力拚電子支付雙雄，「雙全」結盟出現重大變化，原本在開業之前要規畫「通路共享
」的全支付、全盈支付，因用戶數差距已明顯拉開，加上全支付成功卡位OK超商，已補足
欠缺的超商版圖，雙方合作擱置，全支付將靠自身實力單挑街口、一卡通，與全盈支付的
關係也將朝「兄弟爬山、各自努力」調整。

    金管會最新統計，6月底全台電子支付用戶人數達到2484.7萬人，平均每人都有一個
以上的電支帳戶。用戶前5名分別為街口、一卡通、全支付、悠遊卡、玉山銀行，其中全
支付用戶數375.6萬人，但代收付達32.8億元，僅輸老大哥街口，已經是坐二望一。

    全支付挾全聯全台上千通路，快馬加鞭衝刺用戶數及代收付規模，讓電支市場排名面
臨洗牌，首當其衝的是向來居老三的悠遊付，在新經營團隊上任後，不再將衝刺電支業務
列為首要目標，多項業務數字滑落，這讓全支付猶如「撿到槍」，直接衝上電支三強。

    在衝上三強後，「雙全」的合作關係也出現重大變化，原本在申請執照前，全支付及
全盈支付計畫「互通有無」，也就是全支付用戶可在全盈特店消費、全盈用戶也能在全支
付商家消費，但因如今兩者用戶規模懸殊，通路共享計畫也面臨停擺，朝各自衝刺為先。

    電支業者分析，相較於全盈支付是由全家主導，但股東眾多，全支付是由全聯獨資，
「說什麼就是什麼」，自然在決策上比較迅速，加上全支付用戶數已經衝高，確實沒有必
要還像開業前「拉著全盈一起衝」，兩家電支經營策略也有所不同，分道揚鑣並不意外。

    對於全盈用戶數落後全支付，大股東之一的玉山銀行董事長黃男州認為，外界難免會
拿雙全來做比較，不過他認為，全盈支付仍舊是個很好的平台，加上增資之後，也會引進
不同面貌的新股東，未來仍有機會後發先至。

    除「雙全」合作生變，過往固守「統一生態圈」的愛金卡（iCash Pay），近半年擴
張態度轉趨積極，除揮軍夜市，也卡進肯德基、必勝客等通路，尤其統一在併購家樂福後
，可能以iCash Pay取代現有的家樂福Pay，屆時可用據點大增，頗有與全支付隔空較勁的
味道，通路雙雄戰火也燒向電支戰場。