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※ 引述《helloree (REE)》之銘言：
: 有一天
: 我們一票朋友要煮火鍋
: 但是大部分人都建議去全聯買
: 因為我本身是念這方面的
: 所以 我很好奇
我也很好奇您念哪方面的，會覺得全聯販售的產品沒有競爭力？
: 為什麼大家都想去全聯買東西?真的有比較便宜嗎?
: 後來我就去買了衛生紙 但我發現某便利商店更便宜
: 我個人是對他的廣告沒甚麼感想 有時候還看不太懂
: 只是 覺得到底哪裏這麼大的吸引力
: 因為我本身是想去COSTCO買拉 畢竟東西比較酷的感覺
先從您推崇的Costco來說好了，Costco的商品組成大多數都是國外商品居多，

這主要有三個原因：全球聯合採購、商品經理制度、在地成本考量。

簡單來說，精益求精，同類商品只販售少數品牌，而不是盡可能提供更多選擇。

至於抉擇商品除了商品品質以外，品牌名譽、供貨需求能否配合、進貨成本等都是考量。


但既然只提供少數選擇，當Costco提供的選貨標準與消費者的需求不一致時，

消費者就無法感受到Costco的優勢，例如超大份量、但平均成本低的生鮮商品。

（但這只是真對一般家計單位，如果是自營商可能還覺得不夠便宜、份量不夠大就是了）


當然，如果妳強調Costco的眾多商品其他地方買不到，那就是另外的論點了，

今天我單純就商品的「經濟性」而言，Costco並不一定都選最便宜的賣，

換言之，Costco的各項商品也並非都是最便宜的。

當然，少數幾項商品確實使比別人便宜許多，但那只是少數，而不是通論。




事實上，增加份量企圖壓低平均成本的作法，並非對所有人都適用。

倉儲式超市的「大」，也間接使坪效降低；




另一方面，全聯呢？

全聯可能不會有很多「夠酷的商品」，他的店鋪小，他沒有夠強大的退貨機制，

但是，民生用品類的消費幾乎都能自行在全聯找到最佳的組合。

全聯沒有華麗的舶來品，而是提供「經的起市場長期考驗的商品」，

義美、馬玉山、桂格、聯合利華、寶僑等等，都是有品質有信譽的長期合作廠商。

店鋪小，所以選擇少，但商品精挑細選，供應廠商嚴格控管(下面會再說明)，

不強調退貨機制，是因為買了也很少後悔，因為比別人便宜。


請容在下以妳舉的衛生紙來說好了，

可能很少人去注意，為什麼全聯衛生紙幾乎不是最便宜的，

那是因為他的份量是標準足量的，以平版衛生紙來說，一包400張是最低要求，

不管妳是舒潔、五月花還是春風，全聯的平版衛生紙一定是一包400張，

相反地，愛買或家樂福只會用價格去吸引不願計算的消費者，

因為他們所提供的平版衛生紙大多是320張的「縮水版」。

抽取式亦同，一包130抽就是穩當地給妳130抽，不是120抽，也不是110抽，是130抽。

這是全聯和供應商議價的結果，也是全聯擄獲婆婆媽媽和真正想省、想便宜消費者的原因


妳提到白牌（通路自有品牌），基本上白牌的品質有目共睹，

妳想用那種衛生紙來擦稚嫩的小屁屁？抱歉，小弟皮薄了點，真的擦不下去。

（有唯一例外，不過避免廣告還是算了，可站內信）

拿白牌的價格來打大品牌？拜託你千萬出去別說妳是相關科系的。


另外，教科書上一堆沒教的東西，真的要等妳從業之後才能理解，

例外全聯市場區塊為什麼比別人少，他怎麼割？

Costco為什麼不挑進貨成本低的供應商，反而要選進貨成本高的供應商(還不是少數)，

這些妳唸書是不會得到答案的，更不用說在PTT上有人會告訴你。

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