科技進步、教育程度提升，工作型態也跟著進化，但也把人類逼成一個無感機器人，因為
工時太長，導致社交圈變成同事，而不是隔壁鄰居，不是家人，更別說參與社區事務，人
的生活中心從實際存在周遭剝離，飄向一個虛無的願景，以為沒日沒夜的工作，就能賺錢
等於得到自我認同，其實工作本身並不能實現什麼。OECD 調查可見，生產力最高的國家
工時愈低。

OECD 數據顯示，希臘人一年平均工作 2 千個小時，德國人一年工作 1,400 個小時，但
德國人的生產力比希臘高 70%。工時愈低生產力愈高，這不光是數據的問題，而是每個人
都能真實體會到的經驗，譬如一天關在辦公室裡連續 12 個小時，人的生理限制一定會使
你分心，但如果你知道一天只在辦公室工作 7 小時，自然會把握時間提升工作效率，壓
力也會比較小。

這其實不是新的說法，亞當‧史密斯早就說過，一個人若能持續、適當的工作，長期下來
不只能保持健康，工作效率也會更好。工時長短攸關經濟發展，在富裕國家的人生產力都
比較高，在一定時間內完成的工作更多。

雖然仍有例外，譬如美國人的生產力相對較高，同時工作時間也比較長。在美國的勞動力
中，富人工作的時間有所增加，而窮人的工作時間卻下降。但總體而言，我們應該要對工
作量與工作時間存在自我意識與批判，這不僅對靈魂有好處，也會讓工作更有效率。

經濟部報告指出，2001 到 2012 年，OECD 國家平均每年實質勞動生產力成長率為 1.5%
，勞動生產力在金融海嘯期間陷入衰退，金融海嘯後回升到 1.6%，但仍未恢復到金融海
嘯前水準 2%。其中勞動生產力提升速度最快的是南韓，12 年平均每年提升 4%。

按照 OECD 計算每人工時產出方式，2001 年到 2013 年台灣平均每年勞動生產力成長率
為 3.5%，高於許多 OECD 主要國家，金融海嘯之前成長幅度與南韓不相上下，但受到金
融海嘯衝擊相對南韓大，金融海嘯後回復速度亦不若南韓，2009 年到 2012 年南韓平均
每年提升 3.4%，台灣為 2.7%。

雖然亞洲如韓、新加坡及我國，都較歐美各國長，日本跟美國差不多，但從 2005 年到
 2015 年間，南韓工時減幅最大，高達 238 小時，我國工時總計減少 79 小時，日本減
少 56 小時、新加坡減少 47 小時。