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  台灣軟體業的生態是真得不好，小弟也是去外面看了一年，還是覺得，

  要搞專案代工的話，不如發展自有品牌，也就是套裝軟體比較好。

  以下做個簡單的比較。



                 接專案的公司             發展自有套裝軟體的公司


1.案子的來源    接案，標公家機關的        這塊大多是以消售商用軟體
                案子                      為主

2.專案的類型    什麼案子都接             專攻某一個產業，對該產業的流程很了解

3.專案管理      文件，規格書大多寫       文件，規格書寫的就比較完整
  文件          的不完整，缺東缺西
                的

4.專案的需求     因為是客制化的，         因為是套裝軟體，軟體架構的更動不

                 子大多都會delay

5.公司整體的     以接案的收入為主         以消售商用軟體，軟體的維護費為主
  營收來源

6.工時          很長(為了要趕案子要常     相較於專案類型的公司可能會短一點
                加班)

7.流動率        很高                      還好


                還要兼客服

9.老闆的想法    老闆大多不懂軟體開發      老闆本身對於該產業有一定的了解，
                長答應客戶的無理要求      比較重視流程遠勝於軟體開發




                想說出來創業，

12.員工的組成   大多是年輕的工程師        老工程師佔了一定的比例，但也是有年輕
                                          的工程師

13.公司的穩定   比較不穩定                比較穩定
   性

   以上做個簡單的分析

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※ 編輯: roger70349      來自: 220.137.5.242        (10/18 00:34)

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