沒有球隊會做賠本生意，付出大牌球星的同時，球團也在盤算口袋將進帳多少鈔票，日本
火腿已在2011年藉由放手達比修有收下5170萬美元入札金，如今「出口」大谷翔平，可望
再為他們帶進2000萬美元。

入札制度提供還未取得自由身的日職球員赴美途徑，同時也是確保日職母隊不會「人財兩
失」，在還沒有入札金上限的年代，開放球員競標，還將為日職球隊帶進一筆巨大收入，
不失為填補球隊財政的方法之一。

像是西武獅隊在2011年同意讓松坂大輔以入札制度赴美，由紅襪以5111萬美元得標，西武
將2000萬美元用於繳稅，500萬美元用於球員簽約，另外約2500萬美元用在升級球場設備
。

球場硬體翻新內容包括看台區座位更新、球場草地修復、球場內開設多家自助餐廳、裝設
全新記分板，原本飽受批評的老舊、髒亂廁所，趁著這次機會全面翻修，且每間都安裝整
套的TOTO免治馬桶，在當時搖身成為全日職球場最豪華的廁所。

遊騎兵在2011年標下達比修有，付出史上最高的5170萬美元入札金，這筆錢對他的日職母
隊日本火腿來說，有如雨後甘霖、來得及時，因為該年三月日本發生東北大地震，北海道
就是重災區之一，母企業為食品業的日本火腿，因地震造成工廠停擺，這筆入札金正好投
入彌補損失。

入札制度從2013年起設下2000萬美元上限，日職母隊所獲得的補償大幅縮水，當年樂天金
鷹曾一度不願讓田中將大赴美。這回大谷翔平挑戰「美夢」，一度也因入札制度重談而卡
關，關鍵同樣在於日本火腿不願少拿。