中國的削價競爭是從彩色電視製造業開始的，彩色電視製造業的削價競爭由四川長虹發起
。從一九八九年到二○○四年，長虹先後發起了四次「價格血戰」。當時，長虹甚至公開
向媒體說：「軟的怕硬的，硬的怕橫的，橫的怕不要命的。」

削價競爭發起之後，各大彩色電視廠商紛紛效仿，你降人民幣三百元，我就敢降人民幣五
百元，你降人民幣八百元，我就敢降人民幣一千元，你降人民幣一千五百元，我就敢低於
成本價跟你拚到底……這種情況之下，很多中小彩色電視廠商根本經不起折騰，要麼債台
高築，要麼倒閉破產，即使是跟長虹在同樣規模的廠商，日子也不好過。

在削價競爭的過程中，最大的受益者是誰呢？無疑是消費者。可是這種受益只是短期的，
從長遠的角度來看，如果商家無法獲得合理的利潤，整個產業的進步就會停滯。當產業沒
有更新能力，消費者自然也就很難得到更好的產品了。

最終，削價競爭的硝煙會散去，那麼剩下的那些沒有被拖垮的企業就成為最後的贏家了嗎
？很遺憾，並不是。雖然長虹借助「價格血戰」奠定了國內彩色電視製造業「龍頭老大」
的地位，但同樣也是因為「價格血戰」，長虹最終不僅自己被裹挾其中無法自拔，而且幾
乎把整個彩色電視製造業都帶入了「覆滅之路」。