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三評量

1. Breakthrough

2. High Quality

3. Good Idea


1 = 2+3


採計點式評量法

event發生後由team-leader發起表決，team成員多數決是否加點

再參考整體團隊績效後排列出個人績效並發季獎金。

本評量法的核心精神在於「正面積點」

本評量法旨在評量team內成員的長短板狀況，並且藉此營造成員間彼此的認同感與團隊向心力，提昇teamwork意願。

本評量之數據不適合用來當做開除員工的依據，開除任何一個納入此評量的員工都會毀滅團隊向心力。


上班遲到積點法屬於「負面積點」，與本評量之核心精神不同，千萬不可混用。



簡單來說

只是把員工之間對彼此的主觀看法給明確、客觀的記錄下來，輔助記憶，塑造團隊價值觀，

順便拿來當發獎金的依據，同時也藉發獎金這行為來塑造客觀事實。



表面上來看1的貢獻度最大，但實際上並非如此，所以建議發獎金跟算績效分別使用不同的加權比重。

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※ 作者: e39a562r 時間: 2013-01-02 10:31:10
※ 編輯: e39a562r 時間: 2013-01-25 23:05:24