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作者 rachel1029 (Rachel)
標題 [新聞] 軟銀人氣攻略1》照OH桑模式走 軟銀春訓年
時間 Fri Mar  8 16:40:33 2024

軟銀人氣攻略1》照OH桑模式走 軟銀春訓年均客30萬

軟銀不只經營巨蛋有料，早在2月於宮崎春訓基地訓練期間，曾締造1個月35萬名球迷參觀
的紀錄，每年都以「30萬人來場」為目標去經營。比起巨蛋受設備牽制、短期較難取經學
習，軟銀在春訓服務球迷的方式，是中職球隊現階段最能學習的。


2003年進駐宮崎
王貞治重視服務球迷

軟銀從2003年進駐宮崎，第1年春訓就有28萬人造訪，飯島一彥透露，會長王貞治當時是
監督，很重視球迷服務，每天親自簽名超過1個小時，陣中主力選手也不厭其煩地簽名，
球迷有感於軟銀的服務很大方，逐漸聚集人潮，「人滿到不知道要移動到哪比較好。」


軟銀現任監督小久保裕紀當時是王貞治的子弟兵，受到「OH桑」的服務精神影響，今年在

宮崎春訓也是每天簽名。談到給中職春訓的建議，飯島說，近距離接觸球員的活動設計和
簽名會非常重要。

飯島舉例巨人在沖繩的春訓，選手早上熱身時，一旁場內巡禮球迷有200多人，驚呼原來
能這麼近距離看球員。而今年歐力士在宮崎春訓曾有單日2萬9196人造訪，飯島打探後發
現，訣竅仍是服務球迷的概念，「選手回宿舍巴士30分鐘一班，等車空檔就在簽名，甚至
跳過一班車，為球迷簽上1個小時。」


懂球迷要什麼
首重近距離互動與簽名會

飯島直言，球團和選手若能回應球迷期待，成效會反應在來客數，像是下雨天，球迷能看
選手的地方有限，球團必須思考有什麼活動能讓球迷開心。（記者龔乃玠）

https://sports.ltn.com.tw/news/paper/1634551
軟銀人氣攻略1》照OH桑模式走 軟銀春訓年均客30萬 - 自由體育
[圖]
軟銀不只經營巨蛋有料，早在2月於宮崎春訓基地訓練期間，曾締造1個月35萬名球迷參觀的紀錄，每年都以「30萬人來場」為目標去經營。比起巨蛋受設備牽制、短期較難取經學習，軟銀在春訓服務球迷的方式，是中職球隊現階段最能學習的。2003年進駐宮崎王貞治重視服務球迷 ...

 

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※ 作者: rachel1029 2024-03-08 16:40:33
※ 文章代碼(AID): #1bwiy4zX (Baseball)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Baseball/M.1709887236.A.F61.html
→ Chanlin01: 宇宙軟1F 03/08 16:40
推 applehpsh: 所以飯島是誰 新聞好歹寫一下頭斜吧
                          頭銜2F 03/08 16:42
推 raymond501: 一個小時 太有服務精神了4F 03/08 16:43
推 AisinGioro: 飯島一彥5F 03/08 16:44
→ rachel1029: 軟銀球團票房推進部長飯島一彥、行銷企劃部長稻永大毅
記者寫了一系列專訪，可能前面其他篇有寫過頭銜，這篇就忽略了6F 03/08 16:48
噓 ultratimes: 2003年還是大榮鷹吧
另外春訓就給選手好好特訓，不要再服務球迷了
開季後球場上的表現才是真服務球迷
雖然開放春訓是世界各國趨勢，但我們大可不必抄這種的我們訓練量都不如別人了，幫球迷簽名一小時就等於
少練習一小時，我們球員輸人家還不多練一點10F 03/08 18:07
推 x2367807: 樓上這什麼觀念啊，選手都有自己的調整步調，幫球迷簽名合照有什麼問題。16F 03/08 19:34
推 osvaldo4040: 為啥會跟U大師認真？18F 03/08 20:43
推 yevvi: 軟銀就是繼承大榮鷹的，有什問題?19F 03/08 21:38

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