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作者 rubric ()
標題 Re: [閒聊] 接受錯誤並且道歉很難嗎
時間 Mon Jan  1 23:48:42 2024

※ 引述《smart0eddie (smart0eddie)》之銘言：
: https://www.webtoons.com/zh-hant/romance/this-wasnt-my-plan/list?title_no=4731
: http://i.imgur.com/YvUuW4X.jpg
: 女主說她喜歡男主的其中一個點
: 是男主願意承認錯誤並且道歉
: 這真的是很困難的事情嗎

多數人看得太淺了，

但不能怪多數人，因為很少人能有機會帶領一大群人做事，

因此這個道理較難體會。



回答你的問題，認錯不是"難不難"那麼簡單的事，

事情關係到:

1. 你的權威性:

   你一旦認錯，未來你的權威大打折扣，下次你要叫別人做事，

   別人就愈有機會反抗你、敷衍你。

2. 你所帶領出的"行事風格"

   假設你認錯，那麼 "你到目前為止的行事風格" 也會被質疑。

   例如你一直以來就是跟一些特異人士、旋轉跳躍、

   廁所拍片當有趣、黑道、性侵犯、毆打女性的人拍照

   跟他們稱兄道弟，你下面的人自然知道這樣做是對的

   會效仿你，甚至帶領出整個社會的正向風氣。


   讓大眾知道這樣做才是正確的，身為底層無法反抗的老百姓

   要馬就是加入黑道，讓警察為你開路，指揮交通，對你畢恭畢敬。

   要馬就是乖乖聽話。

   因此，在這"不能道歉"的重要性，就是即將帶出的第三點

3. 讓百姓知道，要乖乖聽話

   你試著想，要是指鹿為馬的那位，事後道歉

   那其他大臣會乖乖聽話?



有時有些事情就是很奇特，

你只是陳述一些邏輯概念，就好像是在臭人。

所以是臭人的問題? 而這樣就會被臭的到人難道沒問題。



回到第一段，我為我的失言道歉

那句"不懂這個道理不能怪多數人" 這句話講得很傲慢，失禮且不得體，

不能因為是在網路上發言，就不管讀者的感受。


回標題，
我覺得說錯話道歉沒什麼，
但這也是我不能像某些人一樣"成就大事"，流芳百世。(當然我沒這資格也沒興趣)


某天原po，你會懂我說的，要做大事，首先就是"不能道歉"

以上說的哪句話有錯，歡迎指出，我會道歉。

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.231.79.76 (臺灣)
※ 作者: rubric 2024-01-01 23:48:42
※ 文章代碼(AID): #1bajxS2J (C_Chat)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1704124124.A.093.html
※ 同主題文章:
[閒聊] 接受錯誤並且道歉很難嗎
01-01 22:33 smart0eddie
Re: [閒聊] 接受錯誤並且道歉很難嗎
01-01 23:24 arrenwu
Re: [閒聊] 接受錯誤並且道歉很難嗎
01-01 23:48 rubric
Re: [閒聊] 接受錯誤並且道歉很難嗎
01-02 00:30 jpnldvh
Re: [閒聊] 接受錯誤並且道歉很難嗎
01-02 00:56 HarunoYukino
Re: [閒聊] 接受錯誤並且道歉很難嗎
01-02 03:47 Wkuirui
噓 sa87a16: 不是道歉是安慰你1F 01/01 23:50
→ eva05s: 為了我自己所以不能認錯2F 01/01 23:50
→ sa87a16: 不是道歉是做大事，我懂了3F 01/01 23:50
很好，你的格局開了

很多人以為有些人只是臉皮厚不肯道歉，

殊不知他們是因為各種"格局較大"的考量才這麼做的。

噓 rainveil: 每一句都錯了啊4F 01/01 23:52
推 kaj1983: 你的權威性會因為認錯而有減損，那代表你的權威就算不認錯也已經在減損了，不是因為認錯這件事引起的5F 01/01 23:55
你這是比較理性的想法，但請問多數人會怎麼想:

a. 那個人會道歉，是個好的領導者

b. 那個人在道歉，表示他做錯事，未來他的領導是不是也會有問題? 講的話打折扣?

你覺得a和b哪個較多?

→ kaj1983: 一個正常的領導者是了解該用什麼手段去認錯7F 01/01 23:56
這句話需建立在，被領導的人是否在你說的 "正常" 範圍內。

一個多數人"正常"的地方，當然適合一個"正常"的領導這。
但一個多數人"不一定正常"的地方，那麼就不一定適合"正常"的領導者。
至於這個地方現在究竟哪種人多，感覺不太好說。

→ kaj1983: 所以你要選擇道歉的手段啊
組織裡不同層級的人激勵手段都不一樣了，為何你要每個人都用同樣的方式去和對方道歉？8F 01/01 23:59
你已經分出層級了，表示組織蠻大的吧

總不可能一個個去道歉，或分層去道歉。

就簡單跟日本人一樣，最近高島屋事件鞠躬90度維持幾秒，好好道歉就行了。

講實話台灣人已經很寬宏大量，要求不多了。



當然若是能夠像你說的，一個個分層去道歉，

出包時，你先向先前幫你辦事的人道歉、跟替你說話、擔保你誠信的人道歉，

跟民眾道歉，跟你的員工道歉，全部人道歉一輪，那就再好不過了。

→ kaj1983: 我覺得你會先想到這個地方的人是正常的多還是不正常的多你就有點不太正常了XD11F 01/02 00:03
kaj大，您這句話說得中肯。

我認同 "我有點不正常" 這句話

推 lakeisland: 兩軍對陣，一方主將向對方道歉，就等同說明己方並非王師，對軍隊的士氣是重大打擊，因此決出勝負前服軟等同背叛跟隨者13F 01/02 00:03
推 jpnldvh: 很多人會蹭鼻子上臉 一旦道歉 之後不管是不是你錯都變你的鍋 道歉不完
職場很常這樣 不是不想道歉 而是道下去隨便一個路人都開始質疑你 以後很難做事16F 01/02 00:03
是，lake大和jpn大就講得比我明確優秀。

道歉在職場上和對陣上真的有太多地方需要考量了，

能當上主帥"通常"不是笨蛋，自己有沒有錯自己也知道。

→ jpnldvh: 大家成年人 自己有錯 很少會因為面子等無聊理由在那裝的20F 01/02 00:06
※ 編輯: rubric (36.231.79.76 臺灣), 01/02/2024 00:08:42
→ tony15899: 迪士尼CEO說重話：創作者忘記了首要工作
崇禎:雖朕諒德藐躬，上干天咎；然皆諸臣誤朕。
位子高的人就算道歉 風格也是的確有錯 但都是底下的人犯錯 跟我一點關係都沒有 皇帝罪己詔一半以上都這種21F 01/02 00:12
→ zball: 你這理論的前提 是底下帶的是群分不出對錯的草包 真正帶領的是一群菁英追隨者是沒這麼好呼攏的 維持權威的手段如果是靠不分是非的話這群體遲早完蛋25F 01/02 00:40
噓 luckyalbert: 旁人觀點、自以為是才會講出這種鬼東西出來
還鍋勒，莫名奇妙
不道歉不認錯，那麼就是害無辜的被抓去關懂嗎？笑死，本來該被抓去關的，混吃騙喝多久了，這麼怕？那麼以前到現在都在混吃騙喝什麼的？威權？維權？我到底看了什麼歪理，難怪養出一堆這種莫名奇妙的
好像完全跟自己無關似的28F 01/02 00:47
噓 attacksoil: 這篇是錯的35F 01/02 05:33
推 popeye0303: 樓上你啃父母6年 吃我們的稅金6年 要不要道歉認錯 要不要跟那些上網求助文章被你精障跳針噴精被你毀了的鄉民道歉 真是有夠不要臉 精障就算了 品德還跟垃圾沒兩樣 可悲喔
https://bit.ly/3Q5LUxO36F 01/02 05:35
Re: [亞洲] 日本法務轉職心得分享 - Oversea_Job板 - Disp BBS
[圖]
popeye0303 原文恕刪 此篇回應主要是 1. 恭喜樓主轉職成功 2. 奉勸樓主別把時間浪費在回luckyalbert 3. 打臉luckyalbert 抱歉啊albert剛好在等烘衣機 無聊所以來打你的臉了 1.

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