※ 本文轉寄自 konya.bbs@bbs.cs.nctu.edu.tw 時間: 2011-06-23 02:12:41

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等明天的 Aiming 飲み会結束以後，我要在週五就做出最後的決定，

在當天同時寄出內定承諾和內定婉拒的兩封信。

這次之所以這麼肯定地說，是因為我終於找到讓我猶豫不決的原因了。



時間拉回到三月底。

那時候經過了兩次的面試，和短暫但消耗龐大精力的 intern 之後，

我終於如願以償拿到 KLab 的內定。

回過頭來，KLab 是我在跑就職過程中花最多時間的，

也是從來沒有讓我失望過的一間公司。


也因此在我被告知錄取時，我真的找不到理由不去 KLab。


於是我在隔天拿到書面內定時，就同時簽下了內諾書。

當時的我其實很清楚這麼做是非常危險的事情。

因為一旦要撤銷內諾，就算法律上沒有責任，對個人信譽卻會是很大的傷害。

我也會自己對自己產生嚴重的疑問。

但這麼做也同時意味著，我所知道的 KLab 已經足以值得讓我承擔這樣的風險。

因為我知道時間拖越長，我反而會產生很多不必要的擔心。

當時的我知道，

如果因為未來的一個念頭不對而錯過 KLab，對我而言會是很大的損失。

所以這麼做其實是為了讓未來的自己無路可退，不要再猶豫。



我還記得那天的回家路上，

我和平常一樣看著冬天夜裡意外清晰的夜空，

竟然流下了心情複雜的眼淚。

那不太像是喜極而泣，我到現在還不曉得要怎麼去解釋。

那時我真的以為工作已經確定了，不會再有變數。



沒想到才過了不到一週，我馬上就後悔了。

這並不是由於單一的原因造成的，而是在時間催化下漸漸產生的疑問。

起因是我開始去找 KLab 的遊戲來玩，卻發現 KLab 的遊戲做得並不是很好。

這似乎讓我有點期待落空，我開始反思我的選擇正不正確。

最後我追溯到了一個最基本的問題：我要的到底什麼？

我到底是來日本幹麻的？



不需要花多少時間，我就想起了最初的理由：

我是來這裡進入遊戲業的。

但一個讓我困擾很久的問題就隨之而來了：

既然是這樣，

為什麼我竟然從來沒有確認過 KLab 的遊戲我喜不喜歡，就拼到最後一關了？

而且還當場簽了內諾書？

我該不會只是一時被高薪給迷惑了吧？

這時候我開始感覺到自己真的在反悔了。

我想起伊藤潤二的一個短篇。



    有一天山壁上出現了許多人型的洞。

    一個人來到這邊，發現一個洞和他的體型完全符合，

    所以他就把身體塞了進去，一點一點地往前移動。

    其他的人也在山壁上發現了屬於自己的洞，於是陸續跟進。


    過了很久，第一個人終於從另一端的洞口出來，

    卻發現出口的形狀和入口完全不同，甚至不成人型。

    但自己的身體也在這扭曲的過程中跟著變形了。

    於是每個人都變成了奇怪的樣子。



這樣下去我是不是也會通往我不想變成的、我不想承認的未來的我自己？

到底是在哪個環節出了錯，讓我遺漏這麼重要的事情？

因為突然間無法理解自己的行為，讓我非常懊惱。



但 ONE-UP 的遊戲的確比較好玩。

剛好 ONE-UP 一樣有 intern 的機會。


在拿到 ONE-UP 的內定之後，我又陷入了 browser game vs. console game 的掙扎中。


因為 ONE-UP 和理想中的遊戲工作，似乎又有那麼一點出入。

不過這又是另一段很複雜的過程了。

到了最後，一方面是記取 KLab 時的教訓所以沒有馬上答應 ONE-UP，

另一方面 ONE-UP 沒有好到讓我可以馬上做出決定，

所以我一邊拿著 ONE-UP 的內定，另一邊的 KLab 我也一直沒有正式去道歉。

一整個五月裡，

我還是對於當初為什麼可以毅然決然選擇 KLab 抱持很大的疑問和矛盾感，

一邊煩惱著是不是要從頭去找 console game 的工作，重新跑一次就職。



但是全部的矛盾感，在參加週一的 KLab 內定者懇親會之後解開了。



其實原本我是沒有打算要去 KLab 懇親會的。

因為這週還有 Aiming 的飲み会，

我原本想在飲み会確認公司未來方向和拿到正式書面內定以後，

（因為 ONE-UP 解體，原班人馬重新開了一間公司，所以內定要重拿一份）

我就可以正式和 KLab say goodbye 了。



但後來我還是決定參加完懇親會再做出決定。

一方面是考慮到，從 KLab 內諾到現在的將近三個月裡我可以說是音訊全無，

這樣到了懇親會才突然說我不去，對方一定會感到非常錯愕。

就算最後我還是選擇了拒絕，還是要先透露出我有這樣的煩惱，

給人事一個反應的機會，再來拒絕也不遲。

另一方面是當初在 intern 時有認識幾位強者，

他們的實力我可以完全認同（應該說他們都超強的，跟他們比起來我超弱啊啊啊），

所以如果他們最後還是選擇了 KLab，我也有可能再次回心轉意選擇 KLab。



尤其雖然那時候我對 KLab 還是抱著很多疑問，

但因為和同一個人事接觸過很多次，知道這位人事應該可以信任，

所以最後我大膽地寄了信給他，告訴他我遇到的情況，和透露出可能反悔的訊息。





結果週一早上談的結果，我算是很誠實地說了我的狀況，

人事和另外兩位很強的社員並沒有對我這突如其來的狀況顯露出反感。

三人並沒有對我有可能選擇辭退而說些什麼不好的話，

甚至其中一人還說「不管我最後選擇哪一邊，他都很好奇我最後會怎麼選擇」，

這讓我一下子放心了不少，也讓我想起了當初為什麼會喜歡這間公司的工作氣氛。



結果懇親會結束以後，我就完全想起了當初我為什麼會選擇 KLab 的理由了。

詳細的部分我就不說了，這會變另一篇文章。

主要的原因，還是因為這是一個能被強者包圍的千載難逢的機會。

我當初選擇 KLab，其實也並不是因為看好手機或網頁遊戲，而是 KLab 的技術能力。

雖然我一度懷疑自己想進 KLab 只是因為相對安穩以及薪水福利，

但我終於又想起這個充滿刺激的環境才是最大的誘因。



我也想起了我為什麼會沒有認真跑 console game 業界的原因，

是因為我看不慣這個業界的一些風氣，包含很多間大手公司也是如此。

但是我從來沒有真正做出一個自己的遊戲，所以這件事情一直在我心中留下一個矛盾。

在 ONE-UP intern 結束之後，陸續聽到一些人拿到不錯的遊戲公司的內定時，

其實心裡非常緊張。

早知道我就應該在一年前開始準備遊戲 demo？

可是我又不常玩遊戲，這樣的我是不是輸了別人一大截？

我到底該不該走遊戲業界？

這幾天我想通了。

其實我已經想通了很多次，只是缺乏一個瞬間把所有線索接在一起。



    一直以來，我都在看著同一張地圖。

    上面紀錄著我想去的地方。

    我相信這是只有我才能到達的地方，所以我知道我要和別人走不一樣的路。

    所以我硬是離開了大馬路，繞遠路走小路，甚至踏進沒有人走過的森林。



    我是不是只是在重複別人迷路的過程？

    我到底該往哪裡走？

    於是我懊惱，坐在石頭上想了很久。



    其實每個人都在走只有自己走過的路。

    每個人要去的地方也都完全不同。



    根本就不會有一個路標寫著我想去的地方。這是當然的。

    我腳下的每一步，都是我想去的地方。

    就算迷了路，那一定也是通往我想去的地方的必經過程。



我知道我如果進 KLab 的話，並不會因為沒有辦法在公司做出自己喜歡的遊戲而失望，

而是會被週遭的強者激發出自己的潛力。

相反的，有太多的社員，以及好幾個跟我同期的人，

都有能力自己做出技術上很不一樣的遊戲（只是不一定要變成產品）。

就算不是走正統的路線，我相信我也可以進步到那種程度。



很明顯的，如果是要今天的我做出決定，我會選擇 KLab。

之前之所以會有很長一段時間忘記自己為什麼會選擇 KLab，

是因為我在 ONE-UP 的 intern 時，

不知不覺把心中的矛盾轉化成 web game vs. console game 這個題型，

而忘記了 KLab 其他方面的優點。

從這點反而可以發現，原來我當初選擇毅然決然簽下去，反而是一個正確的選擇。

如果當初沒有當場簽下去的話，也許我在猶豫不決之後就會把 KLab 給放棄了。



但這並不代表跑去 ONE-UP intern 就是一個浪費力氣的過程。

同樣的問題就算當時沒有發生，也許之後也會發生，因為心中的矛盾沒有解開。

我相信我後來會選擇 Aiming，一定也有那個當下的理由在，

只是和 KLab 一樣，拖了太久，就忘記了 Aiming 的優點在哪裡了。

所以明天我還會去 Aiming 的飲み会，再去體會一次這家公司的優缺點。

重要的不是讓自己做出 KLab > Aiming 的結論，

而是讓我重新想起選擇兩家公司各自的理由。



也許明天又會發現，Aiming 還是有讓我不能割捨的部分，

但我還是會在週五做出決定。

就算現在不決定，再給我一兩個月我也還是沒辦法做出決定的，

而到時候說不定又會隨著時間流逝，失去正確的判斷力。

因為這次兩邊都沒有拖太久的時間，如果這樣比較之下還會難以取捨的話，

我想這就表示兩間公司真的都有值得我選擇的理由了吧。

這樣的話，也許丟骰子會比較準一點。


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※ Origin: 交大次世代(bs2.to)
◆ From: KD111098129195.ppp-bb.dion.ne.jp


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