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作者 標題 [新聞] 股價6年蒸發95% HTC如何走到這一天
時間 Tue Sep 19 08:47:22 2017
股價 6 年蒸發 95% HTC 如何走到這一天
作者：華商韜略 | 2017 / 09 / 18
文章來源：新芽 | 圖片來源：股感知識庫https://www.stockfeel.com.tw/57348/
股價 6 年蒸發 95% HTC 如何走到這一天 – StockFeel 股感知識庫
![[圖]]()
過去不到 1 年的時間裡，已經聽到不下五六回 HTC 要出售的消息。8 月底，伴隨著“慘不忍睹”的 Q2 季報，HTC 手機業務整體出售的風聲如約而至，這一次，風聲裡還夾雜著要出售其救命稻草 — VR 業務的消息。9 月 3 日， HTC 官方再次對不實傳言嚴正否認，但這家曾經市值 9 兆新台幣的 ...
![[圖]](https://stockfeel-1.azureedge.net/wp-content/uploads/2012/09/股價-6-年蒸發-95_-HTC-如何走到這一天_L.png)
過去不到 1 年的時間裡，已經聽到不下五六回 HTC 要出售的消息。8 月底，伴隨著“慘
不忍睹”的 Q2 季報，HTC 手機業務整體出售的風聲如約而至，這一次，風聲裡還夾雜著
要出售其救命稻草 — VR 業務的消息。9 月 3 日， HTC 官方再次對不實傳言嚴正否認
，但這家曾經市值 9 兆新台幣的公司，真的很難了。
不忍睹”的 Q2 季報，HTC 手機業務整體出售的風聲如約而至，這一次，風聲裡還夾雜著
要出售其救命稻草 — VR 業務的消息。9 月 3 日， HTC 官方再次對不實傳言嚴正否認
，但這家曾經市值 9 兆新台幣的公司，真的很難了。
“被全世界拋棄”
8 月 14 日， HTC 發佈了 2017 年度 Q2 財報：營收 161 億新台幣，淨虧損 19.5 億新
台幣。
整個上半年，HTC 淨虧損額為 39.83 億新台幣，並已連續第九個季度虧損。有評論指出
，以目前的市場和出貨趨勢看來，其 Q3 財報的報損將進一步擴大。去年， HTC 的營收
是 781.6 億新台幣，創 2011 年以來最低，並且不到 2011 年的 17%。今年，按照前幾
個月的趨勢， HTC 有可能再創新低。
，以目前的市場和出貨趨勢看來，其 Q3 財報的報損將進一步擴大。去年， HTC 的營收
是 781.6 億新台幣，創 2011 年以來最低，並且不到 2011 年的 17%。今年，按照前幾
個月的趨勢， HTC 有可能再創新低。
六年前，當王雪紅與丈夫陳文琦一同被《富比士》評選為“台灣首富”時，她不會想到自
己後來會敗得這麼慘。
2015 年， HTC 的全球出貨量僅約 1500 萬台，是蘋果的 6.5%，三星的 4.7%。2016 年
，其出貨量甚至沒有官方數據，第三方統計稱 HTC 的出貨量在 1000 萬台到 1200 萬台
之間，幾乎“被全世界拋棄”。
，其出貨量甚至沒有官方數據，第三方統計稱 HTC 的出貨量在 1000 萬台到 1200 萬台
之間，幾乎“被全世界拋棄”。
Q2 財報發佈後， HTC 的股價再度下滑近 10%，跌破 70 元新台幣。2011 年，其股價還
高達 1300 元新台幣，6 年間，市值蒸發接近 95%。
這家擁有 20 年歷史的公司，前 14 年不斷騰飛，後 6 年則連續走衰。而梳理後發現，
它成功和失敗的道路竟然是同一條。換句話說，這條道路的前四分之三通向輝煌，後四分
之一則通向沒落。
它成功和失敗的道路竟然是同一條。換句話說，這條道路的前四分之三通向輝煌，後四分
之一則通向沒落。
開闢新大陸
1997 年，台灣電腦工程師卓火土和周永明決定創業，做當時還沒有的掌上電腦 (俗稱 PD
A) 。他們原是美國 PC 小型機供應商迪吉多 (Digital) 的員工，因公司即將被收購而失
A) 。他們原是美國 PC 小型機供應商迪吉多 (Digital) 的員工，因公司即將被收購而失
業，只好自謀前途。那一年，卓火土 47 歲，周永明 43 歲，而後者是前者一手帶起來的。
他們有技術，有經驗，有人才，就是沒有錢，於是找到當時風頭正勁的王雪紅。王雪紅是
“台灣經營之神”王永慶的女兒，也是台灣此時的創業偶像，其創辦的威盛電子已成長為
僅次於英特爾 (Intel) 的全球第二大晶片集供應商。
“台灣經營之神”王永慶的女兒，也是台灣此時的創業偶像，其創辦的威盛電子已成長為
僅次於英特爾 (Intel) 的全球第二大晶片集供應商。
雙方面談後一拍即合，王雪紅也想做 PDA，而且手頭正寬裕。於是，他們在當年 5 月成
立了宏達電子科技公司 (即 HTC ) ，並撥出了 10 億元新台幣的研發經費。在分工上，
王雪紅做董事長，卓火土任 CEO，周永明則做研發。
立了宏達電子科技公司 (即 HTC ) ，並撥出了 10 億元新台幣的研發經費。在分工上，
王雪紅做董事長，卓火土任 CEO，周永明則做研發。
創業的頭兩年一直都在燒錢，技術上不夠成熟，也沒有找到買家。最困難時，卓火土甚至
在給王雪紅拜年時掏出兩張房契，這讓王雪紅很感動，因此決定繼續投錢。
不久之後他們轉運了，收購迪吉多的康柏公司 (Compaq，後被惠普 (HP) 收購) 認同 PDA
項目，向他們下了代工訂單。2000 年，雙方聯合推出第一代產品 iPAQ，大獲成功。
此後，PDA 市場開始爆發，惠普、戴爾 (Dell) 、Palm 等紛紛找 HTC 代工 PDA。這讓 H
TC 很快成為該領域的代工之王。
在這一過程中， HTC 還與系統供應商微軟 (Microsoft) 建立起深度合作，總能獲得微軟
最新的操作系統。
2002 年， HTC 與微軟聯合推出具有通話功能的 PDA 產品 XDA，即“智慧型手機”的雛
形。但當 HTC 將這款產品推薦給惠普等合作夥伴時，對方拒絶了，因為對其業績成長沒
有什麼幫助。於是它又向歐洲電信營運商英國 O2 和法國 Orange 推薦，結果正中下懷，
歐洲電信營運商當時正陷入營收瓶頸，亟需新的業務成長點。
形。但當 HTC 將這款產品推薦給惠普等合作夥伴時，對方拒絶了，因為對其業績成長沒
有什麼幫助。於是它又向歐洲電信營運商英國 O2 和法國 Orange 推薦，結果正中下懷，
歐洲電信營運商當時正陷入營收瓶頸，亟需新的業務成長點。
市場效果超乎想像，XDA 將用戶的月平均話費提升了 300%，新增營收來自無線上網、郵
件、多媒體等 XDA 帶來的新增值服務。
這之後，歐洲電信營運商就像發現新大陸一樣瘋狂湧入該市場，排著隊向 HTC 下訂單。
而這種模式不久又被複製到了美國，效果同樣明顯。
就這樣， HTC 成為智慧型手機第一波浪潮的大贏家，迅速依靠電信營運商打開了歐美市
場。
走向巔峰
2004 年，卓火土辭去 CEO 之職，宣佈退休，繼任者為周永明。對於周永明而言， HTC
當時的情況看上去不錯，卻存在利潤下滑的危機。
隨著智慧型手機產業的崛起，各路資本、各個品牌、各家代工商紛紛湧入市場，而激烈的
競爭導致利潤下滑，首當其衝的便是代工商。這很容易理解，手機品牌商和電信營運商掌
控著終端，擁有利潤分配權。
競爭導致利潤下滑，首當其衝的便是代工商。這很容易理解，手機品牌商和電信營運商掌
控著終端，擁有利潤分配權。
在周永明看來，要擺脫這種被動的局面，就必須創立自己的品牌。不過這麼做存在著巨大
的風險：一方面，這意味著 HTC 要與現有合作夥伴展開競爭，必定損失大量訂單；另一
方面，台灣企業做品牌鮮有成功的，而 HTC 當時已經上市，很難獲得投資者的支持。
的風險：一方面，這意味著 HTC 要與現有合作夥伴展開競爭，必定損失大量訂單；另一
方面，台灣企業做品牌鮮有成功的，而 HTC 當時已經上市，很難獲得投資者的支持。
這時，最關鍵的一票在王雪紅手裡，而她決定走品牌之路。隨後，預想的情況一一出現，
合作夥伴大量離去， HTC 股價大跌，而媒體上唱衰之聲四起。那段日子特別難挨，但王
雪紅和周永明熬過來了，並成功搭上了智慧型手機爆發的另一波浪潮。
合作夥伴大量離去， HTC 股價大跌，而媒體上唱衰之聲四起。那段日子特別難挨，但王
雪紅和周永明熬過來了，並成功搭上了智慧型手機爆發的另一波浪潮。
2007 年 1 月，蘋果公司 (Apple) 推出了震驚業界的 iPhone，其 iOS 系統徹底顛覆了
智慧型手機的體驗。11 月，Google 推出與 iOS 競爭的 Android 系統，並邀請全產業鏈
的重要企業共同研發、改良，並將該系統商業化。
智慧型手機的體驗。11 月，Google 推出與 iOS 競爭的 Android 系統，並邀請全產業鏈
的重要企業共同研發、改良，並將該系統商業化。
作為手機製造商的代表， HTC 率先發力，在 2008 年與電信營運商 T-Mobile 聯合推出
全球第一款 Android 手機 — T-Mobile G1，獲得成功。
之後它乘勝追擊，於 2008 年發佈 HTC Diamond，2009 年發佈 HTC Hero。其中，前一
款手機搭載微軟 WM 系統，以造型驚艷著稱；後一款則搭載 Android 系統，並推出多點
觸控功能，在體驗上完勝塞班系統和 WM 系統，成為與 iPhone 齊名的高階手機。
款手機搭載微軟 WM 系統，以造型驚艷著稱；後一款則搭載 Android 系統，並推出多點
觸控功能，在體驗上完勝塞班系統和 WM 系統，成為與 iPhone 齊名的高階手機。
那幾年， HTC 處於一種騰飛的狀態，業績直衝雲霄。到 2011 年， HTC 已經在美國市場
超越諾基亞 (Nokia) ，與蘋果平分秋色，出貨量甚至一度超越蘋果，儼然全球智慧型手
機雙雄之一。
超越諾基亞 (Nokia) ，與蘋果平分秋色，出貨量甚至一度超越蘋果，儼然全球智慧型手
機雙雄之一。
這一出色表現也反應到股票上，其股價於當年 4 月飆漲至 1300 元新台幣，公司市值高
達 319 億美元，被台灣民眾譽為“股王”。
王雪紅則憑藉這些成績問鼎當年的各大商業榜單，她 5 月與丈夫陳文琦被《富比士》評
選為“台灣首富”，8 月又入選“富比士全球 100 位最具影響力女性榜”。周永明也收
穫了相應榮耀，台灣各大媒體都在追捧他，他雖出身於緬甸華僑家庭，但此時已被台灣人
視為本土商業偶像。
選為“台灣首富”，8 月又入選“富比士全球 100 位最具影響力女性榜”。周永明也收
穫了相應榮耀，台灣各大媒體都在追捧他，他雖出身於緬甸華僑家庭，但此時已被台灣人
視為本土商業偶像。
雲端墜落
就在 HTC 登頂的同一年，危機也翩然而至，而第一個帶來危機的便是蘋果公司。
2011 年 12 月 19 日，應蘋果公司之起訴，美國國際貿易委員會裁決 HTC 部分手機產品
侵犯蘋果專利權，禁止其相關產品在美國銷售，自 2012 年 4 月 19 日起執行。禁售令
直接衝擊了 HTC 的業績，其之前的市場活動，以及與電信營運商的協議也化為泡影。
侵犯蘋果專利權，禁止其相關產品在美國銷售，自 2012 年 4 月 19 日起執行。禁售令
直接衝擊了 HTC 的業績，其之前的市場活動，以及與電信營運商的協議也化為泡影。
就在這個時刻，三星 (Samsung) 發佈了劍指中高階市場的 Galaxy 系列，快速搶佔了 HT
C 釋放的市場。這種情況是蘋果沒有料到的，它雖然也是“禁售令”的受益者，卻不願看
到三星撿漏，於是又在 2012 年 11 月與 HTC 和解，撤銷了之前所有的專利訴訟，並與
HTC 簽訂了為期十年的專利交叉授權協議。
C 釋放的市場。這種情況是蘋果沒有料到的，它雖然也是“禁售令”的受益者，卻不願看
到三星撿漏，於是又在 2012 年 11 月與 HTC 和解，撤銷了之前所有的專利訴訟，並與
HTC 簽訂了為期十年的專利交叉授權協議。
然而， HTC 在美國市場的好日子再也沒有回來，其 2013 年的市佔率較 2012 年又跌了
將近一半，到 2014 年時剩下不到 5%，並延續至今。
這種情況後來在歐洲又發生了，只不過對手換成了諾基亞。2013 年 4 月， HTC 新產品
HTC One 在荷蘭遭禁售；10 月，部分機型在英國遭禁售；2014 年年初，部分機型又在
德國遭禁售，全都是因為“侵犯了諾基亞的相關專利”。
HTC One 在荷蘭遭禁售；10 月，部分機型在英國遭禁售；2014 年年初，部分機型又在
德國遭禁售，全都是因為“侵犯了諾基亞的相關專利”。
這些專利官司打下來， HTC 的全球市佔率從 2011 年的 21%，迅速滑落至 2013 年第一
季度的 2.5%，到第二季度更是跌出了“全球十大智慧型手機榜”。
敗北於歐美市場後， HTC 試圖通過開拓新市場挽回頽勢，於是將目光投向中國。此時，
中國市場正處於“戰國時代”，高階市場被蘋果和三星佔據，中低端市場則被小米、華為
、中興、聯想、酷派佔據，其中，前者擁有品牌號召力，後者則擁有更高的性價比。
中國市場正處於“戰國時代”，高階市場被蘋果和三星佔據，中低端市場則被小米、華為
、中興、聯想、酷派佔據，其中，前者擁有品牌號召力，後者則擁有更高的性價比。
面對這樣一個市場， HTC 仍然堅持自己在歐美市場的定位，即只做高階市場。與此同時
，它又不能提供 iPhone 那樣的體驗，或者像三星那樣打廣告，於是只能吸引粉絲消費。
此外，電信營運商、電商、線下零售商三大出貨渠道，也不願意推廣 HTC 的產品。原因
，它又不能提供 iPhone 那樣的體驗，或者像三星那樣打廣告，於是只能吸引粉絲消費。
此外，電信營運商、電商、線下零售商三大出貨渠道，也不願意推廣 HTC 的產品。原因
是其製造成本太高，導致定價偏高，而利潤又不足，結果消費者不喜歡，渠道商也沒動力。
如此以來， HTC 就陷入一種失去舊河山、又找不到新領地的危險局面，業績因此持續下
滑。2015 年， HTC 全年營收約為 1080 億元新台幣，同比下滑 35.2%，全年毛利率、每
股虧損兩項財務指標，均創 2002 年上市以來之最低。
滑。2015 年， HTC 全年營收約為 1080 億元新台幣，同比下滑 35.2%，全年毛利率、每
股虧損兩項財務指標，均創 2002 年上市以來之最低。
被“成功”綁架
HTC 的快速走衰，徹底暴露了其“成功模式”的脆弱性。
以美國市場為例，蘋果的確啟動了對 HTC 的專利權訴訟，但又很快改變了這一政策，那
份禁售令也沒有執行多久。按照正常邏輯， HTC 的市佔率此後應該止跌回升，然而事實
卻是該數字繼續腰斬式下滑。
份禁售令也沒有執行多久。按照正常邏輯， HTC 的市佔率此後應該止跌回升，然而事實
卻是該數字繼續腰斬式下滑。
對於這一弔詭現象，有人分析說是因為 HTC 的產品不行，並羅列出大量技術缺陷的證據
。實際上這一分析說不通，因為那些技術缺陷即便有，也是早已存在的，2013 年的產品
不可能比 2011 年的產品嚴重倒退，也不可能因為一些“技術缺陷”，就在一年之內損失
半數市佔率。
。實際上這一分析說不通，因為那些技術缺陷即便有，也是早已存在的，2013 年的產品
不可能比 2011 年的產品嚴重倒退，也不可能因為一些“技術缺陷”，就在一年之內損失
半數市佔率。
還有人指責周永明“管理粗暴”，導致產品長、營運長、中國區總裁、行銷長等高層在 2
013 年到 2014 年集體離職。這種分析聽上去有道理，但仔細一想也不對，賈伯斯 (Stev
en Jobs) 的管理難道溫和？何況這些高層離職，更像是因無力阻止業績下滑而選擇脫身
，而非負氣出走。
013 年到 2014 年集體離職。這種分析聽上去有道理，但仔細一想也不對，賈伯斯 (Stev
en Jobs) 的管理難道溫和？何況這些高層離職，更像是因無力阻止業績下滑而選擇脫身
，而非負氣出走。
唯一合理的解釋是： HTC 之前超高的市佔率，主要由其合作夥伴 — 電信營運商貢獻，
而禁售令中斷了這一合作，導致電信營運商更換了代工商。禁售令解除後， HTC 擠不進
這一產業鏈條了，同時又沒有建立起自己的強大渠道，才一蹶不振。
而禁售令中斷了這一合作，導致電信營運商更換了代工商。禁售令解除後， HTC 擠不進
這一產業鏈條了，同時又沒有建立起自己的強大渠道，才一蹶不振。
HTC 的最大軟肋就是對電信營運商的嚴重依賴，而從另一角度看，這又是它走向成功的基
礎。
前文提到， HTC 原是一家純代工企業，在創立品牌之前，因與電信營運商捆綁而發展起
來。後來，伴隨智慧型手機市場噴井式成長，手機品牌商也開始找 HTC 代工。不過，雙
方的合作在 HTC 決定創立品牌後破裂了，導致 HTC 財務狀況急劇惡化，此時支撐 HTC
業績的是電信營運商的代工訂單。
來。後來，伴隨智慧型手機市場噴井式成長，手機品牌商也開始找 HTC 代工。不過，雙
方的合作在 HTC 決定創立品牌後破裂了，導致 HTC 財務狀況急劇惡化，此時支撐 HTC
業績的是電信營運商的代工訂單。
其後， HTC 越來越依賴電信營運商出貨，其第一款品牌手機便是與電信營運商合作推出
的。在這一合作中， HTC 看上去擁有自己的品牌，但實際上仍然是一個代工商。歐美電
信營運商選擇由它代工，也不是因為它的品牌，而是因為它的產能、技術和態度比其他代
工商的要強。顯然，這種局面不利於 HTC 的長遠發展，但它卻擺脫不了，尤其是當它受
到市場瘋狂獎賞時。
的。在這一合作中， HTC 看上去擁有自己的品牌，但實際上仍然是一個代工商。歐美電
信營運商選擇由它代工，也不是因為它的品牌，而是因為它的產能、技術和態度比其他代
工商的要強。顯然，這種局面不利於 HTC 的長遠發展，但它卻擺脫不了，尤其是當它受
到市場瘋狂獎賞時。
2010 年和 2011 年， HTC 被歐美電信營運商的訂單壓得喘不過氣來，就算加班都忙不過
來。當時， HTC 的工作時間一般是“朝十晚一”，半夜裡燈火通明，催貨電話一個接一
個地響起，甚至還出現了一例“過勞死”。這些忙碌最終反應到財報上，並將股價推向巔
峰。
來。當時， HTC 的工作時間一般是“朝十晚一”，半夜裡燈火通明，催貨電話一個接一
個地響起，甚至還出現了一例“過勞死”。這些忙碌最終反應到財報上，並將股價推向巔
峰。
這時候， HTC 已經被這套“成功模式”綁架了，而其管理層和相關利益方熱愛這種綁架。
品牌幻覺
決定走品牌之路時，王雪紅認為前路一定不會順利和輕鬆，因此做好了打硬仗的準備。但
後來發生的事實卻是， HTC 品牌手機一出來就大賣，之後銷量一路飆漲，而這讓王雪紅
對銷量飆漲的主要原因產生了誤判，認為消費者熱愛自己的品牌。
後來發生的事實卻是， HTC 品牌手機一出來就大賣，之後銷量一路飆漲，而這讓王雪紅
對銷量飆漲的主要原因產生了誤判，認為消費者熱愛自己的品牌。
這一認識的直接後果是，他們在此後並沒有將主要精力放在建立渠道，加強行銷缺陷，或
是開闢中國等後發市場上，而是一門心思地打造比肩蘋果、叫板三星的高階品牌。這一選
擇是不明智的，因為它意味著 HTC 要拿自己的弱項與對方的強項競爭。
是開闢中國等後發市場上，而是一門心思地打造比肩蘋果、叫板三星的高階品牌。這一選
擇是不明智的，因為它意味著 HTC 要拿自己的弱項與對方的強項競爭。
HTC 是一個硬體廠商，其系統一直搭載微軟或 Android，不可能實現蘋果的那種“軟體與
硬體的完美結合”。於是，它就在硬體上與蘋果 PK，而這導致製造成本上升。
此外，它也沒有形成一套成熟的產品哲學，而是用“機海戰術”對付蘋果的“精品路線”
。這種策略一開始是有效的，因為總有一款機型能押中需求。但從長期來看，這種策略卻
帶來了惡果。
。這種策略一開始是有效的，因為總有一款機型能押中需求。但從長期來看，這種策略卻
帶來了惡果。
一份評論寫道， HTC 的產品節奏太快了，以致消費者都記不住名字，每個產品週期都不
足以傳達給他們足夠的品牌影響力。此外，由於機型太多，每款機型的配件都無法達到足
以降低成本的數量，而這又將 HTC 的價格架在了“高階”。
足以傳達給他們足夠的品牌影響力。此外，由於機型太多，每款機型的配件都無法達到足
以降低成本的數量，而這又將 HTC 的價格架在了“高階”。
等周永明意識到“機海戰術”是個大坑，轉型走“精品路線”時， HTC 的出貨量已經嚴
重衰退，失去了與配件供應商談判的籌碼，同時其地位已被三星取代。為了與三星競爭，
HTC 在硬體上和功能上都下足了功夫，卻沒有形成相應的競爭力，反而變成了大坑。
重衰退，失去了與配件供應商談判的籌碼，同時其地位已被三星取代。為了與三星競爭，
HTC 在硬體上和功能上都下足了功夫，卻沒有形成相應的競爭力，反而變成了大坑。
比如它推出了金屬機身，這在技術上的確比塑料機身更複雜，但也帶來了機身易過熱的問
題，另外還提升了加工難度和製造成本。在功能上，它開發了一些領先技術，比如快速連
拍技術，但這項技術很快就被三星“抄走”了。HTC 發現自己耗費了大量資源，卻沒有得
到市場回報，到頭來為別人做了嫁衣裳。
題，另外還提升了加工難度和製造成本。在功能上，它開發了一些領先技術，比如快速連
拍技術，但這項技術很快就被三星“抄走”了。HTC 發現自己耗費了大量資源，卻沒有得
到市場回報，到頭來為別人做了嫁衣裳。
其後， HTC 進軍中國市場的失敗則是以上錯誤的延續。直到此時， HTC 仍然認為自己的
品牌很牛，只要登高一呼，就能像蘋果、三星那樣受歡迎。然而事實卻是，除了粉絲之外
，對 HTC 根本不熱衷，其出貨量也一直上不去。
品牌很牛，只要登高一呼，就能像蘋果、三星那樣受歡迎。然而事實卻是，除了粉絲之外
，對 HTC 根本不熱衷，其出貨量也一直上不去。
以上慘痛教訓讓王雪紅意識到，原來 HTC 的品牌沒有自己想像中那麼強大，而她的團隊
一直都“不懂行銷”。
“懸空的猴子”
2015 年 3 月 20 日，王雪紅接替周永明出任公司 CEO，這位“鐵娘子”要親自拯救 HTC
。此間，一些股東曾強烈建議王雪紅將 HTC 賣掉，而且已經找到了意向買家華碩 (ASUS
) ，但被王雪紅一口回絶。
。此間，一些股東曾強烈建議王雪紅將 HTC 賣掉，而且已經找到了意向買家華碩 (ASUS
) ，但被王雪紅一口回絶。
這是王雪紅的性格。這位出身於台灣最大豪門、畢業於美國常春藤名校、兩次創造了創業
神話的女企業家，此前曾多次遭遇生死攸關的挑戰，包括創立 HTC 的頭兩年和創立品牌
的那兩年，但最後都挺了過來。她的信條是，“任何時候都可以重新出發。”
神話的女企業家，此前曾多次遭遇生死攸關的挑戰，包括創立 HTC 的頭兩年和創立品牌
的那兩年，但最後都挺了過來。她的信條是，“任何時候都可以重新出發。”
王雪紅上任後推行了兩項重要措施：一是推出一款智慧型手機“中興之作”；二是挺進剛
剛冒頭的虛擬現實領域。
據說，這一策略在 HTC 內部被總結為“猴子理論”，即猴子在穿越森林時，一定要衡量
手中抓的樹枝牢不牢，還要在樹枝斷掉之前，先蕩到另一棵樹上。這種策略聽上去很不錯
，不過智慧型手機這棵“樹枝”已經不牢了，而新推出的“中興之作”也沒有讓其變得牢
靠。
手中抓的樹枝牢不牢，還要在樹枝斷掉之前，先蕩到另一棵樹上。這種策略聽上去很不錯
，不過智慧型手機這棵“樹枝”已經不牢了，而新推出的“中興之作”也沒有讓其變得牢
靠。
2016 年 4 月 12 日，HTC 發佈“中興之作” HTC 10，其 HTC 10 Lifestyle 於 4 月
25 日在天貓和京東開啟預售，截至 5 月 4 日，兩大電商平台的總預訂量僅為 232 台
。此後至今，不管是多機型戰略還是集中型戰略， HTC 手機業務始終沒有擺脫頽勢。
25 日在天貓和京東開啟預售，截至 5 月 4 日，兩大電商平台的總預訂量僅為 232 台
。此後至今，不管是多機型戰略還是集中型戰略， HTC 手機業務始終沒有擺脫頽勢。
其 2017 年的旗艦機 U11 在今年 6 月份開賣，作為上半年為數不多拿到高通 (Qualcomm
) 頂級處理器驍龍 835 的手機，U11 雖然風評不錯，但伴隨著 HTC 品牌形象的“銷聲匿
跡”，在 18000 元以上高檔段位，U11 絲毫不具備競爭力，僅僅 1 個月之後，便鮮有人
問津。
) 頂級處理器驍龍 835 的手機，U11 雖然風評不錯，但伴隨著 HTC 品牌形象的“銷聲匿
跡”，在 18000 元以上高檔段位，U11 絲毫不具備競爭力，僅僅 1 個月之後，便鮮有人
問津。
讓 HTC 手機再現昔日輝煌，不僅道阻且長，甚至已經看不到路。失去了手機的支撐後，
HTC 長時間處於不牢靠的“懸空”狀態，它必須儘快蕩到另一棵大樹上。王雪紅眼裡的大
HTC 長時間處於不牢靠的“懸空”狀態，它必須儘快蕩到另一棵大樹上。王雪紅眼裡的大
樹是 VR 。2015 年底， HTC 下血本開闢 VR 市場，輿論聲勢之浩大，兩岸幾乎人盡皆知。
2 月， HTC 發佈了首款虛擬現實產品 — HTC Vive，該產品 4 月起在全球發貨，定價
為美國 799 美元，價格為世界之最。
設備之外， HTC 還在內容領域發力。4 月 26 日， HTC 在北京召開“ HTC VIVE 中國
戰略暨生態圈大會”，宣佈未來將與合作夥伴共同投入超過1億美元，扶持 VR 內容供應
商。大會上， HTC Vive 中國區總經理說： VR 設備的銷量會在 4 年後超過手機，未來
這一市場會超過 1100 億美元。王雪紅給出的說法相對保守，說在未來十年內。
戰略暨生態圈大會”，宣佈未來將與合作夥伴共同投入超過1億美元，扶持 VR 內容供應
商。大會上， HTC Vive 中國區總經理說： VR 設備的銷量會在 4 年後超過手機，未來
這一市場會超過 1100 億美元。王雪紅給出的說法相對保守，說在未來十年內。
可惜， VR 設備不是手機，至少截止目前，它還看不到成為手機的影子。2016 年， VR
創業來勢兇猛，創業者們高喊“2016年是 VR 元年”，但不到一年，這股風還沒颳起來，
就突然停了，把衝進去的人晾在了空中。投資者興沖沖地撞進來，又急匆匆地撤出去，只
留看熱鬧的群眾。
就突然停了，把衝進去的人晾在了空中。投資者興沖沖地撞進來，又急匆匆地撤出去，只
留看熱鬧的群眾。
VR 市場遇冷，幾大專注 VR 的公司也屢受挫折。過去幾個月裡，降價成了行業風潮。今
年 8 月，HTC 宣佈 HTC Vive 定價從 3 萬 1500 元降至 2 萬 5000 元，同時贈送三款
遊戲和一個月 VIVE PORT 訂閲服務。
年 8 月，HTC 宣佈 HTC Vive 定價從 3 萬 1500 元降至 2 萬 5000 元，同時贈送三款
遊戲和一個月 VIVE PORT 訂閲服務。
誰也不知道 VR 設備什麼時候能真正成熟，但 HTC 已經等不起了。有消息稱，面對不斷
虧損的窘境和不見起色的 VR 營收， HTC 已引入顧問公司，方案集中在兩方面，一是對
前景較好的 VR 業務整體打包出售，二是將公司全部賣掉。
虧損的窘境和不見起色的 VR 營收， HTC 已引入顧問公司，方案集中在兩方面，一是對
前景較好的 VR 業務整體打包出售，二是將公司全部賣掉。
猶如撞上冰山的鐵達尼號， HTC 的下沉不斷加速，且看不到自救的方向。
這家曾經譽滿全球的手機品牌，會轉手他人嗎？今年6月，王雪紅曾表示：“我對公司沒
能盈利一事感到很抱歉，我擔任 CEO 一職已經兩年時間了，我堅信在第三年 HTC 一定能
給股東帶來滿意的結果。”
能盈利一事感到很抱歉，我擔任 CEO 一職已經兩年時間了，我堅信在第三年 HTC 一定能
給股東帶來滿意的結果。”
留給王雪紅的時間不多了！
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心得：
難得一見
精闢分析 HTC 的始末
跟 H 黑一天到晚嘲諷的潮和九二共識相比
顯得有建設性許多
看來 Apple 和 NOKIA 發起的專利戰真的影響很大
整個被三星漁翁得利吃掉市場了
壓在同籃子加上沒有行銷資源與財力
從此搶不回來
想到中國搶市場也晚了別人一步
標題無[]分類者水桶三天，尤其是手機發文者須特別注意！
【提醒】新聞類別須附上100字心得，否則按板規處理
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.62.1.167
※ 文章代碼(AID): #1Pm6aTNc (MobileComm)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MobileComm/M.1505782045.A.5E6.html
推 : 形像差，品質，售後負面被全世界唾棄，但ptt狂推1F 09/19 08:49
→ : 好奇妙...
→ : 好奇妙...
→ : 內文有提到樓上這些嗎XDDD3F 09/19 08:51
→ : 看10，UU，U11發表時在ptt的氣勢，簡直世界第一4F 09/19 08:51
推 : 覺得這篇寫的很好啊 但也不是面面俱到5F 09/19 08:52
推 : 例如產品出的節奏快 one系列和蝴蝶交叉出 chacha sa
→ : lsa一堆定位不明 其實很內部管理有很大關聯
推 : 例如產品出的節奏快 one系列和蝴蝶交叉出 chacha sa
→ : lsa一堆定位不明 其實很內部管理有很大關聯
推 : 中國的品牌8F 09/19 08:54
推 : 最近真的一堆檢討hTC的新聞耶 稿費真好賺XDD9F 09/19 08:54
→ : 講htc不會行銷 有點簡化問題本質10F 09/19 08:55
→ : 產品線開太多，想走高階路線又出一堆垃圾中低階打壞11F 09/19 08:57
→ : 品牌價值，又沒有三星的垂直整合能力研發能力，最
→ : 終找不到自己的定位；價格居高不下又沒有別牌不可
→ : 取代的能力
→ : 現在打CP值路線也晚了，這塊市場有小米一加，也輪
→ : 不到你一個品牌已經臭酸的HTC
→ : 品牌價值，又沒有三星的垂直整合能力研發能力，最
→ : 終找不到自己的定位；價格居高不下又沒有別牌不可
→ : 取代的能力
→ : 現在打CP值路線也晚了，這塊市場有小米一加，也輪
→ : 不到你一個品牌已經臭酸的HTC
推 : 每年都機海 像踩地雷一樣17F 09/19 08:58
推 : 9兆？18F 09/19 08:58
推 : 看看三星以及htc的差距就知道919F 09/19 08:59
※ 編輯: jack42107 (61.62.1.167), 09/19/2017 08:59:47噓 : 周+張+陳=垃圾三人組20F 09/19 09:01
推 : 為什麼不懂得停損呢......連賠這麼久了21F 09/19 09:02
噓 : 沒寫中國人的驕傲 不客觀22F 09/19 09:02
推 : 走著瞧23F 09/19 09:02
推 : 好慘，該買隻U11來挺一下了24F 09/19 09:03
推 : 轉淚點是中國人的品牌 台灣人可能因為這句話就不爽25F 09/19 09:04
→ : 買
→ : 買
推 : 其中一個問題是一直沒做芯片 連小米都在努力做自己27F 09/19 09:04
→ : 的澎湃芯了 三星有 華為有 htc一直不研發芯片 就像
→ : 汽車品牌沒自己引擎一樣
→ : 沒芯 就是沒心臟 就是被當二線細漢
→ : 的澎湃芯了 三星有 華為有 htc一直不研發芯片 就像
→ : 汽車品牌沒自己引擎一樣
→ : 沒芯 就是沒心臟 就是被當二線細漢
推 : H粉被說到痛處崩潰了嗎？31F 09/19 09:06
推 : 台灣市場這麼小 說中國品牌又怎樣,敗點不是這個32F 09/19 09:08
→ : 東西普通 策略差 行銷最差 品牌形象建立也差
→ : 東西普通 策略差 行銷最差 品牌形象建立也差
→ : 如果不是她家有錢，她有才能撐起一家公司嗎？34F 09/19 09:09
推 : 要賣快賣要倒會倒，手機品質行銷高層政治立場不講。35F 09/19 09:10
→ : 售後服務都搞不好的公司，連老客戶都留不住有什麼用
→ : 呵呵
→ : 售後服務都搞不好的公司，連老客戶都留不住有什麼用
→ : 呵呵
推 : 這種手機市佔率為others的不知名雜牌…38F 09/19 09:10
→ : 自以為是 驕兵必敗39F 09/19 09:10
→ : 講難聽一點 所有的東西都是拼裝的, 現在在市場還站40F 09/19 09:10
→ : 得起來的 都有自己的零件跟專長 它沒有
→ : 得起來的 都有自己的零件跟專長 它沒有
→ : 會買這家垃圾產品的人，想必也是____。42F 09/19 09:11
※ 編輯: jack42107 (61.62.1.167), 09/19/2017 09:12:18推 : 樓上地圖炮....何必為了others自殺QQ43F 09/19 09:12
→ : 為什麼每天都有人在鞭htc44F 09/19 09:12
→ : 因為真的是一個很典型的失敗範本45F 09/19 09:14
推 : 可能心裡面多少還是恨鐵不成鋼吧....46F 09/19 09:14
→ : 小國品牌的悲歌 反正歐美市場就是想榨乾你們這些出47F 09/19 09:14
→ : 頭的
→ : 頭的
→ : 完美示範什麼較將帥無能49F 09/19 09:14
推 : 95..........50F 09/19 09:14
→ : Nokia更大原因是被隊友坑，HTC就是真的找死51F 09/19 09:15
推 : 並不像找死, 被斷營運商之後恢復, 別人也不回頭找你52F 09/19 09:18
→ : 後面就是滾雪球了, 沒足夠採購量就沒好零件沒好價錢
→ : 沒好零件好價錢就讓消費者覺得規格更坑
→ : 後面就是滾雪球了, 沒足夠採購量就沒好零件沒好價錢
→ : 沒好零件好價錢就讓消費者覺得規格更坑
推 : 哪個世界的王雪紅是長春藤畢業？基本功都做不好55F 09/19 09:19
→ : 台灣就算 HTC 市占率 30% 也還只是個 others56F 09/19 09:20
推 : 不錯的文章57F 09/19 09:21
→ : 各種XX元年 幾乎沒有好下場...58F 09/19 09:21
推 : 舔共失敗的案例 幫QQ59F 09/19 09:22
推 : 原來U11的18000算是高檔價位…60F 09/19 09:23
→ : 最近手機版都在討論營收..是..0.061F 09/19 09:23
推 : 力挺台灣品牌!倒了還有華碩!62F 09/19 09:27
推 : 看標題以為又是一篇前幾篇類似的文章卻意外發現有63F 09/19 09:28
→ : 用心檢討一個失敗的例子給個推好了
→ : 用心檢討一個失敗的例子給個推好了
→ : 文中就說HTC能起來是因為歐美綁電信營運商,台灣?65F 09/19 09:28
推 : 高價低規機海66F 09/19 09:28
推 : 重返農藥了67F 09/19 09:29
→ : 台灣除生活物資外市場內需根本不夠養起一個國際品牌68F 09/19 09:30
推 : 不過如果當初被華碩現在會怎樣呢?69F 09/19 09:32
推 : 敗點是歐美市場打不回去70F 09/19 09:36
推 : 看完這篇，突然想到石頭前陣子被歐盟搞的事...嗯...71F 09/19 09:37
→ : Asus也是一樣，未來打不進歐美也是等死72F 09/19 09:38
推 : 阿不就含金湯匙無能 很常見啊 然後坑散戶最強73F 09/19 09:38
→ : 才沒有台灣品牌，在這土地上創立的都屬於中國品牌74F 09/19 09:39
→ : 除非這土地上的政府不叫做中華民國(中國)
→ : 除非這土地上的政府不叫做中華民國(中國)
→ : 中國人只買國產機，印度和東南亞電信商難綁樁76F 09/19 09:40
推 : 只有M7藍色吸引過我 ，其他的設計外觀沒有過人之處77F 09/19 09:42
推 : 台灣用量就算全部加起來也只是一個 others 而已78F 09/19 09:42
噓 : 9兆？？？79F 09/19 09:44
推 : 個人會很關注Asus第四季歐美的銷量80F 09/19 09:45
![[圖]](https://i.imgur.com/RjC2Vna.jpg)
噓 : 記者寫的故事都不做校閱嗎 319億美元等於九兆台幣?82F 09/19 09:46
推 : 看這篇會哭OAQ83F 09/19 09:46
推 : 台灣這個小地方根本沒影響，看文章應該是在美國被84F 09/19 09:47
→ : 衝康，接著三星取代後就起不來了
→ : 衝康，接著三星取代後就起不來了
→ : 當年台股權重最大的台積電才一兆多 你宏達那來九兆86F 09/19 09:48
推 : 這篇的結論就是HTC從頭到尾其實就只是代工廠，但高87F 09/19 09:53
→ : 層卻誤以為品牌做起來了
→ : 層卻誤以為品牌做起來了
推 : 可是U11的能見度，在這板我看還挺高的耶89F 09/19 09:56
推 : 台灣之光90F 09/19 09:56
→ : 樓上那張圖道盡了一切，王雪紅2012年以為品牌已經做91F 09/19 09:57
→ : 起來了，但事後來看只是幻覺
→ : 起來了，但事後來看只是幻覺
推 : 這裡是台灣的討論版 U11能見度高有什麼好意外的...93F 09/19 10:03
推 : 記得是自稱中國品牌後開始走下坡94F 09/19 10:05
推 : 歐美被三星跟華為搶走，想要當中國的htc卻被養套殺95F 09/19 10:07
→ : ，htc想在中國走高利潤，但是軟體跟行銷在中國阻力
→ : 很大，從頭到尾沒心放在其他國家
→ : ，htc想在中國走高利潤，但是軟體跟行銷在中國阻力
→ : 很大，從頭到尾沒心放在其他國家
推 : 沒關係 至少是手機板第一大品牌98F 09/19 10:11
推 : 自己不會行銷加上那時硬體對中國也是縮水的99F 09/19 10:14
→ : 他們的成功只是運氣好走對方向，但實力不強很快就被100F 09/19 10:18
→ : 趕上然後超越
→ : 趕上然後超越
推 : 好文推102F 09/19 10:18
→ : 就繼續把每個顧客反應的問題當成個案啊103F 09/19 10:18
推 : 在美國跟歐洲被沖康是關鍵104F 09/19 10:19
推 : 坐等賣給蘋果105F 09/19 10:22
→ : 在手機板上稱王稱霸!!106F 09/19 10:22
推 : 真的，我非常不認同機海戰107F 09/19 10:22
→ : 被差八分就一百的那個共識害慘的例子，不過這也是紅108F 09/19 10:23
→ : 茶店老闆自找的，活該
→ : 茶店老闆自找的，活該
推 : 美國跟歐洲被沖康,中國又打不進去,就掛了110F 09/19 10:23
→ : 歐美被銃康我覺得是其次，HTC 2014前都是低規高賣111F 09/19 10:24
→ : 如果她不要說啥中國人的品牌，我現在可能就拿htc了112F 09/19 10:24
→ : 這個中國討論過,他們說法是中國版硬體縮水沒誠意113F 09/19 10:24
推 : 才不是咧，月月鳥在台灣的寫手門事件才是tc衰退的元114F 09/19 10:24
→ : 凶，跟蘋果迷有關係，讓我們繼續檢討三星好嗎
→ : 凶，跟蘋果迷有關係，讓我們繼續檢討三星好嗎
→ : 即使u11中國論壇是給予好評,但市占已經回不去了116F 09/19 10:25
→ : 寫手門不是三星與htc應該無關吧
→ : 寫手門不是三星與htc應該無關吧
推 : htc,mtk都愈來愈慘,剩GG撐住台灣118F 09/19 10:25
→ : 且台灣市場小,就算htc台灣市占高也救不了它119F 09/19 10:26
→ : 轉賣幾乎是遲早的事
→ : 轉賣幾乎是遲早的事
推 : 批踢踢真的反指標121F 09/19 10:27
→ : 這篇說htc在中國走高價路線卻無法給消費者高級體驗122F 09/19 10:28
推 : 站在消費者角度一切都很單純 沒有具競爭力的商品123F 09/19 10:28
→ : 導致上打不過蘋果三星,下輸給一堆中國廠商124F 09/19 10:29
→ : 就是你賣高價體驗不如蘋果三星啊
→ : 加上之前中國版硬體縮水沒誠意,u11有改進但來不及了
→ : htc中低階很差就不說了,小米好歹有S625
→ : 就是你賣高價體驗不如蘋果三星啊
→ : 加上之前中國版硬體縮水沒誠意,u11有改進但來不及了
→ : htc中低階很差就不說了,小米好歹有S625
推 : 建議台灣人不要去看中國U11送什麼東西，我怕你會變H128F 09/19 10:30
→ : 黑，又一個玩兩面手法的...
→ : 黑，又一個玩兩面手法的...
推 : 像今年U11缺少無邊框就已經註定賣不動130F 09/19 10:30
→ : 中國論壇並沒有黑u11,評價不差,但銷量回不去了131F 09/19 10:31
→ : 拿蘋果拍hTC的照片當宣傳照 對自己拉的屎都不認同了132F 09/19 10:32
→ : 有種說法是中階機才是中堅商品,但蘋果三星不是這樣133F 09/19 10:32
→ : oppo反而實現拿中階機當中堅商品的概念
→ : oppo反而實現拿中階機當中堅商品的概念
推 : oppo的研發和行銷經費當成也只有htc幾分之幾 但他們135F 09/19 10:34
→ : 針對消費者的使用痛點對症下藥 電池不能加大就做快
→ : 充 然後喊出響亮口號 “充電5分鐘 通話2小時”
→ : 反觀htc在資源最充沛時做了什麼？你tmd去搞beats耳
→ : 針對消費者的使用痛點對症下藥 電池不能加大就做快
→ : 充 然後喊出響亮口號 “充電5分鐘 通話2小時”
→ : 反觀htc在資源最充沛時做了什麼？你tmd去搞beats耳
推 : oppo強在供應鏈管理，樓上講的都是次要139F 09/19 10:36
→ : 耳機 onlive平台 一堆說實話沒法為消費者體驗加值的140F 09/19 10:37
推 : 看一下人家畫的重點好嗎產品根本其次看oddo就知道了141F 09/19 10:40
推 : VR 就騙局還有人信142F 09/19 10:42
推 : 簡單的講就是機海策略失敗,後面延伸出一堆問題,更深143F 09/19 10:45
→ : 層的問題就是之前的成功只是抱對了大腿,但高層卻以
→ : 層的問題就是之前的成功只是抱對了大腿,但高層卻以
推 : PTT真的很好玩 一堆鍵盤CEO 企業經營so easy145F 09/19 10:46
→ : 為是自己天生神力......146F 09/19 10:46
→ : 蘋果可以登高一呼,大家就會跟隨,是技術真的有到位,
→ : 蘋果可以登高一呼,大家就會跟隨,是技術真的有到位,
推 : 紫光事件之後就GG惹148F 09/19 10:48
→ : ix的face id就是一個例子,用相機鏡頭準確度低,蘋果149F 09/19 10:48
→ : 加上紅外線感測,決解問題....反觀htc之前還出裸視3d
→ : 技術根本不到位,除了酷炫以外,根本不實用....
→ : 加上紅外線感測,決解問題....反觀htc之前還出裸視3d
→ : 技術根本不到位,除了酷炫以外,根本不實用....
推 : 這個並不是什麼新技術好嗎 = = 不就surface上的152F 09/19 10:52
→ : Windows Hello
→ : 更別說他這個FaceID是拿來取代指紋的 就不是什麼實
→ : Windows Hello
→ : 更別說他這個FaceID是拿來取代指紋的 就不是什麼實
推 : 其實就承認HTC這兩年的手機不吸引消費者很難嗎?155F 09/19 10:53
→ : 用取向 所以這個例子感覺不太好156F 09/19 10:53
推 : 你不能用蘋果做的事情比 不公平 蘋果利用它絕大的品157F 09/19 10:55
→ : 牌優勢隨便弄東西已經很久了 蘋果watch很失敗 拿掉
→ : 3.5mm耳機孔還是個失敗 但消費者不會懲罰蘋果
→ : htc的品牌就沒強到能做偏離消費者喜好太多的事
→ : 牌優勢隨便弄東西已經很久了 蘋果watch很失敗 拿掉
→ : 3.5mm耳機孔還是個失敗 但消費者不會懲罰蘋果
→ : htc的品牌就沒強到能做偏離消費者喜好太多的事
推 : 認同J大的論點161F 09/19 10:57
推 : sony也幹過很多搞自家封閉系統結果不被消費者接受162F 09/19 10:59
→ : 可是人家現在仍是潮牌
→ : 可是人家現在仍是潮牌
推 : 有好技術,才會有好產品,有好產品才能談品牌164F 09/19 11:00
→ : 還沒有好技術就在談品牌,最後就是像htc一樣,一出現
→ : 更強的對手就gg了
→ : 還沒有好技術就在談品牌,最後就是像htc一樣,一出現
→ : 更強的對手就gg了
推 : 42樓XD167F 09/19 11:01
→ : 就龐式騙局啊 嘻嘻168F 09/19 11:01
推 : 真的要洗洗睡惹169F 09/19 11:03
推 : 好文！170F 09/19 11:08
推 : SONY以前是潮牌，搞久之後看現在潮不潮，只剩老粉171F 09/19 11:12
推 : 推無人問津，中肯172F 09/19 11:15
推 : SONY以前是很潮 現在是不是個咖都是問題...173F 09/19 11:18
推 : 一口氣讀完，真的心有戚戚焉。我很欣賞U11，可是最174F 09/19 11:20
→ : 後仍然無法入手的原因就是怕買了之後HTC倒了，手機
→ : 後仍然無法入手的原因就是怕買了之後HTC倒了，手機
推 : 整間公司都被自己的經營者玩掉了，但是推精闢分析176F 09/19 11:21
→ : 就此變成孤兒，維修無門。只能說HTC啊... 天助要自177F 09/19 11:21
→ : 助，現在這種情況，大概賈伯斯再世都救不了了。
→ : 助，現在這種情況，大概賈伯斯再世都救不了了。
推 : 十幾年前jobs回蘋果的時候,蘋果也是快倒了....xd179F 09/19 11:30
推 : 但是HTC沒有APPLE的品牌光環啊180F 09/19 11:33
推 : 說"htc是中國品牌”這個不是決定失敗的主因的人 真181F 09/19 11:34
→ : 的有研究過嗎 一個企業品牌好壞與否 一定首先來自
→ : 自身國民的支持 再經由網路來推廣到其他國家的銷售
→ : 者 今天htc選擇抱著中國大腿而背棄臺灣的信任 就是
→ : 敗因 看看蘋果跟三星 美國人跟韓國人都視為自身的
→ : 驕傲 這種驕傲也讓其他國的買家感染了這份自信 轉
→ : 而下手買看看
→ : htc得不到自己國民同胞的支持 在國際上誰想買一款連
→ : 當地人都唾棄的手機品牌呢
→ : 的有研究過嗎 一個企業品牌好壞與否 一定首先來自
→ : 自身國民的支持 再經由網路來推廣到其他國家的銷售
→ : 者 今天htc選擇抱著中國大腿而背棄臺灣的信任 就是
→ : 敗因 看看蘋果跟三星 美國人跟韓國人都視為自身的
→ : 驕傲 這種驕傲也讓其他國的買家感染了這份自信 轉
→ : 而下手買看看
→ : htc得不到自己國民同胞的支持 在國際上誰想買一款連
→ : 當地人都唾棄的手機品牌呢
推 : 南韓人其實都很討厭三星這樣算嗎XD190F 09/19 11:37
→ : 而且台灣人其實也沒有不支持htc，很在乎92共識的
→ : 而且台灣人其實也沒有不支持htc，很在乎92共識的
推 : ptt手機板狂推的htc賣超爛，什麼解釋這種現象？192F 09/19 11:38
→ : 並不是多數193F 09/19 11:38
推 : ptt手機版佔銷量多少? XD194F 09/19 11:39
→ : 你要用這裡推算銷量 至少這邊佔的比例要夠高吧
→ : 就像大部份買螢幕的人都沒有看LCD版一樣的道理
→ : 你要用這裡推算銷量 至少這邊佔的比例要夠高吧
→ : 就像大部份買螢幕的人都沒有看LCD版一樣的道理
推 : 而且說一個企業品牌的好壞首先來自國民的支持197F 09/19 11:41
→ : 這種話太訴諸於情感了，企業成功的關鍵不會是這個
→ : 這種話太訴諸於情感了，企業成功的關鍵不會是這個
推 : 寫個慘字199F 09/19 11:44
噓 : 中國人的品牌 活該200F 09/19 11:45
→ : 小朋友，你知到威盛嗎? 她們家族的股票都別碰啊XD201F 09/19 11:45
推 : M7 ,M8,之後出的手機都只剩一句話，又破又貴202F 09/19 11:47
噓 : 不要因為要討好一方市場得罪另一個市場的經典實例203F 09/19 11:48
推 : 電信商的銷售渠道真的是關鍵啊204F 09/19 11:49
推 : 他的vr做很好阿，現在沒市場而已205F 09/19 11:49
推 : 推206F 09/19 11:54
推 : 簡單說就是太依靠原本電信商，然後被蘋果的專利戰打207F 09/19 12:00
→ : 掛，再被三星漁翁得利，歐洲則是跟NOKIA，台灣市場
→ : 鼻屎大沒啥好說嘴，SONY很多是因為其他產品去買他的
→ : 手機，做爛還是撐得住，OPPO 這種東西能大賣，HTC卻
→ : 快倒真是諷刺
→ : 掛，再被三星漁翁得利，歐洲則是跟NOKIA，台灣市場
→ : 鼻屎大沒啥好說嘴，SONY很多是因為其他產品去買他的
→ : 手機，做爛還是撐得住，OPPO 這種東西能大賣，HTC卻
→ : 快倒真是諷刺
推 : 國民的支持，呵呵，台灣人在食衣住行哪個有在買自家212F 09/19 12:01
→ : 產品的？
→ : 光是家裡的家電都沒幾個買台灣品牌了...
→ : 產品的？
→ : 光是家裡的家電都沒幾個買台灣品牌了...
→ : 賣不好開始檢討消費者，台商的正常發揮215F 09/19 12:04
哪裡在檢討消費者啊，給個提示好嗎我沒看到
推 : 支持樓上怒買3台垃圾俊216F 09/19 12:04
→ : 要支持也要夠強才支持.....妳個垃圾是支持個屁
→ : 要支持也要夠強才支持.....妳個垃圾是支持個屁
→ : 如果血紅沒有說HTC是中國品牌，至少還不會失去台灣218F 09/19 12:05
→ : 這個小市場，但是呢？去擠中國市場抱中國大腿，還
→ : 不是一樣跌，自己的一片天都被自己玩塌
→ : 這個小市場，但是呢？去擠中國市場抱中國大腿，還
→ : 不是一樣跌，自己的一片天都被自己玩塌
推 : 歐美原本以為是泰國品牌 聽到中國手機馬上脫手221F 09/19 12:06
噓 : 被經營者弄爛的 策略差 還自稱26品牌 沒有優點的品222F 09/19 12:06
→ : 牌 當然倒
→ : 牌 當然倒
推 : OPPO至少品質穩定 HTC爛問題一堆 維修也不乾脆224F 09/19 12:06
→ : 哀鳳這樣爛的規格 很強勢的作風 還不是好好的225F 09/19 12:07
推 : 原本是東方蘋果的hTC走到這一步也不禁讓人唏噓，本226F 09/19 12:13
→ : 來是繼半導體，台灣下一個的旗艦產業。
→ : 來是繼半導體，台灣下一個的旗艦產業。
推 : 可以收了 靠情懷賣東西跟國產遊戲一樣228F 09/19 12:14
推 : 真的要倒了 準備見證歷史229F 09/19 12:19
推 : HTC從頭到尾沒有「失去」台灣市場，會有這種印象230F 09/19 12:20
→ : 的人到底有沒有在關心HTC阿，還是自己想什麼都對XD
→ : 的人到底有沒有在關心HTC阿，還是自己想什麼都對XD
推 : ASUS頂多就收掉手機 HTC收掉手機剩VR又不明朗232F 09/19 12:27
噓 : 不怕神敵人只怕豬隊友,中國人的品牌,呵呵233F 09/19 12:28
推 : 別人市場夠大 禁止外來品牌進入 發展本土品牌 台234F 09/19 12:29
→ : 灣呢 有可能禁止蘋果三星進來嗎? 不可能 也沒意義
→ : 小國劣勢
→ : 灣呢 有可能禁止蘋果三星進來嗎? 不可能 也沒意義
→ : 小國劣勢
→ : 嚴格來講自己害死自己，HTC最火熱的時候對於供應商237F 09/19 12:33
→ : 給了太多排頭，在沒落之時這些供應商怎麼可能再傻傻
→ : 地去被罰站，當沒量的時候別說議價空間了，臉色都不
→ : 會給的太好看，毛利率差是必然的，再加上熱愛操作股
→ : 價的老闆，怎麼可能能專注於本業
→ : 給了太多排頭，在沒落之時這些供應商怎麼可能再傻傻
→ : 地去被罰站，當沒量的時候別說議價空間了，臉色都不
→ : 會給的太好看，毛利率差是必然的，再加上熱愛操作股
→ : 價的老闆，怎麼可能能專注於本業
推 : HTC有沒有說自己是中國品牌不是重點吧，他一個國際242F 09/19 12:34
→ : 大廠難道銷售重心還要靠台灣嗎，台灣市占再高也擺
→ : 脫不了others啊
→ : 大廠難道銷售重心還要靠台灣嗎，台灣市占再高也擺
→ : 脫不了others啊
推 : 台灣支持有啥用 市占率能到5%嗎245F 09/19 12:49
推 : 粉絲才買的電子垃圾 結果對待粉絲....只能說活該246F 09/19 12:50
推 : 電子垃圾??你一年買五支手機??247F 09/19 12:51
→ : hTC10 U11 爛在哪裡?????? ??? ???
→ : hTC10 U11 爛在哪裡?????? ??? ???
噓 : 這叫精闢分析,笑死人,從頭到尾都在怪別人不檢討自己249F 09/19 12:55
→ : 怪別人發專利戰？怎麼不怪自己抄襲別人專利
→ : 怪別人發專利戰？怎麼不怪自己抄襲別人專利
問號？這篇有在怪專利戰嗎？
煩請開示，先感謝你的精闢推文。
噓 : 整天怪行銷不佳 說得好像htc手機本身沒問題一樣251F 09/19 12:57
→ : 人家為什麼不禁售蘋果三星，就是要禁售你Hㄒㄈ252F 09/19 12:57
推 : 護板神機哈哈哈 粉粉氣pupu253F 09/19 12:57
→ : 發htc10 跟u11的時候早就窮途末路了 之前大家買單了
→ : 多少垃圾機海 何況用過別家之後發現 靠 以前拿的那
→ : 是三小
→ : 發htc10 跟u11的時候早就窮途末路了 之前大家買單了
→ : 多少垃圾機海 何況用過別家之後發現 靠 以前拿的那
→ : 是三小
→ : 有哪個白癡廠牌會同個型號偷配低階處理器還賣貴的？257F 09/19 13:00
噓 : 光講中國人品牌就自斷後路，還台灣市場小你沒打進他258F 09/19 13:01
→ : 國就只能等死
→ : 國就只能等死
噓 : 魯蛇廠牌國際上被人家屌打，就回來賣弄愛國主義討260F 09/19 13:01
→ : 拍
→ : 拍
推 : 一堆鍵盤CEO 市面上怎沒有鄉民手機能買262F 09/19 13:02
→ : 國民支持沒用就不要回來討拍阿，爭氣一點打回去263F 09/19 13:03
→ : 還是又要來騙政府政策支持跟補助？
→ : 這種廢物公司就讓市場自然淘汰，寧買三星也不當潘仔
→ : 還是又要來騙政府政策支持跟補助？
→ : 這種廢物公司就讓市場自然淘汰，寧買三星也不當潘仔
推 : 我只想幫看了板上“正面樂觀“心得文而去買u11的鄉266F 09/19 13:25
→ : 民拍拍
→ : 民拍拍
推 : 2012年中國品牌268F 09/19 13:34
推 : U11明明是好的開始，結果後面又冒出了Life、Master269F 09/19 13:34
→ : 什麼的，說了幾次不出機海卻每次都放槍，我不懂啊
→ : 什麼的，說了幾次不出機海卻每次都放槍，我不懂啊
→ : 私以為是員工把公司當白痴、公司把消費者當白痴。271F 09/19 13:40
推 : U11 QQ272F 09/19 13:46
→ : 中國品牌華為在歐洲能賣的不錯, 自己不爭氣怪誰273F 09/19 13:46
推 : 好像有點慘 那我下一隻只好買 Nokia274F 09/19 13:57
→ : 講台灣市場小的 要不要多作點功課275F 09/19 13:57
→ : 台灣人只是不願買 像哀鳳貴到暴還是賣很好
→ : 哀鳳去年 唯一成長的市場是台灣
→ : 台灣人只是不願買 像哀鳳貴到暴還是賣很好
→ : 哀鳳去年 唯一成長的市場是台灣
推 : iphone 潮啊 HTC和潮牌又沾不上邊278F 09/19 14:03
推 : 決策者沒做好研發的覺悟，一直只想機海戰術，這種279F 09/19 14:03
→ : 策略也是很好笑啦
→ : 策略也是很好笑啦
推 : 買潮牌的人會有在嫌貴的嗎？281F 09/19 14:06
→ : 台灣的國球是贏球，最愛的水果是大邊西瓜，好帶好操282F 09/19 14:06
→ : 弄的鐵證就是八卦板跟廢物公社，還要研究什麼？XD
→ : 弄的鐵證就是八卦板跟廢物公社，還要研究什麼？XD
→ : 一人一機支持u11284F 09/19 14:06
推 : IPHONE X一支4萬到時也要夜排啦 為什麼HTC不能這樣285F 09/19 14:10
→ : 就品牌形象爛啊
→ : 就品牌形象爛啊
噓 : htc就是垃圾287F 09/19 14:10
推 : 0.86%的市佔率敢搞無耳機孔，小弟佩服高層的魄力288F 09/19 14:11
推 : 又聽到支那牌子的負面消息 覺得舒爽289F 09/19 14:13
推 : 反觀oppo做的事和htc完全相反，結果人家大賺290F 09/19 14:13
推 : 中國品牌291F 09/19 14:19
→ : htc再怎麼賠最後賣掉王雪紅也還是吃香喝辣拍拍屁股292F 09/19 14:22
推 : 台灣2016年的總銷量還比HTC的全球銷量少，承認市場293F 09/19 14:22
→ : 小很難嗎XD
→ : 小很難嗎XD
→ : 經營者自己當不把品牌當自己的命賭上一切身家來經營295F 09/19 14:22
→ : 都
→ : 都
→ : 不過我覺得oppo那一套也無法持久就是了...297F 09/19 14:23
→ : 中國品牌跟九二共識真的跟HTC衰敗成這樣關係不大298F 09/19 14:23
→ : 品牌當然爛掉，苦的是底下員工人心惶惶299F 09/19 14:24
→ : HTC去年的銷量比全盛時期少了3千多萬台，全台灣也不300F 09/19 14:24
→ : 中國的優勢是(下等階級)人命不值錢 但手機本來就是301F 09/19 14:25
→ : 過8百萬台的市場，少掉的支數可以給台灣賣4年302F 09/19 14:25
→ : 一盤肉大家分 王雪紅的經營從來也不CARE下一盤在哪303F 09/19 14:27
推 : 感謝上帝304F 09/19 14:37
推 : 分析得不錯305F 09/19 14:39
噓 : beats事件，手上有錢的時候不投入研發或買專利，反306F 09/19 14:51
→ : 而去買beats，只能說現在這樣只是剛好
→ : 而去買beats，只能說現在這樣只是剛好
→ : 屄黑腐剛睡醒就立刻阜航hTC噢 可是推文有說等於沒308F 09/19 14:57
→ : 說啊XD
→ : 說啊XD
→ : 樓上 人家可是中壢大B哥耶310F 09/19 15:16
→ : 分析的不錯 比整天在推文亂黑的好311F 09/19 15:18
![[圖]](https://i.imgur.com/8gCZsAJ.jpg)
推 : 大B哥之前一直兄弟兄弟的沒人理也是很好笑313F 09/19 15:21
推 : 推314F 09/19 15:35
※ 編輯: jack42107 (220.141.169.76), 09/19/2017 15:50:58→ : 我一直以來只把他當做最近很紅的電影IT315F 09/19 15:49
噓 : 一堆H粉整天被害妄想別人H黑，也不想想H是否夠格316F 09/19 15:49
→ : 不知道幾歲了還認為為了反對而反對的自己正義317F 09/19 15:50
→ : H的市佔只剩鼻屎大，根本不值一晒，還黑你勒XD318F 09/19 15:50
→ : 猶其被桶數次之後 推文幾乎不知所云...319F 09/19 15:51
推 : Apple有錢到處去併有潛力技術的公司 最後有閒錢再320F 09/19 16:03
→ : 併Beats
→ : 併Beats
推 : 我只是好奇……憑啥說vr會人手一台?這不是遊戲機就322F 09/19 16:49
→ : 是專業用途，怎麼可能人手一機?
→ : 是專業用途，怎麼可能人手一機?
推 : 不重視一般消費者的後果324F 09/19 16:56
推 : 奇了 U11不是吹捧的好似重返農藥？325F 09/19 17:18
推 : 中國驕傲 讚326F 09/19 17:25
噓 : 王雪紅根本不是長春藤畢業的，整篇也事後諸葛327F 09/19 17:25
推 : b哥黑歷史好像有點多啊328F 09/19 18:19
推 : 中國品牌的悲歌329F 09/19 18:25
推 : 人不做死不會死 這句話完全就是HTC的寫照330F 09/19 18:39
推 : 威盛XDDDD331F 09/19 20:01
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