近日在接受採訪時，塞爾蒂克總經理Danny Ainge表示聯盟是時候考慮新的選秀制度

了。

　　「對於輸球強調的太多了，我真的不喜歡這樣，說的都是球隊應該輸球，」Ainge說

道，「儘管我知道這就是我們所處的環境，機制也是這樣建立的。我希望我們能擁有一套

更完善的體質，不會像現在這樣（用高選秀權）鼓勵輸球，雖然我知道我們所處的環境是

怎樣的，明白面對的挑戰和困難。但是我希望有人看到這一點。」

　　塞爾蒂克助理經理Mike Zarren創造出來一種新的選秀制度，即平均分配，而不是按

照戰績決定選秀權的高低。舉例來說，通過公式計算出：如果一支球隊在第一年抽中狀元

籤，那麼該隊此後10年的選秀順位分別會是：第30、第19、第18、第7、第6、第25、第23

、第14、第11和第2順位。另外，在30年的輪迴週期內，30支球隊均有一次獲得狀元籤的

機會。

　　Ainge認為這樣的選秀制度相當合理。「這對我來說意義重大，」Ainge表示，「管理

好球隊運用好這些選秀權將是一份責任，這樣他們就不必為得到選秀權發愁，只要好好打

球就可以了。因為每30年你都有一次機會拿到狀元或榜眼，每過5年你就會拿到一位排名

前6順位的球員。今年我拿到了第10位選秀權，下一年我拿到第17位，然後是第3位。這樣

球隊就不會擺爛。我覺得唯一不妥的地方就在於何時開始這項提案。未來十年的選秀權已

經都參加了交易，所以直到這些都清算完了這項計劃才能展開。」

　　Ainge也知道這項提議在執行過程中將面臨的困難。「也許經理們不會同意這個方案

，因為一旦球隊發揮不佳球隊還能寄望於選秀，」Ainge說道，「但是如果現在這套系統

更完善的話就沒有那麼多球隊擺爛了。」

　　「我覺得現在已經評等了，隨著新的勞資協議和奢侈稅，小市場球隊有了和大市場相

同的贏球機會，我認為取消現有的選秀制度，改成「分配」，這樣在很多層面上都好。｣

Ainge說道。

　　Ainge認為現在所處的情況下的原來選秀制度已經不在適用。「現有的體系下許多東

西已經不奏效了，球隊的目標不再是贏球。我不喜歡球隊因為輸球而被獎賞。我覺得這對

球隊經營者來說不太好。這對球員，對球員，對教練對任何在聯盟裡的人都不好。」