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看板 toberich
作者 標題 [新聞] 花卉交易的Etsy BloomNation獲1.7億投資
時間 Mon Oct 20 10:55:51 2014
花卉交易的Etsy BloomNation獲1.7億投資
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Tech+ - 花卉交易的Etsy BloomNation獲1.7億投資
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花卉交易的Etsy BloomNation獲1.7億投資 將自己視為花卉市場的 Etsy， BloomNation 要改變既有市場機制，為花商與消費者創造最大的價值 BloomNation，一個創立已經三年，幫助超過 3,000 個花商經營生意，以及協助消費者更清楚實際商品模樣的線上花店服務，剛剛獲得了 555 萬美元（約新台幣 1.7 億元）的投資。 擁有了這筆新資金，BloomNation... ...
![[圖]](http://i3.disp.cc/t/s/31.media.tumblr.com/e1e0145b2bd729107353d1fc46386f80_tumblr_inline_ndi0x58hMr1qer1hc.jpg)
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BloomNation，一個創立已經三年，幫助超過 3,000 個花商經營生意，以及協助消費者更
清楚實際商品模樣的線上花店服務，剛剛獲得了 555 萬美元（約新台幣 1.7 億元）的投
資。
清楚實際商品模樣的線上花店服務，剛剛獲得了 555 萬美元（約新台幣 1.7 億元）的投
資。
擁有了這筆新資金，BloomNation 打算擴張現有的團隊，並且在未來的九個月內開發出專
門為了婚禮與活動使用的 app。
「對一個新娘來說，找到一個對的花商真的非常困難。消費者實在搞不清楚背後會是怎樣
的運作過程」創辦人之一 Shoraka 說。
接下來，它們會強調布置婚禮或活動現場的花商，讓新娘以及其他的顧客都能輕易、有效
率地在 BloomNation 進行採購。
在此一輪投資中，主要的投資者為 Ronny Conway，其他的參與者還包括Andreessen
Horowitz、Spark Capital,、Chicago Ventures,、CrunchFund、以及 Mucker Capital。
BloomNation 是 Farbod Shoraka、David Daneshgar 在 2011 年時所創立，總部位於洛
杉磯。在上一次的募資之中，它們得到了 165 萬美金（約新台幣 5 千萬）的資金。
作法與營收方式
「我們有點把自己視為花卉市場的 Etsy」共同創辦人 Farbod Shoraka 這麼說。
「這就像在網路上重新打造一種造訪實體花店的體驗」
站在花商的角度，BloomNation 提供了店家們很方便的管理介面，好讓它們打造網站、管
理訂單、提醒顧客最新的狀況、分析工具等等。舉例來說，它的 BloomSnap app 讓花商
可以拍照，將相片送到顧客端好讓他們知道實際收到的花會是什麼模樣，或者當貨物已經
送出上路時通知顧客。
理訂單、提醒顧客最新的狀況、分析工具等等。舉例來說，它的 BloomSnap app 讓花商
可以拍照，將相片送到顧客端好讓他們知道實際收到的花會是什麼模樣，或者當貨物已經
送出上路時通知顧客。
不僅如此， BloomNation 不像其他如 1800Flowers 的中間商，BloomNation 讓店商可以
擁有、經營自己的品牌以及群眾。
它讓每座城市的花商都能上傳自己的花卉設計照片，花商們運用 BloomNation 建立網路
商店、提升了收入，而 BloomNation 從交易中抽取 10% 的利潤，其中已包含了信用卡刷
卡的手續費。
商店、提升了收入，而 BloomNation 從交易中抽取 10% 的利潤，其中已包含了信用卡刷
卡的手續費。
店家故事
因為受不了 Teleflora 與 FTD 等服務的限制與剝削，一度想結束生意的花商 David
Goldstein 說：「在使用了 BloomNation 九個月後，我的收入變成四倍。這救了我一命
，我現在的收入是之前從來沒有想過的。」
類似的狀況不只發生在 David Goldstein 身上，家庭式的花商 L.A. florist Brooke
Wetzel 也一度因為能見度過低而想關門大吉，直到他們有一天在 Twitter 上發現了
Wetzel 也一度因為能見度過低而想關門大吉，直到他們有一天在 Twitter 上發現了
BloomNation ，一年之後他們的生意從一個月僅有 3 到 5 筆，變成了每天都有這樣的
數量。
Wetzel 說：「這真的徹底地改變了我的事業，我現在還必須加大營業場所好放置更多的
花。 BloomNation 提供了一個可以讓我展現自己並且接觸更多消費者的平台。」
創業靈感與軼事
David Daneshgar 說，之所以會有打造 BloomNation 的念頭，是因為有一次聽到朋友聊
到阿姨的花店正因為與其他線上花店競爭而受到嚴重的衝擊，所以他心想應該打造一個直
接連結花商與客戶的線上平台，讓消費者能夠直接看到實際購買的花卉，而不是死板不真
實的庫存圖片。
到阿姨的花店正因為與其他線上花店競爭而受到嚴重的衝擊，所以他心想應該打造一個直
接連結花商與客戶的線上平台，讓消費者能夠直接看到實際購買的花卉，而不是死板不真
實的庫存圖片。
David Daneshga 實踐這個念頭的方法其實很不尋常，身為一個世界撲克大賽的冠軍，他
「很自然的」想到要透過參加比賽贏得創業的第一桶金，於是他報名了一個本地的錦標賽
，贏得了超過 2.5 萬美金（約 75 萬新台幣），並用了這筆錢來創業。
「很自然的」想到要透過參加比賽贏得創業的第一桶金，於是他報名了一個本地的錦標賽
，贏得了超過 2.5 萬美金（約 75 萬新台幣），並用了這筆錢來創業。
撇開這古怪的開始好了，David Daneshga 說他從來不會害怕損失。
「儘管我的夥伴們是如此，但幸運地，我從來沒有對於損失感到恐懼害怕。撲克的經驗使
我能夠在財務的狀況擺盪時依舊維持穩定的情緒。如果我今天損失了 5 萬元，我知道某
一天我將把它贏回來。如果我流露了自己的情緒，我就很可能無法贏得賽局」
我能夠在財務的狀況擺盪時依舊維持穩定的情緒。如果我今天損失了 5 萬元，我知道某
一天我將把它贏回來。如果我流露了自己的情緒，我就很可能無法贏得賽局」
當你處於低潮、即將用盡籌碼時，你還願意相信自己嗎？99%的人不會，因為他們感到害
怕。即使我還在唸商學院的時候，每個人都說自已有個好點子，但卻鮮少人付諸實現，這
都是因為害怕。許多人畢業的時候都有貸款壓力，所以他們必須找到穩定的工作以舒緩財
務壓力。
怕。即使我還在唸商學院的時候，每個人都說自已有個好點子，但卻鮮少人付諸實現，這
都是因為害怕。許多人畢業的時候都有貸款壓力，所以他們必須找到穩定的工作以舒緩財
務壓力。
但對於一個企業家來說，「令人感到安心自在的東西」不會出現在他的生態系統之中。
David Daneshga 如此認為。
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推 : 不過，會不會是因為這個創業家認為他如果損失了，還是可以1F 10/20 11:14
→ : 靠別的比賽來快速獲得獎金，所以他並不擔心
→ : 靠別的比賽來快速獲得獎金，所以他並不擔心
推 : 感覺是心臟很大的人 剛好適合打牌XD3F 10/20 12:00
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