→ physicsdk   : 合污
→ physicsdk   : 哪天他得勢了就會跟有問題的人一起想辦法踩在你頭
→ physicsdk   : 上
推 Cramael     : 10.2/9.9/9.9，因為A還沒腿麻。記得約談三個人話術31F 10/19 07:02
→ Cramael     : 誇獎一下。
推 leo255112   : 選好同事A, 朋友選B33F 10/19 07:06
→ DrTech      : 怎麼那麼多假管理文，真的有在做管理，你根本不會看34F 10/19 07:07
→ DrTech      : 這些描述打考績，否則你自己考績會很慘。
→ DrTech      : 正確做法是，你(打考績的人)的主管，在打你的考績時
→ DrTech      : ，看得是什麼。下屬個人的成果在你的主管眼中比較紅
→ DrTech      : 。這才是重要線索。你個人對下屬的感受一點都不重要
→ DrTech      : 。
→ DrTech      : 記住：你怎麼打下屬的考績，就決定你自己的考績了。
推 ayianayian  : 你是pm的小弟嗎？41F 10/19 07:16
→ btpeter     : 你不會做360度的觀察嗎？…42F 10/19 07:22
推 physicsdk   : PM很雷，然後大力稱讚的人，要嘛私下很會喇賽套交43F 10/19 07:22
→ physicsdk   : 情要嘛會偷偷給人家好處，不管怎樣都不是對你的團
→ physicsdk   : 隊有利的事
推 ashlikewing : 如果你覺得做人比做事權重高的話，才會有你這樣的46F 10/19 07:41
→ ashlikewing : 困擾吧
推 Jichang     : 你是工程部門還是業務部門48F 10/19 07:44
→ horse2819   : 先考慮哪個不幹你最頭痛49F 10/19 07:55
噓 edieric     : 現在的主管都沒眼睛自己看了嗎？50F 10/19 08:02
→ yamax       : 真的有連考評都要問ptt的主管51F 10/19 08:02
→ p20162      : 怎麼看你就是覺得PM有問題 你還拿PM的標準當標準52F 10/19 08:05
→ p20162      : PM是打你考績的人就跪下去 不是就是挺下屬
→ goodboy98   : 我建議你下屬要趕快逃54F 10/19 08:17
→ su27        : 你管其他人說什麼話幹嘛，你看你底下的人幹了什麼55F 10/19 08:32
→ su27        : 事就好了
→ invidia     : 30W留給自己57F 10/19 08:37
推 shama       : 誰能為你為公司解決最多問題就挺誰阿 有看過類似像58F 10/19 08:40
→ shama       : 有問題的PM的那種人 最後發現他的抱怨不會動搖A的地
→ shama       : 位 轉變成對A示好 他的評價根本沒有參考價值
推 junnn       : 是在傳產,還是政府單位？ 有問題pm的抱怨 會影響你61F 10/19 08:40
→ junnn       : 的想法？ 建議你下屬快走比較好
推 yumen       : 這是你的工作啊，不然你領主管的薪水領假的喔63F 10/19 08:41
→ shama       : 參考多方評語的意思不是要你所有人的意見都採納吧64F 10/19 08:42
→ yumen       : 每天跟他們朝夕相處的人是你，幾行字就足夠描述他65F 10/19 08:43
→ yumen       : 們的績效的話，還要你幹嘛
噓 blackrays   : 我是你下屬會逃 你是主管 這種問題要上ptt問67F 10/19 08:46
推 eddie0729   : A12 B10 C868F 10/19 08:51
推 junnn       : 用有問題pm的觀感 來左右自己，而非用工作能力來衡69F 10/19 08:52
→ junnn       : 量考績，只能說這種人多一點 這家公司很快會倒 根
→ junnn       : 本科技業致命傷
噓 wscjoe      : 你是主管你平常有關心他們嗎？ 到處聽那個說這個說72F 10/19 08:52
→ wscjoe      : 甚至來ptt問
推 alexqwer    : 不適任的主管的困擾74F 10/19 09:02
推 gn01216674  : 下屬最重要不就執行主管給的任務嗎，主管沒找到執行75F 10/19 09:04
→ gn01216674  : 狀況？打考績靠其他部門的評價？這是在google map評
→ gn01216674  : 價選餐廳嗎
→ gn01216674  : 抱歉是我認真了...忘了看ID
噓 jason4571   : 優柔寡斷不是個好特質尤其是管理層79F 10/19 09:08
噓 chk95       : 這種問題還要問，你還是別當主管害人了80F 10/19 09:13
推 giantwinter : A15 B10 C581F 10/19 09:22
→ milk830122  : 人家放完屁就不回了 下面吵成一片...82F 10/19 09:22
推 princeyu    : 不可或缺的拿最高 依照離職帶來的困擾度排下去83F 10/19 09:28
推 adiharu     : 看你們公司誰有話語權啊 順便讓比較低的知道誰不能84F 10/19 09:29
→ adiharu     : 得罪
噓 justdoit    : 作業自己寫86F 10/19 09:31
推 EKman       : 給A五千塊激勵紅包，請B吃飯，給C一封勉勵email87F 10/19 09:48
→ EKman       : 然後把30萬以辦公室基金的方式轉到個人帳戶
推 YJM1106     : 個別約談 然後製造一個外部敵人消弭矛盾89F 10/19 09:50
噓 wzmildf     : 廢成這樣還能當主管90F 10/19 09:56
推 luludream   : pm一堆雷隊友 被稱讚未必是好事91F 10/19 10:00
→ rogergon    : 當然給A，PM是主管負責解決的。92F 10/19 10:06
噓 blackrays   : A一下ID 大家不用認真了93F 10/19 10:07
噓 gtjs45      : 最好這樣就看的出來94F 10/19 10:20
推 joy25881371 : 看你希望誰留最久就打A95F 10/19 10:59
推 GoodmanYY   : 看來我來當主管好了96F 10/19 11:37
噓 loadingN    : 到底誰這麼可憐 要當你下屬97F 10/19 11:42
噓 A135142     : 下屬快逃98F 10/19 11:43
→ alan5       : A一看就一堆事 哪有空跟pm喇賽99F 10/19 11:51
→ alan5       : B就只做pm給他的事
→ alan5       : C就普通
→ alan5       : 這分不出來嗎？
推 mooto       : 沒錯，a就揹了一堆事的工作馬，還要被靠北103F 10/19 12:00
推 fanix21     : 誰離職對你困擾最大，公司要多久才能找到人104F 10/19 12:02
推 yudofu      : A大概就是那種只想搞技術東西愛給不給的，這種給他105F 10/19 12:06
→ yudofu      : 不會離職的考績就好，順便讓他去帶C，你需要扶植的
→ yudofu      : 是B，只能搞技術走不出去的就關在RD辦公室對雙方都
→ yudofu      : 好。
推 leterg      : 15, 9, 6109F 10/19 12:12
推 iceking     : 當然A拿最多，B C均分，例如 12/9/9110F 10/19 12:19
噓 shooter555  : 自己下屬的能力與績效自己不能評斷嗎 還要看外人111F 10/19 12:19
推 OxFFFF      : 每個任務會有不同的難度價值，我會著重在每個人替你112F 10/19 12:23
→ OxFFFF      : 完成工作的百分比，依描述看起來是A能完成45%總量、
→ OxFFFF      : B30%、C25%，除非工作要搞跨部門關係才能進行，才會
→ OxFFFF      : 特別看人和，畢竟其他部門不像你了解全貌，只有你才
→ OxFFFF      : 知道各任務難度跟給出客觀的評價
推 zxc0312     : 自己先拿三十後 去跟上面爭取再拿十萬 分給三人117F 10/19 12:35
推 Jstyle0318  : 有次主管也問我這個問題 我就回他說你他媽的領主管118F 10/19 12:36
→ Jstyle0318  : 薪水還問我這種問題？
推 TGD01       : 樓上XD120F 10/19 12:38
推 azsxazsxa   : 11 10 9121F 10/19 12:39
推 pidong      : PM問題比較大還要看PM？ 你其實是想要A自己走人對吧122F 10/19 12:41
→ pidong      : ？
推 sscott      : 看你最不希望誰離職124F 10/19 13:07
推 southpeace  : 你的敘述不就是答案了嗎125F 10/19 13:09
推 qwe080969   : A給最多126F 10/19 13:16
推 randystock  : 什麼鬼問題，下屬的能力還要聽別人意見，你是不是127F 10/19 13:18
→ randystock  : 都不管下屬在幹啥？
推 lolicat     : 12 9 9129F 10/19 13:32
推 Roderickey  : B拉去當A的PM 看是不是還不對盤130F 10/19 13:49
推 aul123      : 看起來是PM決定了你的方向，那就看你喜不喜歡PM啊，131F 10/19 13:58
→ aul123      : 不喜歡就反著做
→ magamanzero : 你不是都決定好了 另外PM不歸你管 關考績屁事133F 10/19 14:39
推 frank770504 : 打考績應是要看有沒有符合你年初給的目標吧 外部的134F 10/19 14:41
→ frank770504 : 評語應該都只是參考
推 childeviler2: 你應該看工作完成度，跟你的額外任務有沒有完成去136F 10/19 14:48
→ childeviler2: 評判，出狀況才會是參考外部評論去讓你的判斷變得
→ childeviler2: 比較客觀，你這樣打考績，工程師就忙著去打交道了
推 Merkle      : 13 9 8139F 10/19 15:42
推 softcola    : 主管如果沒有自己判斷的能力，就不應該當主管了140F 10/19 15:57
推 slluu2      : 笑死 這個也在問141F 10/19 16:03
推 bitassault  : 科技版真有趣142F 10/19 16:12
推 magamanzero : 問是可以問 但PM意見就很不重要 拿這來問是要幹嘛143F 10/19 16:25
→ magamanzero : 不然考績給PM部門主管打好了
噓 xuit96lo    : 自己沒眼睛看不出來嗎145F 10/19 17:00
推 jay22700809 : A 5000 B 3000 C 1500146F 10/19 17:20
推 ant0210     : PM不重要147F 10/19 19:38
推 abola921    : 考績不是先看KPI嗎？怎麼會單看外部評價148F 10/19 20:32
推 abola921    : 而且這三個人工資相同嗎？責任相同嗎？
噓 Winolf      : 喔，今天的話題是打考績啊150F 10/19 20:46
推 mark7555200 : A12 B10 C8151F 10/19 23:23
→ popoan      : C會坐的最久，押寶C152F 10/19 23:41
推 oplk        : 12 9 9153F 10/20 00:52
噓 dsp         : 你到底是不是主管，打考績要看別的部門評語，你部154F 10/20 03:18
→ dsp         : 門乾脆解散
→ klfz2005    : C是想安穩過生活 押他會把他壓死156F 10/20 05:55
推 physicsdk   : 有趣的是有推文說看ID知道不用認真，但實際在職場157F 10/20 07:18
→ physicsdk   : 上這種主管還真的有耶，面試都不自己判斷只知道聽r
→ physicsdk   : eference check，廢到笑
推 alfie0205   : 我覺得這情況比較像你是A 在問自己考績為什麼沒比160F 10/20 07:46
→ alfie0205   : 較好 敘述的有夠偏頗
→ a9564208    : 要給業務跟工程好處比較方便，PM就凹你的人要怎麼162F 10/20 07:48
→ a9564208    : 給好處？
→ a9564208    : 30萬要分就10 10 10，然後看各自反應，估計是A會先
→ a9564208    : 來吵
→ a9564208    : 不過台廠會先各自給5萬，剩下15萬半年後給還沒離職
→ a9564208    : 那個
→ koudy       : 這麼在意別單位的評價,何不發個正式的文給各單位評168F 10/20 08:30
→ koudy       : 比,有憑有據也好交代，只是以後你組員就不會屌你，
→ koudy       : 因為討好別單位才是重點
推 qooqoo123   : AB差不多，都11.5，C 7萬。溝通能力也是一種能力吧171F 10/20 08:55
推 Archier     : 午餐吃雞腿便當！！172F 10/20 12:05
推 ilove305    : 缺誰你難運作，就給誰多點錢173F 10/20 12:08
推 shinyi444   : 是不是還有一個 D 丟下一句 這麼操勞才30萬還要4個174F 10/20 12:13
→ shinyi444   : 人分 後，直接離職連錢都不要

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