給原Po朋友打氣！但不得不說，在越來越多新進跟專業的人考進單位後，都很不適應，除了工作不如以往少、世代間的溝通也很不容易。最重要的升等變成主管的籌碼一樣，傳統守成的部門主管，不認為年輕新進同仁可以年年升等，應該跟以前一樣，慢慢等慢慢升，不是年資學歷或業績成長，時間到就可以升，要再三評估（雖說評估，也沒有具體理由），即使接下許多新工作與任務，整體績效成長，但他們仍會以極小的理由來卡你升等（請假時，公文未設定代理人…主管當下不說反而變成升等時小把柄）。而後勤單位像是人資部門知道各單位等數，也就早早安排，打通關卡

除了新進同仁（低等數）卡等的狀況，整體國營事業風氣，為求人和以及屆退人員的溫柔（？），施行延後退休，一年兩退的機制，主管沒有確實檢視是不是有傳承之必要，以及延退後是不是有盡傳承工作的意義，變得好像讓他們多領幾個月的薪水，任高職等但事情卻少到不行，甚至沒有，對於新進同仁的士氣完全打擊、一點向心力都沒有，做得越多、工作也越容易被挑剔，大家還是別太辛苦了。